HR инструменты

Авторские инструменты HR-ПРАКТИКА для решения задач управления персоналом — зарплатный калькулятор, калькулятор для расчета численности, инструмент для оценки компетенций, опросник для оценки лояльности, полезные методики и алгоритмы

Калькулятор для расчета численности службы персонала

Калькулятор для расчета численности отдела кадров

Про расчет численности службы персонала Искать таблицы нормативов, из которых можно узнать, сколько кадровиков должно быть в компании из определенной отрасли, с определенным уровнем текучести и должностным составом, бесполезно — они датированы 80-90-ми годами прошлого века. Ориентироваться на готовые нормативы для госслужбы тоже не получится — они явно завышены. Для того чтобы рассчитать численность специалистов […]

Подробнее

Калькулятор для расчета численности 2.0 от HR-ПРАКТИКА

Калькулятор - расчет численности

Пролог Возможности калькулятора для расчета численности версии 1.0, который появился больше года назад, были крайне ограничены. Новые функции калькулятора версии 2.0. позволяют существенно повысить точность расчетов. Конечно, никакой калькулятор не заменит умную голову и умелые руки, но автоматизация умственного труда нередко экономит время и позволяет быстро решать даже сложные задачи. Я постараюсь максимально подробно описать […]

Подробнее

Как оценить стоимость должности на рынке труда — логика и инструменты HR-ПРАКТИКА

Оценка стоимости должности на рынке труда

Когда нужно оценить стоимость должности на рынке труда Когда вводится новая должность, когда сотрудник просит прибавку к зарплате, когда наблюдается нежелательная текучесть персонала или сложности с комплектованием штата. Оценка предполагает сравнение действующего размера заработной платы с предложениями других работодателей — для сравнения нам нужно рассчитать среднерыночный размер заработной платы. Это очень важная задача, так как […]

Подробнее

Кейс про отзывы или как работать с отзывами работников

Отзывы сотрудников о компании

Кейс про негативные отзывы работников Руководитель компании, для которой мы подбирали персонал, пожаловался на то, что соискатели во время интервью часто задают вопросы, почему в сети много негативных отзывов от бывших работников. Оказалось, что 1-ю позицию поисковой выдачи по названию компании занимал сайт компании, а позиции со 2-й по 10-ю занимали сайты-«отзовики» с отзывами работников […]

Подробнее

Как рассчитать рентабельность обучения персонала — 7 правил от HR-ПРАКТИКА

Кейс про рентабельность обучения

Вместо предисловия Самый наглядный способ продемонстрировать эффективность стирального порошка Tide — сравнить его с «обычным стиральным порошком». А еще можно вымыть полголовы Head & Shoulders и сравнить результат с действием обычного шампуня. Выглядит убедительно и не требует предъявления результатов тестов и испытаний. Попробуем применить такой же подход к оценке рентабельности обучения персонала. Забудьте на время про коэффициент возврата инвестиций […]

Подробнее

45 советов для рекрутеров от HR-ПРАКТИКА

поиск в социальных сетях

Пролог 45 советов для рекрутеров мы разделили на 4 группы. Как публиковать объявления о найме — где, как, зачем и почем размещать вакансии. Как и где искать данные соискателей — про поиск по базам резюме, технику поиска, стоимость доступа к базам, работу с контактами. Как искать соискателей в социальных сетях — эффективен ли поиск персонала […]

Подробнее

Расчет стоимости подбора персонала калькулятором HR-ПРАКТИКА: прямые и косвенные затраты, статьи расходов

сколько стоит подбор

7 вводных для расчета  стоимости подбора персонала Перечислю типичные, на мой взгляд, ситуации, в которых требуется рассчитать затраты на подбор персонала с учетом всех прямых и косвенных расходов. Вводная 1. У нас нет сотрудника, нужно его нанять. Стоит заранее узнать, в какую сумму нам обойдется его подбор и найм. Вводная 2. Сотрудник у нас есть, но […]

Подробнее

Оценка компетенций инструментом от HR-ПРАКТИКА

Оценка компетенций инструментов HR-ПРАКТИКА

Про инструмент для оценки компетенций Можно много написать. Я постараюсь ограничиться минимумом теории и показать больше иллюстраций. Если тема оценки вам не очень знакома, рекомендую почитать статью — Оценка персонала — кого и зачем оценивать — в ней подробно описываются цели и задачи оценки и логика выделения трех групп компетенций. Про матрицу  или модель компетенций Весь […]

