HR инструменты

Авторские инструменты HR-ПРАКТИКА для решения задач управления персоналом — зарплатный калькулятор, калькулятор для расчета численности, инструмент для оценки компетенций, опросник для оценки лояльности, полезные методики и алгоритмы

6 причин не использовать психологические тесты при подборе персонала

Когда в России начали тестировать соискателей Увлечение применением психологических тестов для  отбора персонала возникло в начале 90-х годов, когда все соискатели были равны. Ни у кого не было ни специального образования, ни опыта работы в частных компаниях, а слово «компетенции» было в ходу только при аттестации учителей и воспитателей. У новых российских коммерсантов были деньги […]

Подробнее

Зарплатный калькулятор от HR-ПРАКТИКА

Зарплатный калькулятор HR-ПРАКТИКА

 Как работает зарплатный калькулятор Вводите в зарплатный калькулятор суммы заработных плат. И сразу видите результаты расчета. Зеленое поле — среднерыночная заработная плата, желтое и красное — диапазон для среднего в формате «от/до». На практике это означает, что предложение в диапазоне от 80 до 100 тысяч рублей вполне конкурентоспособно. Кроме среднерыночного размера заработной платы рассчитывается также […]

Подробнее

Сколько стоит подбор персонала — считаем трудозатраты и расходы

Сколько стоит подбор персонала

Сколько стоит подбор персонала На первый взгляд, разброс цен на услуги по подбору персонала впечатляет. «Охотники за головами» просят долю годового заработка кандидата,  большинство рекрутеров определяют размер гонорара одной-двумя месячными заработными платами,  в прайсах некоторых кадровых агентств указана фиксированная стоимость подбора специалистов определенной квалификации и профиля. Труд штатных специалистов по подбору персонала чаще всего оплачивается […]

Подробнее

Расчет численности калькулятором от HR-ПРАКТИКА

расчет численности

Калькулятор для расчета численности позволяет определить объем работы, для которого будет выполнен расчет численности; определить нормы времени для выполнения отдельных операций; учесть при расчете численности потери рабочего времени и коэффициент невыходов; оценить фактическую загруженность работников при текущей загруженности и имеющейся численности и штате; рассчитать численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работ (целевую численность); сравнить […]

Подробнее

Как составить объявление о найме — 7 вредных советов от HR-ПРАКТИКА

как составить объявление о найме

Как правильно составить объявление о найме Наверное, все согласятся с тем, что объявление о найме — это рекламное объявление. К нему применимы те же требования, что и к рекламным текстам — соответствие поисковым запросам, ясность, лаконичность, понятность, достоверность, отсутствие грамматических, орфографических и речевых ошибок. Но если бегло просмотреть десяток объявлений о найме, вы обнаружите, что […]

Подробнее

Как рассчитывается рыночная стоимость соискателя или сотрудника

Есть ли объективный критерий измерения рыночной стоимости сотрудников и соискателей Если считать ключевым слово «рыночной», то существует. Стоимость определяется соотношением спроса и предложения. Рыночная стоимость соискателя или работника — это средний размер заработной платы, которую работодатели предлагают на рынке труда тому, кто обладает аналогичным опытом, знаниями и навыками. Зачем рассчитывается рыночная стоимость соискателя или сотрудника […]

Подробнее

Кейс про ассессмент без компетенций

кейс про ассессмент

Ассессмент в теории и на практике Практика отличается от теории — эту прописную истину наглядно иллюстрирует этот кейс. Вот краткая цитата из описания услуги Ассессмент-центр: Ассессмент — оценка компетенций сотрудников или соискателей с использованием кейсов — тестовых заданий, выполняемых в группе или индивидуально. Проект по проведению оценки методом ассессмент-центра состоит из двух этапов. Первый этап  […]

Подробнее

Рекомендации, рекомендательные письма, скрипты для проверки рекомендаций

Рекомендации

Рекомендации и рекомендательные письма: история Не нужно думать, что рекомендации и рекомендательные письма — это атрибуты продвинутой западной деловой культуры. Устные рекомендации появились, как только человек научился говорить. Что касается письменных рекомендаций, то в России они существовали не одно столетие — умеющих читать и писать было точно не меньше, чем в «просвещенной» Европе. Даже при […]

