Вебинар по бюджетированию «Формирование бюджета затрат на персонал, контроль и управление бюджетом»

, , , , , ,

Автор: Денис Карандашев

Вебинар по бюджетированию

Вебинар по бюджетированию «Формирование бюджета затрат на персонал, контроль и управление бюджетом» предназначен для руководителей, специалистов кадровых служб, экономистов, владельцев бизнеса. Обучение проводится либо в режиме двусторонней видеосвязи (индивидуальное или корпоративное), либо с использованием вебинарного сервиса (открытый вебинар). Обучение по этой программе доступно также в формате очного семинара.

Программа вебинара по бюджетированию

Что нужно знать о теории бюджетирования

Понятие бюджетирования. Классификация и типы бюджетов. Основные правила составления бюджетов.

Практика формирования бюджета затрат на персонал

Статьи бюджета затрат на персонал, какие формы использовать для составления бюджета, степень детализации затрат на персонал. Пять способов бюджетирования затрат на персонал.

Бюджетирование фонда оплаты труда

Основные принципы расчета численности персонала, контроль численности при формировании организационной структуры и планировании численности персонала. Определение оптимального размера заработной платы, системы оплаты труда и их влияние на бюджетирование. Математическое моделирование при составлении бюджета.

Бюджетирование затрат на обучение персонала

Основные принципы управления обучением и развитием персонала. Правила формирования бюджета на обучение и развитие. Алгоритм оптимизации затрат на обучение и развитие персонала.

Бюджетирование затрат на подбор персонала

Расчет стоимости подбора персонала. Анализ статистики расходов прошлых периодов для планирования будущих расходов. Возможности для оптимизации расходов на подбор персонала.

Бюджетирование затрат на дополнительные компенсации и льготы и корпоративные мероприятия

Локальные нормативные акты и бюджетирование. Сметы корпоративных мероприятий и расчет затрат на их проведения. Бюджетирование расходов на материальную помощь.

Контроль исполнения бюджета

Ответственность за исполнение бюджета. Методы контроля исполнения бюджета, принятие решений при неисполнении бюджета.

Аналитика в бюджетировании затрат на персонал

Бенчмаркинг — стоит ли доверять эталонам. Кадровая статистика — основные показатели, их применимость в целях бюджетирования расходов на персонал.

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Стоимость обучения

2500 рублей

Формат обучения

Индивидуальное или групповое

Длительность вебинара

2-2,5 академических часа.

Что получает слушатель вебинара

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке.

Подробнее об обучении в формате вебинара

 

 ЗАПИСАТЬСЯ / ЗАКАЗАТЬ ВЕБИНАР

 

Заказать очное обучение по этой программе

Посмотреть все семинары и курсы по теме

Бюджетирование и управление затратами

 

 Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Смотреть услуги по направлениям

Штатное расписание и организационная структура

Заработная плата

Мотивация персонала

 

Читать статьи по темам

Заработная плата и мотивация

Организационная структура

Штатное расписание

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×