Семинар по организационному проектированию «Управление организационной структурой и штатным расписанием» предназначен для руководителей, специалистов кадровых служб, экономистов, владельцев бизнеса.
Как проходят занятия
Очно в формате семинара или дистанционно — в формате семинара в Яндекс Телемост.
Задать вопрос преподавателю можно по электронной почте info@hr-praktika.ru, по телефону +7 (911) 914-14-99, в мессенджере MAX.
Стоимость и длительность обучения
9 000 рублей, одно трехчасовое занятие с преподавателем.
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения.
Программа семинара по организационному проектированию
Теория и практика организационного развития
Теория и практика построения организационных структур. Основные типы организационных структур, «классические» правила организационного проектирования. Логика и направления организационного развития. Основные ошибки организационного проектирования. Алгоритм построения системы управления организационной структурой и штатным расписанием, разработка типовых единиц организационной структуры. Нормирование труда, расчет численности и организационное развитие. Локальные нормативные акты, регламентирующие организационное развитие компании.
Управление организационной структурой и штатным расписанием
Взаимосвязь организационной структуры и штатного расписания. Номенклатура должностей, порядок изменения организационной структуры, принятие управленческих решений при изменении организационной структуры. Оптимизация штатного расписания, стандартизация управленческих решений в ходе организационного развития. Удачные и неудачные примеры организационного развития.
Что получает слушатель семинара
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке.
Подробнее об обучении в формате семинара
Поделиться с коллегами
