HR-БЛОГ

HR-блог HR-ПРАКТИКА — описания авторских методик и инструментов для руководителей и HR-специалистов, кейсы, мнения, обзоры, рекомендации, оригинальные решения задач управления персоналом, полезные материалы для соискателей и работников

8 документов, которые стоит изучить до проверки ГИТ

Готовимся к проверкам ГИТ

Почему Трудовой Кодекс поздно читать перед проверкой ГИТ Трудовой Кодекс и прочие нормативные акты, необходимые для оформления трудовых отношений, в перечень рекомендуемых к прочтению перед проверкой документов я не включил. Профессионал, отвечающий за кадровый документооборот, использует эти документы в текущей работе. Проверки ГИТ к текущей работе не относятся, но, если их не избежать, стоит заранее […]

Подробнее

Кейс про 14 шагов по составлению идеального резюме с HR-ПРАКТИКА

Составление резюме

Пролог Cоставление резюме не отличается от работы маркетолога, который выводит на рынок новый продукт. Для продукта нужно выбрать название, оценить, насколько он востребован рынком, выяснить, какие его характеристики заинтересуют потенциальных потребителей, по какой цене его можно продать. Нужно составить привлекательное описание продукта, которое привлечет потенциальных покупателей, скроет его недостатки и подчеркнет достоинства. Без конкретного примера […]

Подробнее

10 способов решить, сколько платить работнику

Сколько платить

Сколько платить работнику Это вопрос волнует всех, кто сталкивается с трудностями при найме и удержании персонала и не уверен, что его предложение привлекательнее, чем предложения большинства конкурентов на рынке труда. С одной стороны, не хочется переплачивать, с другой стороны, если предложение не заинтересует соискателей, подбор персонала может затянуться или даже закончиться неудачей. Поэтому стоит определиться […]

Подробнее

8 кейсов с рекомендациями по коррекции резюме от HR-ПРАКТИКА

Кейсы по коррекции резюме

Про кейсы с рекомендациями по коррекции резюме Одно время я бесплатно оценивал качество резюме соискателей — получал резюме по электронной почте и за 5-10 минут писал краткую рецензию. Времени на это давно уже нет, но остался интересный материал, который  я решил опубликовать их в виде кейсов — отрывков из писем, отправленных владельцам резюме. Рекомендации соискателям […]

Подробнее

5 нерешаемых кейсов для HR-специалистов и не только

кейсы по управлению персоналом

Задачка для специалистов по управлению персоналом Вас наняла компания,  в которой частью корпоративной культуры является людоедство. При приеме на работу об этом не сказали, и вот вы приходите в первый день на обеденный перерыв, и видите, что кого-то уже едят. Что будете делать? Вариант 1. Как профессионал и человек с твердыми моральными устоями твердо скажете  […]

Подробнее

Про 15 причин отсутствия откликов соискателей и способы их устранить

Подбор персонала - 12 причин

Почему стоит анализировать причины отсутствия откликов соискателей Размещение объявления о найме и приглашение на интервью откликнувшихся на вакансию соискателей — несложный и наименее трудозатратный способ подбора персонала. Но если соискатели не откликаются на опубликованную вакансию, есть повод задуматься о причинах отсутствия откликов. Возможно, объявление о найме непривлекательно с точки зрения соискателей, или публикацию вакансии по […]

Подробнее

Топ 10 ошибок при составлении резюме на hh.ru и 10 советов по их исправлению

Ошибки в резюме

Про ошибки при составлении резюме Рекрутеры не враги соискателям —  в условиях дефицита времени на обработку больших массивов информации они оптимизируют свою работу, избегая тратить время на поиск и изучение  резюме с непонятным и нелогичным содержанием. Невозможно понравиться всем — это никому еще не удавалось, но сделать содержание резюме удобным для восприятия — несложная задача. […]

Подробнее

Что означают просмотры резюме на HH.ru и Superjob

Просмотры резюме

Что означают для соискателя просмотры резюме на HH.ru и Superjob Просмотр страницы резюме на HH.ru и Superjob не налагает на работодателя никаких обязательств так же, как просмотр вами страницы с товаром в интернет-магазине не означает готовность купить. Возможно, вы даже не собираетесь ничего не покупать, а просто «смотрите», но, даже если что-то вас заинтересовало, то […]

