Подбор персонала

Кейсы по подбору персонала, методики, инструменты, рекомендации, мнения и рекомендации по решению задач подбора персонала от HR-ПРАКТИКА

18 способов нарушить закон при подборе персонала

Нарушения при подборе персонала

Вместо предисловия Не будем рассматривать нарушения при приеме на работу, так как проверка документов при трудоустройстве в большей степени находится в зоне ответственности специалистов по кадровому делопроизводству — сосредоточимся на правонарушениях, доступных специалистам по подбору персонала 🙂 Итак, как можно нарушить закон, если вы подбираете персонал: Способ 1. Публиковать вакансии с некорректными требованиями к соискателям […]

Подробнее

Кейс про анализ объявления о найме на Avito.ru

Пролог Авторы объявления о найме не пожалели ни времени на составление объявления о найме, ни денег на VIP-размещение вакансии на первой странице поисковой выдачи по запросу «автослесарь», но были разочарованы почти полным отсутствием откликов. Ни креативное фото, ни максимально подробная информация о работодателе, месте и условиях работы, ни дополнительные «плюшки» —  «помощь в переезде и в съеме […]

Подробнее

Кейс про аудит объявления о найме: 9 замечаний от HR-ПРАКТИКА

Аудит описания вакансии

Вводная для аудита объявления о найме Химическое производство, находится в небольшом городе,  требуется сотрудник со специфическим опытом и специальным образованием, компания готова пригласить соискателя, проживающего в другом регионе. Вакансия публикуется на Хедхантере, откликов крайне мало, необходимо разобраться в причинах неудачи при поиске специалиста. Отсутствие  откликов может объясняться дефицитом на рынке труда специалистов, соответствующих требованиям нанимателя, […]

Подробнее

Как составить лучшее объявление о найме — рецепт от HR-ПРАКТИКА

Как составить описание вакансии

До начала работы над описанием вакансии Стоит вспомнить о том, что объявление о найме — это текстовая реклама. Реклама вакансии и одновременно реклама компании —  описание вакансии формирует представление о профессиональном и культурном уровне не только специалистов, которым доверили представлять компанию на рынке труда, но и о тех, кто поручил им эту ответственную работу. Негативное впечатление […]

Подробнее

Скрипты для проведения телефонного собеседования

Скрипт для телефонного интервью

Про скрипты при подборе персонала Готовые фразы и продуманный сценарий разговора решают сразу несколько задач. Во-первых, исключается риск того, что во время интервью что-то «забыли спросить», задали «не те вопросы» и получили на них неинформативные ответы. Во-вторых, оптимизируются затраты времени на проведение собеседования. В-третьих, скрипты нивелируют влияние опыта и речевой культуры сотрудников службы персонала на  […]

Подробнее

Кейс про оценку стоимости «редкой» должности

Оцениваем редкую вакансию

Коротко про кейс Этот кейс демонстрирует алгоритм оценки «стоимости» должности для случая, когда нельзя проанализировать выборку предложений с помощью Зарплатного калькулятора. Вакансий с аналогичным содержанием работы в регионе нет, выборку получить невозможно. Но это не отменяет необходимость определить оптимальный размер заработной платы для интересующей нас должности. Вводная кейса Содержание работы — администрирование корпоративного сайта и […]

Подробнее

Топ 10 ошибок при составлении резюме на hh.ru и не только

Ошибки в резюме

Про ошибки при составлении резюме я  решил много не писать и составил перечень самых, с моей точки зрения, распространенных. Я пользуюсь этим перечнем как чек-листом при правке резюме и учитываю перечисленные ниже «особенности» резюме при работе над проектами по подбору персонала. Надеюсь, мой Топ 10 будет вам полезен,  а рекомендации по исправлению ошибок помогут в поиске […]

Подробнее

Нестандартный кейс про оценку стоимости соискателя

Нетипичный кейс про оценку стоимости соискателя

Коротко о кейсе Как определить, в какую сумму соискателю оценить свои опыт, знания и навыки, если ни в одной из вакансий, на которые соискатель мог бы претендовать, не указан размер предлагаемой заработной платы. Об опыте решения такой задачи я расскажу в этой статье. Как обычно оценивается «стоимость» соискателя Как правило, оценка «стоимости» соискателя основывается на […]

