Вебинар по подбору персонала «Способы подбора персонала: технология, организация, контроль работы по поиску и отбору» предназначен для руководителей, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса. Обучение проводится либо в режиме двусторонней видеосвязи (индивидуальное или корпоративное), либо с использованием вебинарного сервиса (открытый вебинар). Длительность занятия — 2 часа.
Стоимость и длительность обучения
7000 рублей, одно двухчасовое дистанционное занятие с преподавателем.
Форма обучения
Индивидуальное или корпоративное дистанционное обучение.
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения.
Программа вебинара по подбору персонала
Способы и технологии поиска и подбора персонала
Как правильно подготовить описание вакансии и определить требования к соискателям. Как определить конкурентоспособность заработной платы. Как определить, есть ли на рынке труда соискатели, соответствующие вашим требованиям.
Сайты для поиска работы. Как подготовить объявление о найме так, чтобы оно было эффективным. Чем отличаются требования к соискателям в объявлении о найме от критериев отбора. Как назвать вакантную должность в объявлении о найме. Плюсы, минусы, особенности «пассивного» поиска персонала.
Организация работы с откликами соискателей на опубликованную вакансию — переписка, смс, уточнение ожиданий, сбор дополнительной информации, назначение встреч и интервью. Где хранить информацию о контактах с соискателями. Что удобнее и эффективнее — встроенные сервисы сайтов для поиска работы, специальное программное обеспечение для рекрутеров или инструменты MS Office.
Базы резюме как поисковые системы. Основные приемы поиска, сохранение его результатов, контакты с соискателями. Оптимизация затрат на доступ к базам резюме. Плюсы, минусы, сложности «активного» поиска.
Подбор персонала в социальных сетях. Эффективность публикации вакансий, поиск информации о соискателях, поиск по рекомендациям.
Headhunting — плюсы, минусы, риски, технологии.
«Реферальный» подбор персонала — проведение акций «приведи друга», особенности массового подбора.
Методы отбора
Тестовые задания и кейсы — как разрабатывать, как оценивать результаты.
Распространенные ошибки при отборе.
Проверка рекомендаций, оценка рисков при найме, отказы соискателям
Скрипты для проверки рекомендации. Роль рекомендаций при принятии решения о найме.к
Проверка документов, оценка рисков при найме соискателя.
Как корректно отказать — способы отказа, «правильные» формулировки.
Что получает слушатель вебинара
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке.
Подробнее об обучении в формате вебинара
Поделиться с коллегами
