Онлайн-курс «Нормирование труда, расчет численности персонала, оптимизация должностного состава» предназначен для руководителей, специалистов кадровых служб, экономистов, владельцев бизнеса. Представляет собой дистанционный курс по нормированию труда, программу которого слушатели осваивают на занятиях с преподавателем на платформе Zoom.
Стоимость и длительность обучения
16 800 руб. дистанционно, 18 800 руб. очно, 8 академических часов
Узнать даты и время онлайн-занятий
Форма обучения
Индивидуальное или корпоративное дистанционное обучение.
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения.
Заказать очное обучение по этой программе
Программа онлайн-курса
Занятие 1. Нормирование труда
Что такое нормирование труда. Для чего нужны нормы труда. Нормирование труда и расчет численности, нормирование труда и разработка систем оплаты труда, влияние норм труда на бюджет затрат на персонал. Установление работникам нормированных заданий и контроль их выполнения. Виды норм труда, методы определения норм. Нормы численности, нормы времени, нормы обслуживания. Структура рабочего времени. Методы нормирования труда, особенности их применения — фотография рабочего дня, хронометраж, метод моментных наблюдений. Сбор и обработка данных для разработки норм. Использование эмпирических формул для разработки норм. Нормативно-правовая база, устанавливающая правила разработки и применения норм труда. Порядок применения отраслевых норм труда. Разработка справочников норм. Методы микроэлементного нормирования и теория массового обслуживания в практике нормирования труда. Локальные нормативные акты предприятия, устанавливающие порядок применения норм труда. Нормирование в практике управления организационной структурой и штатным расписанием.
Занятие 2. Расчет численности
Основные принципы расчета численности персонала. Использование типовых норм для расчета численности. Методы нормирования труда и расчета численности в сфере услуг, на производстве, в IT отрасли, инжиниринге. Нормы для руководителей, ИТР, специалистов, рабочих. Использование норм управляемости при расчете численности. Типовые ошибки при расчете численности. Анализ и прогноз при расчете численности. Разработка и применение калькуляторов для расчета численности сотрудников. Драйверы численности, методы расчета трудозатрат. Трудозатраты и трудоемкость. Фонд рабочего времени, определение оперативного времени. Применение поправочных коэффициентов. Особенности нормирования труда в зависимости от типа производства. Особенности расчета норм труда на сборочном производстве, на конвейере.
Занятие 3. Оптимизация должностного состава и численности
Методы диагностики избыточной численности. Основные принципы оптимизации должностного состава. Функциональный анализ. Использование калькулятора для оптимизации должностного состава и численности. Разбор примеров оптимизации должностного состава подразделения. Пример оптимизации должностного состава, численности и «стоимости» кадровой службы.
Практические занятия:
домашние задания по разработке и применению норм труда и расчету численности персонала, разбор рабочих задач слушателей онлайн-курса.
Ведущий
Денис Карандашев
Что получают слушатели онлайн-курса
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и последующего применения в работе, в виде электронного архива, доступного для скачивания по ссылке, возможность обращаться за консультациями к преподавателю по окончании обучения. Сертификат о прохождении обучения высылается почтой.
Подробнее об обучении в формате онлайн-курса
Поделиться с коллегами
