Когда нужна оптимизация должностного состава и численности подразделения
Оптимизация должностного состава и численности подразделения решает задачу определения соответствия качественного и количественного состава подразделения содержанию и объему выполняемой им работы.
Что такое оптимизация должностного состава и численности подразделения
Определение необходимого для эффективной работы подразделения количества сотрудников, уровня их квалификации, определение правил распределения между ними рабочих задач.
В чем заключается оптимизация должностного состава и численности подразделения
Проводится анализ выполняемых подразделением основных и вспомогательных функций, определяются затраты времени на их выполнение.
Исходя из требований к квалификации исполнителей и анализа трудозатрат определяется перечень должностей в штатном расписании подразделения.
Как организуется работа по проекту
Заказчик предоставляет Консультанту информацию о функциях подразделения, его должностном составе и численности.
Для сбора необходимой информации Консультант интервьюирует руководителей и осуществляет наблюдение за рабочим процессом.
Что получает Заказчик
Проект штатного расписания подразделения, проект распределения функций подразделения по должностям с расчетом необходимой численности персонала, калькулятор для расчета оптимального должностного состава подразделения.
Сколько стоит услуга
Стоимость работ рассчитывается, исходя из количества часов проектной работы по ставке 1500 рублей в час.
Перейти в каталог программ обучения
Посмотреть программы обучения раздела
Нормирование труда и расчет численности
Организацинное развитие
Посмотреть услуги раздела
Штатное расписание и структура организации
Читать статьи раздела блога HR-ПРАКТИКА
Организационная структура Штатное расписание
Получайте свежие статьи по почте
Читайте наши новости
