Семинар «Расчет численности, методы нормирования труда»

Вебинар по нормированию труда "Расчет численности, методы нормирования труда"

Семинар «Расчет численности, методы нормирования труда» предназначен для руководителей, специалистов кадровых служб, экономистов, владельцев бизнеса.

Как проходят занятия

Очно в формате семинара или дистанционно — в формате семинара в Яндекс Телемост.
Задать вопрос преподавателю можно по электронной почте info@hr-praktika.ru, по телефону +7 (911) 914-14-99, в мессенджере MAX.

Стоимость и длительность обучения

9 000 рублей, одно трехчасовое занятие с преподавателем.

Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения.

Программа семинара по нормированию труда

Основные принципы нормирования труда

Цели и задачи нормирования труда. Обзор методов нормирования труда. Разработка и внедрение норм труда. Нормативная база по разработке отраслевых норм и систем нормирования для предприятия. 8 базовых принципов разработки норм труда. Установление нормированных заданий и оптимизация затрат на персонал.

Расчет численности персонала

Два основных способов расчета численности персонала. Диагностика избыточной численности. Нормативно-правовые акты, используемые для расчета численности персонала. Расчет численности персонала но нормам рабочего времени и по объемам работы. Расчет фонда рабочего времени, анализ потерь рабочего времени, оптимизация бизнес-процессов. Инструменты для анализа рабочего времени — фотография рабочего времени, самофотография, метод моментных наблюдений. Использование хронометража при расчете норм, понятие коэффициента устойчивости хроноряда. Особенности нормирования труда и расчета численности на предприятиях различных сфер деятельности.

Калькуляторы для расчета численности персонала

Определение норм труда и структуры рабочего времени в калькуляторах для расчета численности. Типовые ошибки при выделении операций в калькуляторах для расчета численности. Драйверы численности, их выбор и использовании. Оптимизация должностного состава с помощью калькуляторов для расчета численности. Оценка фактической и целевой загруженности персонала.

Типовые ошибки при расчете численности персонала

Адаптация типовых норм труда в условиях работы на предприятии. Использование поправочных коэффициентов. Неравномерность загрузки, коэффициенты неравномерности, работа особых условиях — монотония, физические нагрузки, учет особенностей применяемой технологии и производственного процесса.

Что получает слушатель семинара

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке.

Подробнее об обучении в формате семинара

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

[contact-form-7 id=»51″ title=»Заказать звонок»]

×