Подробнее

Как договариваться о заработной плате — рекомендации для работодателей от HR-ПРАКТИКА

как договариваться о заработной плате

Как договариваться с работодателем о высокой заработной плате Эта статья не об этом. И не о том, как заставить работодателя первым назвать размер заработной платы, а потом планомерно «отжимать» выгодное предложение. Об этом написаны тысячи руководств, в которых по умолчанию считается, что на стороне работодателя «играют» впечатлительные и некомпетентные переговорщики, которыми несложно манипулировать. Не могу […]

Подробнее

40 причин, по которым соискателей не приглашают на интервью

40 причин, по которым соискателей не приглашают на интервью

Почему неприятно, когда не приглашают на интервью Когда отказывают после очной встречи, даже если причина отказа не озвучена, есть возможность если не догадаться о причинах отказа, то хотя бы строить на этот счет какие-то предположения и думать о том, как исправить допущенные ошибки. Ситуация, когда соискатель отправляет резюме на вакансию, будучи уверенным в том, что […]

Подробнее

Почему работодатели не ведут базы резюме — 6 причин от HR-ПРАКТИКА

Локальная база резюме

Мы внесем Ваше резюме в базу… «Спасибо за Ваше резюме. Мы внесем его в нашу базу, в случае появления вакансий, соответствующих Вашему опыту и квалификации, обязательно с Вами свяжемся». Я, как и многие коллеги, много раз произносил эту фразу. Проще сказать неправду, чем объяснить, почему база резюме, куда соискатели стремятся попасть, не существует, потому что […]

Подробнее

Кейс про найм персонального водителя

Персональный водитель

Про персональных водителей и личных помощников Есть специфические виды работ, содержание и способы выполнения которых не являются общепринятыми (продавец продает, оператор вводит данные) а определяются субъективными ожиданиями и представлениями нанимателя. Где-то работа персонального водителя ограничивается перемещением шефа из точки А в точку B,  где-то он является доверенным лицом и выполняет деликатные поручения, где-то работа личного […]

Подробнее

15 причин, по которым не откликаются соискатели

Подбор персонала - 12 причин

Почему без откликов не подобрать персонал Подобрать и нанять персонал нелегко. Подобрать — привлечь достаточное количество соискателей, чтобы выбрать из них тех, кто соответствует требованиям работодателя. Если компания не получает достаточное количество откликов на объявление о вакансии — это повод бить тревогу  — с подбором персонала что-то не так. В этой статье я расскажу о […]

Подробнее

Как оценить стоимость должности на рынке труда — логика и инструменты HR-ПРАКТИКА

Оценка стоимости должности на рынке труда

Когда нужно оценить стоимость должности на рынке труда Когда вводится новая должность, когда сотрудник просит прибавку к зарплате, когда наблюдается нежелательная текучесть персонала или сложности с комплектованием штата. Оценка предполагает сравнение действующего размера заработной платы с предложениями других работодателей — для сравнения нам нужно рассчитать среднерыночный размер заработной платы. Это очень важная задача, так как […]

Подробнее

Подбор персонала в социальных сетях — разбор кейсов и советы от HR-ПРАКТИКА

Поиск в соцсетях

Вместо предисловия На иллюстрации справа изображен ретиарий —  гладиатор, вооруженный сетью и трезубцем. Он сражался против бойца с традиционным вооружением — щитом и мечом. Кто чаще побеждал — историки не знают, и опытным путем это не выяснить. Но можно опытным путем проверить, действительно ли подбор персонала в социальных сетях может сравниться с традиционными методами подбора. Такие […]

Подробнее

Кейс про отзывы или как работать с отзывами работников

Отзывы сотрудников о компании

Кейс про негативные отзывы работников Руководитель компании, для которой мы подбирали персонал, пожаловался на то, что соискатели во время интервью часто задают вопросы, почему в сети много негативных отзывов от бывших работников. Оказалось, что 1-ю позицию поисковой выдачи по названию компании занимал сайт компании, а позиции со 2-й по 10-ю занимали сайты-«отзовики» с отзывами работников […]

