Курс «Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала на производственном предприятии»

Школа нормировщика

Для кого предназначен курс по нормированию труда на производственном предприятии

Для руководителей, экономистов по труду и заработной плате, нормировщиков

Заказать в формате онлайн-курса

Подробнее об организации и  условиях дистанционного обучения

Посмотреть ближайшую дату очного курса

Как узнать даты и время онлайн-занятий

Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение

Стоимость и длительность курса

25 800 руб. дистанционно, 28 800 руб. очно, 16 академических часов

 Цели курса

Изучить инструменты, необходимые специалисту по нормированию труда, экономисту, технологу

Научиться самостоятельно решать любые задачи нормирования труда и расчета численности персонала

Программа курса

«Школа нормировщика — нормирование труда и расчет численности персонала на производственном предприятии»

1. Цели нормирования труда

Оценка состояния нормирования труда на предприятии. Задачи специалистов по нормированию труда. Трудоемкость и производительность труда. Порядок введения и пересмотра норм труда.

2. Нормы труда, основные принципы нормирования

Нормативно-правовая база нормирования труда, нормативные материалы для нормирования труда, виды норм труда, методическая база для внедрения системы нормирования труда. Локальные нормативные акты и система нормирования труда.

3. Методы нормирования труда

Последовательность и виды работ, выполняемые при установлении норм труда аналитически-расчетным и аналитически-исследовательским методами. Оценка целесообразности применения опытно-статистических методов нормирования труда. Методы повышения качества экспертных оценок, использование сравнительного метода. Методы микроэлементного нормирования и теория массового обслуживания в практике нормирования труда.

4. Состав норм труда

Трудовые процессы и их классификация. Структура трудового процесса. Анализ затрат времени на работу оборудования и исполнителя. Классификация затрат времени на работу оборудования и исполнителя. Факторы, влияющие на нормативную величину затрат труда, способы их учета при разработке норм труда.

5. Изучение затрат рабочего времени

Понятие «баланс рабочего времени». Проектирование оптимального баланса рабочего времени. Техника проведения хронометража, использование нормативного коэффициента устойчивости хроноряда. Фотография рабочего дня, метод моментных наблюдений. Способы расчета времени на отдых и личные надобности.

6. Разработка нормативных материалов для нормирования труда

Разработка нормативных таблиц и сборников норм, оценка факторов, влияющих на продолжительность выполнения различных операций. Методы математической статистики для разработки нормативных материалов: расчет средних величин; графоаналитический метод установления уравнений регрессии; метод наименьших квадратов; корреляционно-регрессивный метод.

7. Проверка сборников норм в производственных условиях

Цели и этапы проверки качества сборников норм в производственных условиях. Условия проверки сборников норм труда.

8. Расчет и оптимизация численности и должностного состава

Способы расчета численности в зависимости от применяемых норм труда. Логика укрупнения норм труда. Калькуляторы для расчета численности. Разделение труда и кооперация. Определение соотношения основного и вспомогательного персонала. Расчет численности руководящего персонала, служащих, ИТР, ИТ-специалистов.

9. Практика применения норм труда

Организация работы по установлению и учета нормированных заданий. Особенности для установления нормированных заданий рабочим с повременной и сдельной оплатой труда и служащим.  Оценка и учет выполнения нормированных заданий.

10. Оплата труда

Нормирование труда как основа для эффективного управления ФОТ. Методы диагностики избыточной численности, способы снижения затрат на оплату труда.

11. Организационная структура и нормирование труда

Нормирование труда и управление штатным расписанием. Логика разработки локальных нормативных актов для управления организационной структурой и штатным расписанием.

Практикум:

кейсы по применению методов нормирования труда,

кейсы по расчету численности персонала.

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Посмотреть ближайшую дату очного курса

Что получают слушатели курса

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке, возможность консультироваться с преподавателем в течение неограниченного времени по окончании обучения, сертификат о прохождении обучения.

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×