Подробнее

5 вопросов про кадровый резерв

Кадровый резерв

  Как представляет себе кадровый резерв руководитель Как очередь из сотрудников, готовых занять ответственную должность, как только она освободится. Уволился или не справился с работой специалист или руководитель —  не беда. Занять его место готов проверенный резервист. При росте компании нет проблем с комплектованием штата — новые должности занимают надежные, лояльные и квалифицированные сотрудники. Как […]

Подробнее

Как нанять няню — подробная инструкция от HR-ПРАКТИКА

Как нанять няню

О том, как нанять няню задумываются не только родители. Нянь подбирают и для взрослых. Их называют персональными водителями и секретарями-референтами. Если серьезно, то, конечно, в найме «домашнего» персонала есть определенная специфика. Во-первых,  работа выполняется на личной территории нанимателя и в его отсутствие, поэтому важно обеспечить контроль выполнения работы, безопасность ребенка и личного имущества. Во-вторых, постановка задачи […]

Подробнее

Про лучший опросник для оценки лояльности и то, почему его не стоит использовать

Оценка лояльности персонала

Реклама С точки зрения простоты и удобства и наглядности получаемых результатов этот опросник для оценки лояльности можно признать лучшим. Он позволяет быстро получить и проанализировать информацию об удовлетворенности сотрудников различными аспектами работы подразделения или организации и оценивать качество управления персоналом. С его помощью можно сравнивать результаты опросов, проведенных в разных подразделениях, оценивать динамику показателей за […]

Подробнее

6 причин не использовать психологические тесты при подборе персонала

Когда в России начали тестировать соискателей Увлечение применением психологических тестов для  отбора персонала возникло в начале 90-х годов, когда все соискатели были равны. Ни у кого не было ни специального образования, ни опыта работы в частных компаниях, а слово «компетенции» было в ходу только при аттестации учителей и воспитателей. У новых российских коммерсантов были деньги […]

Подробнее

Зарплатный калькулятор от HR-ПРАКТИКА

Зарплатный калькулятор HR-ПРАКТИКА

Что рассчитывает и для чего используется зарплатный калькулятор Зарплатный калькулятор рассчитывает среднерыночный размер заработной платы, максимальное и минимальное зарплатные предложения. Как правило, калькулятор используется для оценки стоимости должности при планировании подбора персонала или пересмотре системы/размера оплаты труда. Кроме того, он может использоваться для оценки рыночной стоимости конкретного сотрудника или соискателя. Как работает зарплатный калькулятор Вводите […]

Подробнее

Сколько стоит подбор персонала — считаем трудозатраты и расходы

Сколько стоит подбор персонала

Сколько стоит подбор персонала На первый взгляд, разброс цен на услуги по подбору персонала впечатляет. «Охотники за головами» просят долю годового заработка кандидата,  большинство рекрутеров определяют размер гонорара одной-двумя месячными заработными платами,  в прайсах некоторых кадровых агентств указана фиксированная стоимость подбора специалистов определенной квалификации и профиля. Труд штатных специалистов по подбору персонала чаще всего оплачивается […]

Подробнее

Расчет численности калькулятором от HR-ПРАКТИКА

расчет численности

Калькулятор для расчета численности позволяет определить объем работы, для которого будет выполнен расчет численности; определить нормы времени для выполнения отдельных операций; учесть при расчете численности потери рабочего времени и коэффициент невыходов; оценить фактическую загруженность работников при текущей загруженности и имеющейся численности и штате; рассчитать численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работ (целевую численность); сравнить […]

Подробнее

Как составить объявление о найме — 7 вредных советов от HR-ПРАКТИКА

как составить объявление о найме

Как правильно составить объявление о найме Наверное, все согласятся с тем, что объявление о найме — это рекламное объявление. К нему применимы те же требования, что и к рекламным текстам — соответствие поисковым запросам, ясность, лаконичность, понятность, достоверность, отсутствие грамматических, орфографических и речевых ошибок. Но если бегло просмотреть десяток объявлений о найме, вы обнаружите, что […]

