Как защитить свои интересы в трудовом споре В трудовом споре работник — слабейшая сторона. При этом выбор способов защиты своих прав у него невелик. Первое, что пытается сделать работник — обращается в трудовую инспекцию и прокуратуру. Надеяться на то, что надзорные органы защитят интересы работника не стоит. Их задача — реагировать на очевидные нарушения. Нередко […]
ПодробнееHR-БЛОГ
HR-блог HR-ПРАКТИКА — это полезные и интересные статьи для HR, С&B, T&D специалистов, кадровиков, экономистов, нормировщиков и руководителей — кейсы, обзоры, рекомендации, оригинальные решения задач управления персоналом, авторские методики и инструменты, материалы для соискателей и работников
30 пунктов для аудита процесса подбора персонала — чек-лист от HR-ПРАКТИКА
Почему рекрутеру нужен чек-лист Если у компании нет проблем с привлечением персонала, чек-лист не понадобится. Но если они есть, то причинами неудач в поиске сотрудников могут быть как одна критичная ошибка, так и совокупность несущественных на первый взгляд недочетов, которые совместно приводят к отсутствию ожидаемого результата. В этом случае стоит последовательно и скрупулезно проверить все […]
Подробнее30 причин не увольнять плохих работников — обзор от HR-ПРАКТИКА
Про причины, по которым не увольняют плохих работников Не будем пока задумываться о том, что причин привлекать и удерживать в штате хороших работников может оказаться гораздо меньше — это будет темой другой статьи — в этой раскроем уже заявленную тему. Часть причин, по которым не увольняют плохих работников, можно отнести к условно объективным, другие связаны […]
ПодробнееКак рассчитать численность службы персонала — 5 способов расчета в обзоре от HR-ПРАКТИКА
Как рассчитывать численность службы персонала Иногда количество сотрудников службы персонала, выполняющих примерно равный объем работы в разных компаниях, отличается в разы. Неудивительно, что многие коллеги задаются вопросом, чем руководствоваться, определяя оптимальную численность и должностной состав службы персонала. Попробую ответить на этот вопрос, используя актуальные нормативные и методические материалы и инструменты. Не стоит рассчитывать, что какой-либо […]
ПодробнееКак правильно назвать должность — обзор от HR-ПРАКТИКА
4 варианта на вопрос «Как правильно назвать должность» Есть 4 варианта ответа на вопрос «Как правильно назвать должность» Вариант 1 — найти название должности в нормативных правовых актах, устанавливающих обязательные требования к наименованиям должностей, профессий и специальностей. Вариант 2 — найти подходящее наименование должности в справочниках и профессиональных стандартах, отраслевых и ведомственных нормативных […]
ПодробнееПро обязательные названия должностей — какие названия должностей и специальностей обязательны и где их найти
Какие наименования должностей и специальностей обязательны для применения Их количество ограничено — они перечислены в «Списках производств, работ, профессий, должностей и показателей, дающих право на льготное пенсионное обеспечение» — специалисты по охране труда и кадровому делопроизводству сокращенно называют их «Списки 1 и 2», а также в приказах об утверждении номенклатур (списков обязательных названий) должностей, которым […]
ПодробнееКак найти название должности в профессиональных стандартах и справочниках ЕТКС и ЕТС
Где лучше искать название должности — в профессиональных стандартах или справочниках ЕТКС и ЕТС Там, где вам удобнее. Если вы откроете профессиональный стандарт, то в нем можно найти как рекомендуемые стандартом названия должностей (см. ниже) так и названия должностей из справочников. Это удобно, если по вашей должности, специальности или профессии профессиональный стандарт уже разработан, и […]
ПодробнееКак придумать название должности без справочников
Как придумать название должности без справочников Решить эту задачу вам помогут рекомендации из этой статьи. Частично они взяты из нормативной документации, частично из практики работы. Названия должностей бывают базовые и производные, в производных названиях необходимо правильно использовать слова-дополнения. Кроме того, есть специальные слова, которые принято использовать в названиях должностей. Всегда помните про основной принцип выбора названия […]
Подробнее6 инструментов для оценки компетенций при подборе персонала — обзор и рекомендации от HR-ПРАКТИКА
