Онлайн-курс «Кадровый резерв, управление затратами на обучение и развитие» предназначен для специалистов по управлению персоналом и руководителей. Представляет собой дистанционный курс, состоящий из трех занятий с преподавателем в режиме двусторонней видеосвязи. Длительность одного занятия — 2 часа.
Стоимость и длительность обучения
16 800 руб. дистанционно, 18 800 руб. очно, 8 академических часов
Форма обучения
Индивидуальное или корпоративное дистанционное обучение.
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения.
Заказать очное обучение по этой программе
Программа онлайн-курса
Занятие 1. Цели и задачи обучения и развития персонала
Теория и практика в обучении персонала. Основные подходы к управлению обучением и развитию персонала — теории, методология, возможности применения теорий на практике. Бенчмаркинг в сфере обучения и развития персонала. Задачи и принципы обучения и развития персонала. Классификация видов обучения и развития персонала. Методы и алгоритмы оценки экономической целесообразности обучения и развития персонала. Как правильно рассчитать затраты на подбор и обучение, как оценить потери в период адаптации нового сотрудника. Как оценить эффективность работы обученного сотрудника. Способы оптимизации затрат на подготовку персонала.
Занятие 2. Оценка персонала
Психологические аспекты оценки. Цели, задачи, результаты оценки. Теория и практика оценки в управлении персоналом. Методы оценки персонала, особенности разработки и применения методик оценки. Правовые аспекты оценки. Оценка и заработная плата, оценка, обучение и развитие персонала. Правовые аспекты оценки в управлении персоналом, различия между оценкой и аттестацией. Оценка результатов работы и квалификации работников. Разработка индивидуальных планов развития. Как избежать ошибок при оценке сотрудников.
Занятие 3. Кадровый резерв
Как оценить целесообразность создания кадрового резерва. Чек-лист для принятия решения о создании кадрового резерва. Оценка экономической целесообразности создания кадрового резерва. Отбор и оценка резервистов, разработка программ подготовки, гарантии и компенсации резервистам. Контроль качества и сроков подготовки резервистов, использование кадрового резерва до плановой ротации. Мотивация резервистов.
Практические занятия:
домашние задания — кейсы по программе курса, разбор рабочих задач слушателей онлайн-курса.
Что получают слушатели онлайн-курса
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и последующего применения в работе, в виде электронного архива, доступного для скачивания по ссылке, возможность обращаться за консультациями к преподавателю по окончании обучения. Сертификат о прохождении обучения высылается почтой.
Подробнее об обучении в формате онлайн-курса
Поделиться с коллегами