Подробнее

Как разработать критерии и номинации для награждения работников — из опыта HR-ПРАКТИКА

Про награждение и награды Машина, квартира, путевка на Карибы или хотя бы в Турцию вполне себе достойные награды. Но настоящие профессионалы никогда не перепутают инструменты материальной и нематериальной мотивации. Все-таки награждение — это ритуал публичного признания заслуг работника —  благодарность, рукопожатие и/или поцелуй руководителя компании, бурные и продолжительные овации и поздравления коллег. «Минута славы» заряжает […]

Подробнее

4 примера описания стандартов для формирования корпоративной культуры

Про корпоративную культуру На сайтах компаний часто публикуются миссии и списки ценностей и принципов. Вряд ли ими зачитываются клиенты и соискатели — представление о корпоративной культуре компании складывается по итогам взаимодействия с работниками компании. Если сервис или работа в компании оправдали ожидания, сотрудники и руководители были внимательны и доброжелательны, а рабочая обстановка комфортна, общее впечатление о […]

Подробнее

Самая короткая лекция о том, как внедрить профстандарты

Никак не соберусь закончить цикл статей про профстандарты материалом «Как внедрить профессиональные стандарты за 20 минут». Появился повод еще с ним повременить — нашел на Ютубе видеозапись выступления на конференции для медиков, организованной Санкт-Петербургской академией последипломного образования, где я за 20 минут прочитал краткую лекцию о профстандартах и 10 минут отвечал на вопросы об их применении […]

Подробнее

6 кейсов про хедхантинг

Про headhunting Cлово  headhunting звучит завораживающе. Некоторые специалисты с гордостью именуют себя хедхантерами в профилях в социальных сетях. Многие наниматели искренне верят в истории о том, как добытые «охотниками» чудо-головы делали бизнес суперуспешным. Считается, что headhunting  — дорогое, но эффективное средство для решения сложных бизнес-задач, справиться с которыми не могут сотрудники, нанятые «по объявлению». Давайте […]

Подробнее

18 способов нарушить закон при подборе персонала

Нарушения при подборе персонала

Вместо предисловия Не будем рассматривать нарушения при приеме на работу, так как проверка документов при трудоустройстве в большей степени находится в зоне ответственности специалистов по кадровому делопроизводству — сосредоточимся на правонарушениях, доступных специалистам по подбору персонала 🙂 Итак, как можно нарушить закон, если вы подбираете персонал: Способ 1. Публиковать вакансии с некорректными требованиями к соискателям […]

Подробнее

Кейс про анализ объявления о найме на Avito.ru

Пролог Авторы объявления о найме не пожалели ни времени на составление объявления о найме, ни денег на VIP-размещение вакансии на первой странице поисковой выдачи по запросу «автослесарь», но были разочарованы почти полным отсутствием откликов. Ни креативное фото, ни максимально подробная информация о работодателе, месте и условиях работы, ни дополнительные «плюшки» —  «помощь в переезде и в съеме […]

Подробнее

Кейс про аудит объявления о найме: 9 замечаний от HR-ПРАКТИКА

Аудит описания вакансии

Вводная для аудита объявления о найме Химическое производство, находится в небольшом городе,  требуется сотрудник со специфическим опытом и специальным образованием, компания готова пригласить соискателя, проживающего в другом регионе. Вакансия публикуется на Хедхантере, откликов крайне мало, необходимо разобраться в причинах неудачи при поиске специалиста. Отсутствие  откликов может объясняться дефицитом на рынке труда специалистов, соответствующих требованиям нанимателя, […]

Подробнее

Как составить лучшее объявление о найме — рецепт от HR-ПРАКТИКА

Как составить описание вакансии

До начала работы над описанием вакансии Стоит вспомнить о том, что объявление о найме — это текстовая реклама. Реклама вакансии и одновременно реклама компании —  описание вакансии формирует представление о профессиональном и культурном уровне не только специалистов, которым доверили представлять компанию на рынке труда, но и о тех, кто поручил им эту ответственную работу. Негативное впечатление […]

