Вопросы и Ответы

Ответы на актуальные вопросы от экспертов HR-ПРАКТИКА

Как нанять персонал, если требования к соискателям заведомо завышены — инструкция для рекрутеров от HR-ПРАКТИКА

Избыточные требования при подборе

Как выглядят завышенные или избыточные требования к соискателям Мужчина не старше 35 лет, с профильным опытом работы на аналогичной должности не менее 3-х лет, со стажем работы на предыдущем месте работы не менее 2-х лет, владеющий английским языком  — это пример набор возможных избыточных требований нанимателя к соискателю вакантной должности, которые могут быть заявлены рекрутеру […]

Подробнее

Какие методические материалы для нормирования труда должен использовать нормировщик или экономист по труду

Материалы для нормировщика

В чем разница между методическими материалами для нормирования труда и документами, содержащими нормы труда Методические материалы для нормирования труда — это документы, содержащие описания методик, используемых для разработки и применения норм труда. Документы, содержащие нормы труда — это либо обязательные для применения, либо носящие рекомендательный характер документы, содержащие уже разработанные  нормы выработки, времени, нормативы численности и […]

Подробнее

На каком сайте лучше размещать вакансии или как выбрать сайт для публикации объявления о найме

Публикация вакансий

На каких сайтах размещать вакансии и резюме Выбор сайтов для размещения вакансий и резюме большой — в поисковой выдаче Яндекса или Гугла по запросу «Работа в г. N» можно увидеть с десяток ресурсов для поиска работы и работников —  HH.ru, Авито Работа, Superjob, Rabota, Зарплата, Careerist, Jobfilter, Finder.work, Rabota1000, Deamjob, GorodRabot. Вряд ли кто-то сомневается […]

Подробнее

Что делать, если вас вынуждают уволиться — 15 правил противодействия от HR-ПРАКТИКА

15 правил

Как противодействовать работодателю в ситуации принуждения к увольнению Чтобы добиться расторжения трудового договора по соглашению сторон на приемлемых условиях или собрать доказательства принуждения к увольнению нужно не только сопротивляться давлению со стороны работодателя, но и активно ему противодействовать. О правилах, которым при этом нужно следовать, расскажем ниже. Первое правило Если разговор, в ходе которого вас будут […]

Подробнее

Как рекрутеру минимизировать риски «невыхода» кандидата, принявшего предложение о работе — протокол от HR-ПРАКТИКА

Минимизация рисков невыхода

Означает ли принятие предложения выход кандидата на работу Согласие соискателя принять предложение о работе вовсе не означает, что кандидат на занятие вакантной должности появится на рабочем месте в оговоренную дату и время. Во-первых, он мог дать согласие выйти на работу, ещё не решив окончательно, готов ли он у вас работать, во-вторых, его решение работать на […]

Подробнее

Как разработать номинации и критерии для награждения работников — кейсы из опыта HR-ПРАКТИКА

Как правильно награждать сотрудников и чем отличаются критерии отбора от номинаций награждения Чтобы отобрать достойных награды сотрудников, необходимо сформулировать названия номинаций, в которых «выступают» претенденты на награды, и критерии отбора достойных награды сотрудников. Номинации — это ёмкие и понятные всем работникам компании определения тех значимых успехов, заслуг и достижений, за которые в компании принято награждать. Признанным […]

Подробнее

8 вопросов и ответов про корпоратив от HR-ПРАКТИКА

про корпоратив

  Почему корпоратив называют корпоративом Нерабочую встречу, на которой коллеги по работе выпивают, кушают и развлекаются, правильнее назвать корпоративной вечеринкой, по-английски она так и называется — сorporate party. Но в русском переводе «вечеринка» звучит легкомысленно, а с тяжеловесным словом «мероприятие» не очень сочетаются алкоголь и вечерние платья. Вот и придумали слово «корпоратив» — солидное и […]

Подробнее
Заказать звонок

[contact-form-7 id=»51″ title=»Заказать звонок»]

×