Как оценить компетенции работника Если вы проработали с коллегой, руководителем или подчиненным полгода-год или более и имели возможность наблюдать за его работой, то, безусловно, сможете оценить его компетенции. Трудно не согласиться с утверждением «лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать» — именно статистика наблюдений позволяет человеку делать обоснованные выводы о людях и событиях. Подробнее […]
Подробнее3 рекомендации для оценки мотивации сотрудников и соискателей — из практики HR-ПРАКТИКА
Про теории мотивации и практику оценки мотивации Стройные теории психологов и бизнес-мыслителей в сфере управления персоналом на практике далеки от повседневной работы руководителя или специалиста по управлению персоналом. Втиснуть логику поведения людей в рамки любой теории мотивации, какой бы логичной она не казалась, затруднительно, поэтому рассмотрим возможности оценки мотивации сотрудников и соискателей с точки зрения […]
ПодробнееКейс-антипример для специалиста по подбору персонала или как нельзя отказывать соискателям
Про отказ соискателю Не могу не поделиться антипримером рекрутерской работы — сообщением об отказе в найме, направленным в чате Телеграм. Шокировало содержание сообщения, в котором рекрутер бесцеремонно обращается к соискателю на «ты» и уверенно заявляет об полном отсутствии у последнего каких-либо личных и деловых качеств, которые могли бы заинтересовать компанию — «ценностей, мотивации, темпов работы, […]
ПодробнееЧему учить нормировщика или 7 обязательных разделов курса по нормированию труда
Что должен знать нормировщик Для успешного самостоятельного решения задач нормирования труда нормировщика нужно научить разбираться в: методах нормирования труда; видах норм труда; составе норм труда, видах рабочего времени и перерывов; методическом обеспечении нормирования труда; правовых аспектах нормирования труда; взаимосвязи нормирования труда и управления ФОТ; в нестандартных методах нормирования труда. Логично, что выбирать соответствующие задачам нормирования […]
ПодробнееКейс про оценку компетенций в доцифровую эпоху
История Не стоит думать, что в управлении персоналом за последние 100 лет совершались революционные открытия. «Табель о рангах» в Российской империи появилась лет этак за 200 до того, как американцы начали продвигать «чудодейственные» методы грейдирования. Поговорке «не можешь — научим, не хочешь — заставим» точно больше лет, чем Соединенным Штатам Америки, где в прошлом […]
Подробнее15 компетенций C&B специалиста или чему учить экономиста по труду и заработной плате
Чем отличается С&B специалист от экономиста по труду и заработной плате C&B специалист или специалист по компенсациям и льготам — не редкая и не уникальная должность — в нашей стране специалисты по экономике труда были и есть — просто их должности чаще называют по-другому — «экономист по труду», «экономист по труду и заработной плате» или, по […]
ПодробнееКейс с правкой текста вакансии «продавец-консультант» или как исправить ошибки в объявлении о найме на hh.ru
Кейс с правкой текста вакансии как решение реальной рабочей задачи Ошибки в объявлении о найме исправлялись во время занятий по программе Специалист по подбору персонала в качестве учебного примера. Вакансия была в работе у слушателей, что давало возможность применить на практике знания, полученные во время занятий, и сразу оценить результат. Исходное объявление Выглядело следующим образом (текст скопирован […]
ПодробнееЧто такое загруженность работника, как ее рассчитать и оценить — ликбез от HR-ПРАКТИКА
Что такое загруженность персонала О перегруженности работой говорят, когда объем работы превышает количество рабочего времени, которым располагает сотрудник для ее выполнения. Недогруженность предполагает, что после решения рабочих задач у работника остается свободное рабочее время, не занятое работой. Математически загруженность рассчитывается как отношение объема работы, измеренного в единицах времени (часах, минутах, секундах) к фонду рабочего времени. […]
Подробнее12 принципов расчета численности персонала от HR-ПРАКТИКА
