Курс «Практики поиска, подбора, обучения, развития, мотивации персонала, методы бюджетирования и оптимизации затрат на персонал, совершенствование штатного расписания и организационной структуры компании»

Учебный курс по подбору, оценке и обучению персонала

Для кого предназначен курс по практикам подбора, обучения и развития персонала, управлению затратами на персонал и организационному развитию

Для руководителей, директоров по персоналу HR cпециалистов

Заказать в формате онлайн-курса

Подробнее об организации и  условиях дистанционного обучения

Посмотреть ближайшую дату очного курса

Как узнать даты и время онлайн-занятий

Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение

Стоимость и длительность курса

35 800 руб. дистанционно, 39 800 руб. очно, 24 академических часа

Цели курса

Изучить методы подбора, обучения, оценки персонала

Освоить инструменты для подбора и оценки персонала

Научиться разрабатывать системы обучения и оценки персонала

Программа курса

«Практики поиска, подбора, обучения, развития, мотивации персонала, методы бюджетирования и оптимизации затрат на персонал, совершенствование штатного расписания и организационной структуры компании»

Оценка потребности компании в персонале, планирование подбора и найма

Оценка потребности компании в работниках. Анализ причин текучести персонала и возможностей ее сокращения. Определение оптимального должностного состава и численности. Методы расчета необходимой и достаточной численности сотрудников. Нормирование и экономика труда в практике управления персоналом. Применение калькуляторов для расчета численности. Разработка локальных нормативных актов, позволяющих управлять численностью и штатным расписанием. Логика управления штатным расписанием и организационной структурой.

HR маркетинг в практике поиска и подбора персонала

5P HR маркетинга. Оценка наличия на рынке труда необходимых компании людских ресурсов, прогнозирование результат поиска сотрудников, оценка конкурентоспособности предложения компании и его позиционирование на рынке труда, выбор необходимых для успешного поиска источников, поисковая оптимизация наименования вакансии и ее описания, применение методов копирайтинга для повышения привлекательности вакансии и увеличения количества откликов. Влияние HR-бренда компании на эффективность привлечения персонала в теории и на практике.

 Методы поиска и подбора персонала

Специфика применения активных и пассивных методов поиска и подбора персонала. Оценка целесообразности «охоты за головами». Возможности использования социальных сетей как инструмента для привлечения соискателей. Организация обработки откликов, сбор и хранение информации о соискателях, минимизация трудозатрат на поиск и подбор персонала. Способы коммуникации с соискателями, скрипты для проведения телефонных и очных интервью. Как правильно отказывать соискателям.

Методы оценки знаний, компетенций и мотивации соискателей

Как определить, что должен знать и уметь соискатель, как оценить наличие необходимых знаний. 5 инструментов для оценки компетенций. Обзор методов оценки компетенций, их достоинства и недостатки применительно к практике подбора персонала. Можно ли объективно оценить мотивацию соискателя. Как получить информацию об интересах и мотивах соискателя, как использовать ее при принятии решения о найме.

 Ведение переговоров о найме и прием на работу новых сотрудников

Предложение о найме и его содержание. Особенности ведения переговоров о размере заработной платы и условиях труда. Минимизация риска «невыходов». Адаптация сотрудника и испытательный срок.

Оценка эффективности поиска и подбора персонала

Алгоритм поиска ошибок на этапах поиска и подбора персонала, способы их устранения. Оценка результативности работы рекрутеров.

Обучение, развитие, оценка сотрудников

Обучение и развитие как способы обеспечения компании людскими ресурсами необходимой квалификации. Задачи, решаемые с помощью обучения и развития. Оценка результативности и рентабельности обучения. Технологии обучения персонала, методы оптимизация затрат на обучение и развитие сотрудников. Нормативно-правовая база обучения и развития персонала.

Оценка персонала

Психологические закономерности оценочных суждений.  Возможности для сбора информации при оценке соискателя и сотрудника, вариативность методов оценке в зависимости от объема информации для оценки. Надежность и валидность методов оценки персонала. Применение психологических методов оценки персонала. Оценка потребности в обучении, контроль наличия необходимых знаний и навыков, инструменты для оценки. Построение модели компетенций, использование ее для оценки персонала — алгоритмы, индикаторы, итоговые заключения. Ассессмент — от подготовки модели компетенций и разработки инструментов оценки до подготовки заключения. Техника проведения оценочного интервью, обсуждение плана индивидуального развития. Правовые аспекты, достоинства и недостатки аттестации.

Кадровый резерв

Необходимые и достаточные условия для создания и использования кадрового резерва. Разбор кейсов по созданию кадрового резерва. Распространенные ошибки при отборе и подготовке резервистов.

Мотивация, лояльность, способы «удержания» персонала

Что такое лояльность, что мотивирует сотрудников результативно работать и оставаться в компании. Возможности влиять на «универсальную» и «индивидуальную» мотивацию. Материальная и нематериальная мотивация в теории и на практике. Инструменты нематериальной и материальной мотивации и их эффективность.

Расчет оптимального размера заработной платы для должности и отдельного сотрудника

Обзор методов определения оптимального размера заработной платы для должности и конкретного сотрудника. Логика изменения размера заработной платы.

Разработка и внедрение систем оплаты труда

Обзор «классических» систем оплаты труда, методы оцифровки качественных и количественных результатов работы. Противопоказания и показания к разработке систем оплаты труда. Типовые решения и алгоритмы, используемые при разработке систем оплаты труда. Наиболее часто встречающиеся ошибки при разработке систем оплаты труда. Оптимизация бизнес-процессов как условие внедрения эффективной системы оплаты труда. Пилотное начисление заработной платы при внедрении новой системы оплаты труда, моделирование изменений ФОТ.

Методы оптимизации затрат на персонал

Что следует относить к затратам на персонал. Обзор 55 способов снизить затраты на персонал – достоинства, недостатки, риски, правовые аспекты. Методы бюджетирования ФОТ и возможности управления кадровым бюджетом.

Управление организационной структурой компании

Теория и практика организационного проектирования. Организационной структура как инструмент управления. Логика и правила формирования организационной структуры. Основные принципы и методы организационного проектирования. Стадии организационного проектирования, основные правила менеджмента и развитие организационной структуры. Типы организационных структур и логика их применения для управления организацией. Логика формирования организационной структуры управляющей компании. Линейное и функциональное подчинение, полномочия и ответственность линейных и функциональных руководителей. Принятие управленческих решений при управлении численностью и ФОТ. Наименования единиц организационной структуры и названия должностей. Разработка локальных нормативных актов для управления организационным развитием.

 

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

 Посмотреть ближайшую дату очного курса

 

Что получают слушатели курса

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке, возможность консультироваться с преподавателем в течение неограниченного времени по окончании обучения, сертификат о прохождении обучения.

 Записаться | Заказать курс

 

Заказать дистанционное обучение по этой программе

 

   Перейти в каталог программ обучения

Посмотреть все семинары и курсы по теме

Подбор, оценка, обучение персонала

 

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Смотреть услуги по направлениям

Подбор персонала

Обучение персонала

Аттестация и оценка персонала

 

Читать статьи по темам

Подбор персонала

Обучение и оценка

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×