Семинар «Кадровый резерв: отбор, оценка, подготовка, управление»

Семинар "Кадровый резерв: отбор, оценка, подготовка, управление"

Для кого предназначен семинар по управлению кадровым резервом

Для руководителей, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса

Заказать в формате онлайн-курса

Подробнее об организации и  условиях дистанционного обучения

Посмотреть ближайшую дату очного семинара

Как узнать даты и время онлайн-занятий

Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение

Стоимость и длительность семинара

16 800 руб. дистанционно, 18 800 руб. очно, 8 академических часов

Цели семинара

Обучение методам управления кадровым резервом

 

Программа семинара «Кадровый резерв: отбор, оценка, подготовка, управление»

1. Стоит ли создавать кадровый резерв

Что такое кадровый резерв. Когда кадровый резерв необходим, когда его не стоит формировать. Удачные и неудачные примеры подготовки кадрового резерва. Условия, при которых проект создания кадрового резерва будет успешен.

2. Отбор и оценка резервистов

Методы оценки кадрового потенциала. Метод оценки готовности кадрового резерва по срокам подготовки. Метод оценки экономической целесообразности подготовки кадрового резерва. Комбинированный метод оценки кадрового потенциала. Оценка компетенций резервистов применительно к должностям, которые они займут, составление индивидуальных планов развития.

3. Методы подготовки кадрового резерва

Внутреннее и внешнее обучение резервистов, оценка затрат на обучение резервистов, оценка «стоимости» подготовки кадрового резерва. Разработка программ подготовки кадрового резерва, условия участия в программе подготовки. Тесты, экзамены, практическая подготовка. Процедура исключения из программы подготовки кадрового резерва.

4. Оптимизация затрат на подготовку кадрового резерва

Расчет экономики проекта подготовки кадрового резерва, анализ эффективности вложений в подготовку резервистов. Оценка альтернативных решений задач обеспечения компании персоналом необходимой квалификации. Ученические договора и соглашения о возмещении затрат на обучение, заключаемые с резервистами.

5. Управление кадровым резервом

Оценка реалистичности планов по использованию кадрового резерва, определение порядка его использования. Как снизить риски потери кадрового резерва.

Что получают участники семинара

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке, возможность консультироваться с преподавателем в течение неограниченного времени по окончании обучения, сертификат о прохождении обучения.

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

[contact-form-7 id=»51″ title=»Заказать звонок»]

×