Курс по нормированию и экономике труда «Нормирование и оплата труда в практике управления персоналом: расчет и оптимизация численности, методы бюджетирования, разработка систем оплаты труда, практика управления затратами на персонал»

Трехдневный курс по нормированию и экономике труда

Для кого предназначен курс по нормированию и экономике труда

Для руководителей, экономистов по труду и заработной плате, нормировщиков

Заказать в формате онлайн-курса

Подробнее об организации и  условиях дистанционного обучения

Посмотреть ближайшую дату очного курса

Как узнать даты и время онлайн-занятий

Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение

Стоимость и длительность курса

33 800 рублей, 24 академических часа

 Цели курса

Изучить инструменты, необходимые специалисту по нормированию труда, экономисту, технологу

Научиться самостоятельно решать любые задачи в сфере нормирования и экономики труда

Программа курса

«Нормирование и оплата труда в практике управления персоналом: расчет и оптимизация численности, методы бюджетирования, разработка систем оплаты труда, практика управления затратами на персонал«

Нормирование труда на предприятии

Что такое норма. Определение понятий «норма» и «нормирование труда». Состав работ по нормированию труда на предприятии. Оперативное нормирование и нормативно-исследовательская работа. Анализ состояния нормирования труда на предприятия. Цели и задачи подразделения, отвечающего за нормирование труда на предприятии. Норма численности специалистов ОТиЗ на предприятии.

Правовое регулирование нормирования труда

Нормативно-правовое регулирование нормирование труда в Российской Федерации. Действующая нормативно-правовая база нормирования труда для бюджетных и коммерческих организаций и возможности ее использования. Обзор актуальных методических материалов, которые можно использовать для нормирования труда.

Правовое регулирование нормирования труда в Российской Федерации

Основные понятия нормирования труда – виды норм, виды затрат рабочего времени, обзор методов нормирования труда. «Классические» методы нормирования труда, микроэлементное нормирование труда, теория массового обслуживания, применение математических методов при разработке  норм труда. Классификация норм по видам, степени укрупнения и срокам действия норм. Последствия невыполнения и перевыполнения норм труда, сроки и основания для пересмотра норм труда.  Допустимые отклонения в рамках выполнения/перевыполнения норм труда.

Применение аналитических методов нормирования труда

Принципиальные отличия аналитических и суммарных методов нормирования труда, понятие «технически обоснованная норма». Разбор кейса  по применению аналитически-расчетного метода в практике нормирования труда. Виды, преимущества и ограничения применения аналитически-расчетных методов в нормировании труда. Виды аналитически-исследовательских методов нормирования труда, теория и практика их применения. Правила выбора аналитически-исследовательских методов нормирования труда в практике нормирования труда. Правила и технология применения хронометража, индивидуальной и групповой фотографии рабочего времени, метода моментных наблюдений. Подбор подходящего метода под поставленную задачу.

Применение суммарных методов нормирования труда

Необходимость применения суммарных методов нормирования труда. Задачи, для решения которых необходимо применение суммарных методов нормирования труда. Разбор кейсов по применению суммарных методов нормирования труда. Особенности статистического метода, метода экспертных оценок и метода аналогий в практике нормирования труда.

Нормирование времени работы и перерывов

Обзор методов расчета времени на отдых и личные надобности, нормативы для определения подготовительно-заключительного времени и времени обслуживания рабочего места в зависимости от типа производства. Применение нормы времени на выполнение ненормируемых операций. Технологические перерывы.

Проектирование норм труда

Способы оптимизации использования рабочего времени и перерывов  при проектировании норм. Основные принципы эффективной организации труда на рабочем месте, инструменты бережливого производства.

Нормирование труда управленческого персонала, ИТР, IT-специалистов, служащих, рабочих

Понятие «норма управляемости». Способы расчета норм управляемости. Теория и практика применения нормированных заданий. 

Нормы труда и расчет численности персонала, диагностика избыточной численности, оптимизация должностного состава

12 принципов расчета численности персонала.  Факторы, которые нужно учесть при расчете численности персонала. Способы расчета численности. Методы диагностики избыточной численности персонала. Калькуляторы для расчета численности персонала на месяц, квартал, полугодие, год. Драйверы численности. Использование функционального анализа для оптимизации должностного состава.

Экономика труда: трудоемкость, выработка, снижение и повышение производительности труда и их последствия

Разбор кейса по расчету нормативной, фактической и плановой трудоемкости. Логика изменения трудоемкости и выработки в зависимости от снижения/повышения производительности труда.

Системы оплаты труда и нормирование труда

Нормы и стоимость труда. Роль норм труда в системах оплаты труда. Обзор систем оплаты труда — бестарифные и тарифные, сдельные и повременные — достоинства, недостатки, ограничения. Оптимальная модель для разработки эффективных систем оплаты труда. Логика проведения аудита системы оплаты труда, определение целей и задач при проектировании новой системы оплаты труда. Математическое моделирование при разработке систем оплаты труда, выбор алгоритмов расчета, описание и апробация систем оплаты труда. Тарификация работ, разряды и квалификационные категории — основные принципы применения.

Обзор методов бюджетирования затрат на персонал

5 методов бюджетирования затрат на персонал, их возможности и ограничения. Статьи затрат на персонал и подходы к бюджетированию, бюджетные формы, специфика управления затратами на персонал, классификация бюджетов.

Методы снижения затрат на персонал

Методы управления численностью и затратами на персонал. Правовые и экономические аспекты снижения затрат на персонал. Возможности и риски работодателя в практике управления затратами на персонал.

 

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Посмотреть ближайшую дату очного курса

Что получают слушатели курса

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке, возможность консультироваться с преподавателем в течение неограниченного времени по окончании обучения, сертификат о прохождении обучения.

Записаться | Заказать курс

 

Заказать дистанционное обучение по этой программе

 

   Перейти в каталог программ обучения

Посмотреть все семинары и курсы по теме

Нормирование труда и расчет численности

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Смотреть услуги по направлению

Штатное расписание и организационная структура

 

Читать статьи по темам

Нормирование труда

Штатное расписание

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×