Подробнее

Расчет численности персонала — 8 базовых принципов

расчет численности

Расчет численности персонала Правда ли, что расчет численности персонала очень сложен. Для специалистов — несложен, у тех, кто не изучал экономику труда, может вызвать некоторые трудности. Если такая формула вас не пугает, то вы сильны и в математике, и в экономике труда. Можете почитать учебник по нормированию труда и  будете знать о расчете численности столько […]

Подробнее

Подбор персонала и поиск работы — как развивались технологии последние 25 лет

Развитие технологий подбора персонала

Подбор персонала и поиск работы в начале 90-х Объявления о найме Интернета не было, Windows только появился. Объявления о найме публиковались в специализированных газетах или в газетах для публикации частных объявлений Стоимость объявлений в газетах зависела от их размера и количества печатных знаков. Описания вакансий были краткими и по стилю часто напоминали телеграммы. Сокращения м/ж, […]

Подробнее

Кейс про отзывы сотрудников

Отзывы сотрудников о компании

  Про отзывы сотрудников вообще. В интернете ничего не происходит просто так. Кто-то и с какой-то целью создает сайты «отзовики» и даже рекламирует их. Кто-то пишет на «отзовиках» пространные отзывы, кто-то ограничивается кратким «Не ходите туда работать!» Кто-то пишет позитивные отзывы, что вообще нетипично для нашей культуры. До решения кейса, описанного в этой статье, я […]

Подробнее

Оценка компетенций инструментом от HR-ПРАКТИКА

Инструмент для оценки компетенций

Для чего компании нужна оценка компетенций. Каждая компания, решившая создать для себя систему оценки компетенций, самостоятельно определяет перечень компетенций и выбирает способы их оценки. Кто-то ограничивается процедурой оценки сотрудника руководителем с последующим проведением оценочного интервью, кто-то тяготеет к применению метода оценки 360 градусов. Для кого-то оценка компетенций является основным инструментом для составления программ обучения персонала, […]

Подробнее

Зарплатный калькулятор против обзора зарплат Superjob

Зарплатный калькулятор vs зарплатный обзор Superjob

В какую сумму оценить свою квалификацию и какой ожидаемый размер вознаграждения указать в резюме? Как сориентироваться в текущей ситуации на рынке труда и подготовить предложение, которое будет интересно соискателям? Ответы на эти вопросы можно получить из обзоров рынка труда, публикуемых на сайтах для поиска работы. Но есть инструмент, с помощью которого вы можете оперативно корректировать […]

Подробнее

Подбор домашнего персонала: как нанять няню.

Как нанять няню

Про подбор домашнего персонала. Очередной раз прочитав по просьбе друзей их друзьям устную лекцию с названием «Как нанять няню», решил, наконец, написать эту статью. Нанять няню не сложнее и не проще, чем решить любую другую задачу, связанную с подбором персонала. Есть некоторые особенности, о них я подробно напишу ниже. Возможно, мои коллеги, чьей основной специализацией […]

Подробнее

Зарплатный калькулятор — 3 правила сбора данных.

Зарплатный калькулятор - данные для расчета

Продолжение про Зарплатный калькулятор. Про то, по каким алгоритмам  Зарплатный калькулятор обрабатывает данные о заработных платах, я уже писал в прошлой статье. Серьезных замечаний и предложений по изменению алгоритмов не поступало, двигаемся дальше. В этой статье, как обещал, расскажу о том, как корректно собрать данные для расчета среднерыночной заработной платы для должности. В следующих публикациях […]

Подробнее

Зарплатный калькулятор — скачиваем и пробуем.

Бесплатный зарплатный калькулятор

Что может Зарплатный калькулятор? Основной функцией Зарплатного калькулятора  является расчет среднерыночного размера заработной платы. В этой статье описываются алгоритмы, с использованием которых проводится расчет, и приводится пример применения Зарплатного калькулятора для расчета заработной платы реальной должности. Почему сложно рассчитывать среднюю заработную плату. Первое, с чем столкнется любой, кто попытается  «измерить заработную плату», это неоднородность и […]

Подробнее

Зарплатный калькулятор — описание.

Зарплатный калькулятор

Кому нужен Зарплатный калькулятор. Специалисту службы управления персоналом — для того, чтобы обосновывать оптимальный размер заработной платы сотрудников и вакантных должностей в компании. Линейному руководителю — для того, чтобы спокойно реагировать на заявления «У нас самые низкие зарплаты!» и «Если не повысить заработную плату, то все разбегутся!». Соискателю — для того, чтобы иметь возможность аргументированно […]

Подробнее

Неречевая коммуникация: техники и инструменты, ограничения и возможности.

