Для кого предназначен семинар-практикум по разработке и внедрению систем оплаты и оптимизации затрат на персонал
Для руководителей, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса
Заказать в формате онлайн-курса
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения
Посмотреть ближайшую дату очного семинара
Как узнать даты и время онлайн-занятий
Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение
Стоимость и длительность семинара
16 800 руб. дистанционно, 18 800 руб. очно, 8 академических часов
Цели семинара
Обучение методам разработки и внедрения систем оплаты труда, освоение методов оптимизации затрат на персонал.
Программа семинара «Практика разработки и внедрения систем оплаты труда, оптимизация затрат на персонал»
1. Системы оплаты труда в практике управления персоналом
Практика применения тарифных и бестарифных систем оплаты труда, достоинства и недостатки, возможности и ограничения повременной и сдельной систем оплаты труда. Современные подходы к проектированию систем оплаты труда в теории и на практике. Типичные ошибки при разработке систем оплаты труда. Возможности и ограничения системы оплаты труда как инструмента управления персоналом. Когда можно обойтись без разработки системы оплаты труда.
2. Основные задачи разработки системы оплаты труда
Логика определения целей и задач разработки и внедрения новой системы оплаты труда. Как провести аудит системы оплаты труда. Когда разработка и внедрение системы оплаты труда не приведет к ожидаемым результатам.
3. Этапы разработки системы оплаты труда
Определение оптимального размера заработной платы, критерии оценки результата работы и зависимость размера заработной платы от результата работы. Разработка планов и эталонов, качественные и количественные показатели результативности работы.
4. Расчет оптимального размера заработной платы
Способы расчета оптимального размера заработной платы. Методы анализа рынка труда, основные принципы расчета среднерыночного размера заработной платы, анализ текущей ситуации на рынке труда. Достоинства и недостатки платных и бесплатных обзоров рынка труда, «зарплатомеров» и «сколькополучателей». Использование грейдов /тарифных сеток для определения оптимального размера заработной платы. Разработка и применение поправочных коэффициентов, позволяющих определять оптимальный размер заработной платы с учетом содержания работы, условий труда и квалификации работников. Позиционирование предложения компании на рынке труда.
5. Разработка показателей результативности работы сотрудника
Способы «оцифровки» показателей результативности количества и качества работы. Решение задач сбора данных для обслуживания системы оплаты труда. Выбор алгоритмов расчета количественных и качественных показателей в системе оплаты труда. Размер постоянной и переменной части заработной платы. Математические алгоритмы расчета переменной части и варианты их применения для изменения поведения сотрудников.
6. Нормирование труда при разработке систем оплаты труда
Что считать «нормальной загрузкой», как определить планы и эталоны. Основные принципы нормирования труда и расчета численности. Определение норм труда для оценки результативности работы сотрудника. Применение функционального анализа и нормировании труда для оптимизации ФОТ.
7 . Управление фондом оплаты труда
Использование систем оплаты труда при управлении ФОТ подразделения или компании. Управление стимулирующими выплатами, математическое моделирование при расчете оптимального размера ФОТ. Методы оптимизации затрат на персонал, их достоинства и недостатки.
8. Правовые аспекты внедрения систем оплаты труда
Право работодателя изменить условия оплаты и возможности его реализации. Документооборот при внедрении новых систем оплаты труда. Риски при изменении систем оплаты труда и возможности их минимизации.
Практикум: решение задач по разработке систем оплаты труда.
Ведущий
Денис Карандашев
Посмотреть ближайшую дату очного семинара
Что получают участники семинара
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке, возможность консультироваться с преподавателем в течение неограниченного времени по окончании обучения, сертификат о прохождении обучения.
Поделиться с коллегами