Подробнее

Как рассчитывается рыночная стоимость соискателя или сотрудника

Есть ли объективный критерий измерения рыночной стоимости сотрудников и соискателей Если считать ключевым слово «рыночной», то существует. Стоимость определяется соотношением спроса и предложения. Рыночная стоимость соискателя или работника — это средний размер заработной платы, которую работодатели предлагают на рынке труда тому, кто обладает аналогичным опытом, знаниями и навыками. Зачем рассчитывается рыночная стоимость соискателя или сотрудника […]

Подробнее

Кейс про ассессмент без компетенций

кейс про ассессмент

Ассессмент в теории и на практике Практика отличается от теории — эту прописную истину наглядно иллюстрирует этот кейс. Вот краткая цитата из описания услуги Ассессмент-центр: Ассессмент — оценка компетенций сотрудников или соискателей с использованием кейсов — тестовых заданий, выполняемых в группе или индивидуально. Проект по проведению оценки методом ассессмент-центра состоит из двух этапов. Первый этап  […]

Подробнее

Рекомендации, рекомендательные письма, скрипты для проверки рекомендаций

Рекомендации

Рекомендации и рекомендательные письма: история Не нужно думать, что рекомендации и рекомендательные письма — это атрибуты продвинутой западной деловой культуры. Устные рекомендации появились, как только человек научился говорить. Что касается письменных рекомендаций, то в России они существовали не одно столетие — умеющих читать и писать было точно не меньше, чем в «просвещенной» Европе. Даже при […]

Подробнее

Расчет численности персонала — 8 базовых принципов

расчет численности

Расчет численности персонала Правда ли, что расчет численности персонала очень сложен. Для специалистов — несложен, у тех, кто не изучал экономику труда, может вызвать некоторые трудности. Если такая формула вас не пугает, то вы сильны и в математике, и в экономике труда. Можете почитать учебник по нормированию труда и  будете знать о расчете численности столько […]

Подробнее

Подбор персонала и поиск работы — как развивались технологии последние 25 лет

Развитие технологий подбора персонала

Подбор персонала и поиск работы в начале 90-х Объявления о найме Интернета не было, Windows только появился. Объявления о найме публиковались в специализированных газетах или в газетах для публикации частных объявлений Стоимость объявлений в газетах зависела от их размера и количества печатных знаков. Описания вакансий были краткими и по стилю часто напоминали телеграммы. Сокращения м/ж, […]

Подробнее

Зарплатный калькулятор против обзора зарплат Superjob

Зарплатный калькулятор vs зарплатный обзор Superjob

В какую сумму оценить свою квалификацию и какой ожидаемый размер вознаграждения указать в резюме? Как сориентироваться в текущей ситуации на рынке труда и подготовить предложение, которое будет интересно соискателям? Ответы на эти вопросы можно получить из обзоров рынка труда, публикуемых на сайтах для поиска работы. Но есть инструмент, с помощью которого вы можете оперативно корректировать […]

Подробнее

Зарплатный калькулятор — 3 правила сбора данных.

Зарплатный калькулятор - данные для расчета

Продолжение про Зарплатный калькулятор. Про то, по каким алгоритмам  Зарплатный калькулятор обрабатывает данные о заработных платах, я уже писал в прошлой статье. Серьезных замечаний и предложений по изменению алгоритмов не поступало, двигаемся дальше. В этой статье, как обещал, расскажу о том, как корректно собрать данные для расчета среднерыночной заработной платы для должности. В следующих публикациях […]

Подробнее

Зарплатный калькулятор — скачиваем и пробуем.

Бесплатный зарплатный калькулятор

Что может Зарплатный калькулятор? Основной функцией Зарплатного калькулятора  является расчет среднерыночного размера заработной платы. В этой статье описываются алгоритмы, с использованием которых проводится расчет, и приводится пример применения Зарплатного калькулятора для расчета заработной платы реальной должности. Почему сложно рассчитывать среднюю заработную плату. Первое, с чем столкнется любой, кто попытается  «измерить заработную плату», это неоднородность и […]

Подробнее

Зарплатный калькулятор — описание.

Зарплатный калькулятор

Кому нужен Зарплатный калькулятор. Специалисту службы управления персоналом — для того, чтобы обосновывать оптимальный размер заработной платы сотрудников и вакантных должностей в компании. Линейному руководителю — для того, чтобы спокойно реагировать на заявления «У нас самые низкие зарплаты!» и «Если не повысить заработную плату, то все разбегутся!». Соискателю — для того, чтобы иметь возможность аргументированно […]

Подробнее
Заказать звонок

*Обязательное поле

×