Для кого предназначен семинар по управлению кадровым резервом
Для руководителей, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса
Заказать в формате онлайн-курса
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения
Посмотреть ближайшую дату очного семинара
Как узнать даты и время онлайн-занятий
Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение
Стоимость и длительность семинара
16 800 руб. дистанционно, 18 800 руб. очно, 8 академических часов
Цели семинара
Обучение методам управления кадровым резервом
Программа семинара «Кадровый резерв: отбор, оценка, подготовка, управление»
1. Стоит ли создавать кадровый резерв
Что такое кадровый резерв. Когда кадровый резерв необходим, когда его не стоит формировать. Удачные и неудачные примеры подготовки кадрового резерва. Условия, при которых проект создания кадрового резерва будет успешен.
2. Отбор и оценка резервистов
Методы оценки кадрового потенциала. Метод оценки готовности кадрового резерва по срокам подготовки. Метод оценки экономической целесообразности подготовки кадрового резерва. Комбинированный метод оценки кадрового потенциала. Оценка компетенций резервистов применительно к должностям, которые они займут, составление индивидуальных планов развития.
3. Методы подготовки кадрового резерва
Внутреннее и внешнее обучение резервистов, оценка затрат на обучение резервистов, оценка «стоимости» подготовки кадрового резерва. Разработка программ подготовки кадрового резерва, условия участия в программе подготовки. Тесты, экзамены, практическая подготовка. Процедура исключения из программы подготовки кадрового резерва.
4. Оптимизация затрат на подготовку кадрового резерва
Расчет экономики проекта подготовки кадрового резерва, анализ эффективности вложений в подготовку резервистов. Оценка альтернативных решений задач обеспечения компании персоналом необходимой квалификации. Ученические договора и соглашения о возмещении затрат на обучение, заключаемые с резервистами.
5. Управление кадровым резервом
Оценка реалистичности планов по использованию кадрового резерва, определение порядка его использования. Как снизить риски потери кадрового резерва.
Что получают участники семинара
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке, возможность консультироваться с преподавателем в течение неограниченного времени по окончании обучения, сертификат о прохождении обучения.
Поделиться с коллегами