Расчет численности персонала — непростая задача. Чтобы хорошо разбираться в теме, полезно почитать литературу по экономике и нормированию труда, но, если у вас нет на это времени, можно для начала в общих чертах познакомиться с несколькими принципами расчета численности персонала, применение большинства которых основано на «классической» теории нормирования труда. Чтобы не пугать вас сложными формулами, […]
ПодробнееКак оценить «стоимость» соискателя, если в вакансиях не указан размер заработной платы — кейс от HR-ПРАКТИКА
Коротко о кейсе Как определить, в какую сумму соискателю оценить свои опыт, знания и навыки, если ни в одной из вакансий, на которые соискатель мог бы претендовать, не указан размер предлагаемой заработной платы. Об опыте решения такой задачи я расскажу в этой статье. Как обычно оценивается «стоимость» соискателя Как правило, оценка «стоимости» соискателя основывается на […]
ПодробнееКейс по оценке компетенций инструментом от HR-ПРАКТИКА: матрица, модели, индикаторы компетенций, шкалы оценки, представление результатов
Инструмент для оценки компетенций с точки зрения методологии очень непрост, но речь не о теории, а о кейсе из практики, поэтому в статье только тот текст, без которого логику оценки не понять, и только те иллюстрации, без которых пользователю системы оценки компетенций не разобраться. Если принципы разработки и применения модели компетенций вам незнакомы, почитайте статью Оценка […]
ПодробнееКадровый резерв: 5 важных вопросов и 2 правила работы с резервистами
Что такое кадровый резерв Руководители, работники и специалисты по управлению персоналом по-разному понимают значение словосочетания «кадровый резерв». Руководитель компании представляет кадровый резерв как очередь из сотрудников, готовых занять ответственную должность, как только она освободится. Уволился или не справился с работой специалист или руководитель — не беда — его место займет подготовленный резервист. При росте компании нет проблем с […]
ПодробнееКак переманить персонал у конкурентов — три кейса от HR-ПРАКТИКА
Пролог У соседа всегда трава зеленее. В чужой лодке всегда больше рыбки. Хороша каша, да в чужой печи стоит. Безусловно, зависть в нашей культуре не приветствуется, хотя и бывает стимулом для перемен к лучшему. Стоит ли завидовать конкурентам, которым достались умные и работящие профессионалы, и делать ставку на то, что вы сможете переманить их в […]
Подробнее2 способа и 5 причин шаманить в сфере управления персоналом — обзор от HR-ПРАКТИКА
Что такое «шаманить» Шаманить — это зарабатывать двумя распространенными шаманскими способами: Способ 1: выдавать за тайное и непостижимое знание понятные на уровне здравого смысла решения простых задач; Способ 2: продвигать и продавать ультрасовременные и мегаэффективные технологии, освоение которых якобы наделяет владеющего ими индивида магической силой. Проще выражаясь, «шаманить» — это морочить голову потребителям товаров и […]
ПодробнееКейс про аудит объявления о найме: 9 замечаний от HR-ПРАКТИКА
Вводная для аудита объявления о найме Химическое производство находится в небольшом городе, требуется сотрудник со специфическим опытом и специальным образованием, компания готова нанять соискателя, проживающего в другом регионе. Вакансия публикуется на Хедхантере, откликов крайне мало, необходимо разобраться в причинах неудачи при поиске специалиста. Отсутствие откликов может не зависеть от качества объявления о найме, его причиной […]
Подробнее20 лайфхаков для HR-экспертов — про поиск решений в сфере трудового права и кадрового делопроизводства
Про советы и рекомендации в сфере применения трудового права Речь в этой статье пойдет о подходах к поиску нестандартных решений в сфере трудовых отношений. Бывает, что ответ на вопрос неочевиден, и требуется приложить усилия для его поиска. Поделюсь лайфхаками — проверенными на практике приемами, позволяющими выбирать лучшие решения из возможных. Это не готовые рецепты, а […]
Подробнее7 способов сделать кадровый аудит — обзор от HR-ПРАКТИКА
Что такое кадровый аудит Это проверка того, как организация исполняет требования обязательных для исполнения норм трудового права. Проверке подлежат локальные нормативные акты и кадровые документы — их наличие, содержание, наличие подписей должностных лиц и работников, корректность кадровых процедур. Выявление нарушений надзорным органом Роструда в большинстве случае грозит штрафами, поэтому проведение кадрового аудита — важная и […]
Подробнее