Подробнее

Как рекрутеры рассматривают резюме в HH/Superjob — 7 скриншотов от HR-ПРАКТИКА

Рекрутер

Пролог Каждый соискатель, откликавшийся на вакансию, размещенную на HH.ru или Superjob, задавался вопросом — просмотрел ли потенциальный работодатель его отклик, принял ли какое-либо решение по его кандидатуре. Заглянуть «на ту сторону» невозможно, звонки  «почему не открыли мое резюме, ведь я полностью соответствую заявленным требованиям», позитива у нанимателей не вызывают. Для тех, у кого нет доверенных […]

Подробнее

45 советов для рекрутеров от HR-ПРАКТИКА

поиск в социальных сетях

Пролог 45 советов для рекрутеров мы разделили на 4 группы. Как публиковать объявления о найме — где, как, зачем и почем размещать вакансии. Как и где искать данные соискателей — про поиск по базам резюме, технику поиска, стоимость доступа к базам, работу с контактами. Как искать соискателей в социальных сетях — эффективен ли поиск персонала […]

Подробнее

9 способов отказать соискателю и 6 причин, по которым не отказывают

как отказать соискателю

Почему трудно отказывать и принимать отказ Потому что это неприятно. Неприятно получать отказ и трудно отказывать, особенно когда нелегко объяснить, почему «нет». Выбор одних людей другими по умолчанию субъективен и часто необъясним, о чем я уже писал в Кейсе про субъективность решения о найме. Поэтому тем, кто отказывает и получает отказы, полагаю, будет полезен и […]

Подробнее

Как переманить персонал у конкурентов — три кейса от HR-ПРАКТИКА

peremanit personal

Пролог У соседа всегда трава зеленее. В чужой лодке всегда больше рыбки. Хороша каша, да в чужой печи стоит. Вы знаете — зависть в нашей культуре не приветствуется, хотя и бывает стимулом для перемен к лучшему. О том, стоит ли завидовать конкурентам, в штате которых только умные, красивые и работящие профессионалы,  то время как ваши […]

Подробнее

Расчет стоимости подбора персонала калькулятором HR-ПРАКТИКА: прямые и косвенные затраты, статьи расходов

сколько стоит подбор

7 вводных для расчета  стоимости подбора персонала Перечислю типичные, на мой взгляд, ситуации, в которых требуется рассчитать затраты на подбор персонала с учетом всех прямых и косвенных расходов. Вводная 1. У нас нет сотрудника, нужно его нанять. Стоит заранее узнать, в какую сумму нам обойдется его подбор и найм. Вводная 2. Сотрудник у нас есть, но […]

Подробнее

5 вопросов про кадровый резерв

Кадровый резерв

  Как представляет себе кадровый резерв руководитель Как очередь из сотрудников, готовых занять ответственную должность, как только она освободится. Уволился или не справился с работой специалист или руководитель —  не беда. Занять его место готов проверенный резервист. При росте компании нет проблем с комплектованием штата — новые должности занимают надежные, лояльные и квалифицированные сотрудники. Как […]

Подробнее

Как нанять няню — подробная инструкция от HR-ПРАКТИКА

Как нанять няню

О том, как нанять няню задумываются не только родители. Нянь подбирают и для взрослых. Их называют персональными водителями и личными помощниками — я про них писал в статье Кейс про найм персонального водителя. Если серьезно, то, конечно, в найме «домашнего» персонала есть определенная специфика. Во-первых,  работа выполняется на личной территории нанимателя и в его отсутствие, […]

Подробнее

6 кейсов про headhunting

Про headhunting Cлово  headhunting звучит завораживающе. Некоторые специалисты даже с гордостью пишут о себе в профилях — headhunter. Многие наниматели верят в истории о том, как добытые «охотниками» чудо-головы делали бизнес суперуспешным. Принято думать, что headhunting  — это очень дорогое, но эффективное средство для решения бизнес-задач, справиться с которыми не смогли имеющиеся головы. Попробуем на […]

Подробнее

6 причин не использовать психологические тесты при подборе персонала

Когда в России начали тестировать соискателей Увлечение применением психологических тестов для  отбора персонала возникло в начале 90-х годов, когда все соискатели были равны. Ни у кого не было ни специального образования, ни опыта работы в частных компаниях, а слово «компетенции» было в ходу только при аттестации учителей и воспитателей. У новых российских коммерсантов были деньги […]

Подробнее
Заказать звонок

*Обязательное поле

×