Онлайн-курс «HR аналитика в практике управления персоналом» предназначен для специалистов по управлению персоналом, экономистов, руководителей. Представляет собой дистанционный курс, программу которого слушатели осваивают на занятиях с преподавателем на платформе Zoom.
Стоимость и длительность обучения
16 800 руб. дистанционно, 18 800 руб. очно, 8 академических часов
Узнать даты и время онлайн-занятий
Форма обучения
Индивидуальное или корпоративное дистанционное обучение.
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения.
Заказать очное обучение по этой программе
Программа онлайн-курса
Занятие 1. HR аналитика в решении задач подбора, обучения и развития персонала
Необходимость, достаточность и востребованность аналитических данных для принятия управленческих решений. MS Excel и Power BI как инструменты анализа и визуализации. Типовые задачи управления персоналом, требующие подтвержденных расчетами вариантов решений — анализ рынка труда, расчет среднерыночного размера заработной платы, оценка стоимости должности, соискателя, работника, анализ содержания работы для определения оптимальной численности и должностного состава. Бенчмаркинг и HR-аналитика.
Занятие 2. HR аналитика в управлении затратами на персонал
Анализ загруженности сотрудника, оценка обоснованности решения о найме. Расчет стоимости подбора персонала, анализ трудозатрат, анализ и прогнозирование успешности подбора персонала. Моделирование портрета «идеального сотрудника». Определение состава затрат на подбор персонала, выбор эффективных методов подбора. Анализ затрат на обучение и развитие персонала, сравнительная оценка «стоимости» обученного и нанятого персонала с необходимым уровнем квалификации.Анализ численности и должностного состава подразделений. Применение функционального анализа для оптимизации должностного состава. Расчет трудоемкости и трудозатрат, анализ целевой и фактической загруженности сотрудников. Методы разработки и анализа норм труда. Расчет фонда оплаты труда, основные принципы бюджетирования затрат на персонал. Анализ и прогноз при расчете численности персонала. Оценка реалистичности планов, анализ эффективности систем оплаты труда. Математическое моделирование при разработке систем оплаты труда.
Занятие 3. HR аналитика в практике организационных изменений
Анализ возможных последствий организационных или технологических изменений — перераспределение функций, сокращение численности или штата, изменение должностного состава, режимов и графиков работы. Прогнозирование затрат компании при различных сценариях организационных или технологических решений, оценка последствий управленческих решений. Расчет показателей производительности труда, анализ потерь рабочего времени и экономических показателей эффективности использования людских ресурсов.
Практические занятия:
домашние задания — кейсы по программе курса, разбор рабочих задач слушателей онлайн-курса.
Что получают слушатели онлайн-курса
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и последующего применения в работе, в виде электронного архива, доступного для скачивания по ссылке, возможность обращаться за консультациями к преподавателю по окончании обучения. Сертификат о прохождении обучения высылается почтой.
Подробнее об обучении в формате онлайн-курса
Поделиться с коллегами