Подробнее

Скрипты для проведения телефонного собеседования

Скрипт для телефонного интервью

Про скрипты при подборе персонала Готовые фразы и продуманный сценарий разговора решают сразу несколько задач. Во-первых, исключается риск того, что во время интервью что-то «забыли спросить», задали «не те вопросы» и получили на них неинформативные ответы. Во-вторых, оптимизируются затраты времени на проведение собеседования. В-третьих, скрипты нивелируют влияние опыта и речевой культуры сотрудников службы персонала на  […]

Подробнее

Кейс про оценку стоимости «редкой» должности

Оцениваем редкую вакансию

Коротко про кейс Этот кейс демонстрирует алгоритм оценки «стоимости» должности для случая, когда нельзя проанализировать выборку предложений с помощью Зарплатного калькулятора. Вакансий с аналогичным содержанием работы в регионе нет, выборку получить невозможно. Но это не отменяет необходимость определить оптимальный размер заработной платы для интересующей нас должности. Вводная кейса Содержание работы — администрирование корпоративного сайта и […]

Подробнее

8 противопоказаний к разработке и внедрению систем оплаты труда

Противопоказания для разработки систем оплаты труда

Про практику применения систем оплаты труда Профессиональный опыт разработки систем оплаты труда не приучил меня использовать этот инструмент управления персоналом в собственной практике. Чтобы считать требования к подчиненным справедливыми и обоснованными  и добиваться их выполнения мне вполне хватало повременной системы оплаты труда, размер которой соответствовал «рыночной стоимости» сотрудника. Если нужно было что-то изменить в поведении […]

Подробнее

10 этапов проекта по внедрению системы оценки сотрудников и кадрового резерва

Этапы проекта по разработке системы оценки

Пролог Иногда приходится готовить предпроектные планы, в которых подробно описывается, какие работы, когда и как выполняются в рамках проекта по внедрению системы оценки. Такие рабочие документы позволяют заказчику и консультанту добиться общего понимания того, какими будут итоговые и промежуточные результаты работы над проектом — в договоре, как правило, таких деталей нет. Я решил поделиться этим […]

Подробнее

Нестандартный кейс про оценку стоимости соискателя

Нетипичный кейс про оценку стоимости соискателя

Коротко о кейсе Как определить, в какую сумму соискателю оценить свои опыт, знания и навыки, если ни в одной из вакансий, на которые соискатель мог бы претендовать, не указан размер предлагаемой заработной платы. Об опыте решения такой задачи я расскажу в этой статье. Как обычно оценивается «стоимость» соискателя Как правило, оценка «стоимости» соискателя основывается на […]

Подробнее

39 способов снизить затраты на персонал

снижение затрат на персонал

Как снизить затраты на персонал Конечно, приятнее было бы почитать о том, каких плюшек докупить сотрудникам для повышения производительности труда, но, увы, такая позитивная работа бывает не у всех — большинству коллег чаще ставят задачу оптимизировать, читай, снизить затраты на персонал. Поэтому речь пойдет о способах снижения затрат на персонал. У каждого из них есть […]

Подробнее

Антикейс про расчет численности отдела персонала

Расчет численности как антикейс Кейс — это описание решения задачи, с которой кто-то успешно справился. В кейсе разбираются возникшие в процессе решения трудности и логика их преодоления. Антикейс, как вы уже догадались, это когда все происходит с точностью до наоборот — задача не решена, неудачная попытка ее решить привела к негативным последствиям. В жизни такое […]

Подробнее

Как договариваться о заработной плате — рекомендации для работодателей от HR-ПРАКТИКА

как договариваться о заработной плате

Как договариваться с работодателем о высокой заработной плате Эта статья не об этом. И не о том, как заставить работодателя первым назвать размер заработной платы, а потом планомерно «отжимать» выгодное предложение. Об этом написаны тысячи руководств, в которых по умолчанию считается, что на стороне работодателя «играют» впечатлительные и некомпетентные переговорщики, которыми несложно манипулировать. Не могу […]

Подробнее

40 причин, по которым соискателей не приглашают на интервью

40 причин, по которым соискателей не приглашают на интервью

Почему неприятно, когда не приглашают на интервью Когда отказывают после очной встречи, даже если причина отказа не озвучена, есть возможность если не догадаться о причинах отказа, то хотя бы строить на этот счет какие-то предположения и думать о том, как исправить допущенные ошибки. Ситуация, когда соискатель отправляет резюме на вакансию, будучи уверенным в том, что […]

Подробнее
Заказать звонок

*Обязательное поле

×