Тренинги и неречевая коммуникация. Невозможно сосчитать количество учебных программ и тренингов по обучению техникам речевой коммуникации. Они охватывают практически все, что касается работы и личной жизни  — продажи и переговоры, управление персоналом и воспитание детей, личные отношения и публичные выступления. Что, как, кому и зачем говорить, как преодолевать возражения и как задавать вопросы, как выражать […]

Подробнее

Психологический тренинг: 18 самых полезных техник.

Техники

Про что эта статья? Про элементарные психологические техники, которыми нужно владеть для того, чтобы уверенно справляться с эмоциями и агрессией. Про техники, позволяющие защититься от оскорблений и «сохранить лицо», не отвечая собеседнику ответной агрессией. Почему в тренинг по переговорам, продажам или управлению персоналом стоит включать освоение этих техник? Как правило, тренинг, посвященный переговорам, продажам или […]

Подробнее

Кадровый резерв: нужен ли он вашей компании

Кадровый резерв

Кадровый резерв как мечта руководителя Как представляет себе кадровый резерв руководитель: уволился или не справился с работой сотрудник — на его месте волшебным образом появляется новый, заранее подготовленный, проверенный и знакомый с работой компании; компания растет и развивается — новые должности занимают надежные, лояльные и квалифицированные сотрудники; компания успешно привлекает новых сотрудников перспективами карьерного роста. Кадровый […]

Подробнее

Оценка лояльности персонала: почему не стоит использовать опросники

Оценка лояльности персонала

Введение Речь пойдет о лучшем, на мой взгляд, HR-инструменте для проведения опросов сотрудников. Он позволяет получать и анализировать информацию об удовлетворенности сотрудников различными аспектами работы подразделения или организации и объективно оценивать качество работы руководителей. С его помощью можно сравнивать показатели различных подразделений, оценивать динамику за выбранный период, определять рейтинги. В общем, инструмент замечательный и проверенный […]

Подробнее

Скачайте HR-калькулятор — узнайте, как HR проводит рабочее время.

HR calculator

Что такое HR-калькулятор? Это несложная таблица в MS Excel, которая позволяет рассчитывать трудозатраты специалиста по управлению персоналом, службы персонала или ее подразделения. Калькулятор был разработан  для предприятия,  руководитель которого был крайне недоволен тем, что два сотрудника службы персонала, работающие в компании около трех месяцев и имеющие в работе чуть менее  60 вакансий рабочих и руководителей, […]

Подробнее

Подбор персонала: 5 основных способов поиска персонала без HR-ов и рекрутеров.

5 способов поиска персонала

Подбор персонала без привлечения специалистов — реально ли это? Вполне. Подбор персонала не сложнее, чем использование поиска яндекса и гугла или интернет-шоппинг. То, что на поиске и подборе персонала специализируется множество компаний и специально обученных людей, вовсе не означает, что эту работу нельзя выполнить самостоятельно. Эта статья для тех, кто готов самостоятельно и качественно выполнять […]

Подробнее

HR-инструменты: анкеты и подбор персонала.

Анкета для подбора персонала

Когда без анкет не обойтись. Рынок труда стал очень специфическим. Далеко не все соискатели соглашаются тратить время на заполнение анкет, предлагая свое резюме  в качестве источника исчерпывающей информации, но   при массовом подборе всегда есть необходимость собирать, обрабатывать и хранить информацию о соискателях в том формате, который удобен работодателю. Для чего нужны анкеты или почему недостаточно […]

Подробнее

Как рассчитывается среднерыночная заработная плата и как оценивается конкурентоспособность предложения.

Среднерыночная заработная плата

Когда приходится оценивать конкурентоспособность размера заработной платы. Как правило, это приходится делать, когда вводится новая должность, когда сотрудник просит прибавку к зарплате, наблюдается нежелательная текучесть персонала или сложности с комплектованием штата. Оценка предполагает сравнение действующего размера заработной платы со среднерыночным, поэтому сначала  нам нужно получить корректное значение среднерыночного размера заработной платы. Это очень важная задача, […]

Подробнее
Заказать звонок

*Обязательное поле

×