Онлайн-курс «Оптимизация затрат на персонал, мотивация и разработка систем оплаты труда» предназначен для руководителей, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса. Представляет собой дистанционный курс по мотивации и разработке систем оплаты труда, программу которого слушатели осваивают на занятиях с преподавателем на платформе Zoom.
Стоимость и длительность обучения
16 800 руб. дистанционно, 18 800 руб. очно, 8 академических часов
Узнать даты и время онлайн-занятий
Форма обучения
Индивидуальное или корпоративное дистанционное обучение.
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения.
Заказать очное обучение по этой программе
Программа онлайн-курса
Состав затрат на персонал
Факторы, определяющие размер затрат на персонал — размер заработной платы, должностной состав, численность, системы оплаты труда, затраты на обучение персонала, дополнительные льготы и компенсации.
Определение оптимального размера заработной платы
Рабочее время как товар на рынке труда. Как оценить конкурентоспособность заработной платы для должности и для конкретного работника. Как анализировать рынок труда, как рассчитывать среднерыночную заработную плату, как позиционировать предложение компании. Способы расчета оптимального размера заработной платы – основные и производные. Использование поправочных коэффициентов для расчета оптимального размера заработной платы.
Определение оптимального должностного состава и численности персонала
Как определить, каких специалистов/руководителей необходимо нанять. Основы нормирования труда, принципы расчета численности. Расчет объема работы, применение драйверов численности. Методы оценки избыточной численности персонала, анализ потерь рабочего времени, оценка загруженности сотрудников. Калькулятор для расчета оптимального должностного состава и численности персонала.
Мотивация и инструменты стимулирования
Элементы контура управления, обеспечивающие решение сотрудниками поставленных задач. Возможности повышения эффективности работы сотрудников. Мотивы работников и интересы компании. Действенность системы материального стимулирования, целесообразность создания системы компенсаций и льгот для дополнительного стимулирования персонала.
Системы оплаты труда
«Классические» системы оплаты труда — сдельная и повременная системы оплаты труда, особенности использования бестарифных систем оплаты труда, логика выплаты премий и периодичность премирования. Системы оплаты труда, учитывающие количество и качество выполненной работы. Показания и противопоказания к разработке систем оплаты труда. Логика проектирования систем оплаты труда, математические алгоритмы для расчета стимулирующих выплат, возможности использования индивидуальных и групповых показателей результативности.
Методы оптимизации затрат на персонал
Основные принципы проектирования бюджета затрат на персонал, обзор методов оптимизации затрат на персонал, оценка возможностей и рисков.
Что получают слушатели онлайн-курса
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке, возможность консультироваться с преподавателем в течение неограниченного времени по окончании обучения, сертификат о прохождении обучения.
Подробнее об обучении в формате онлайн-курса
Поделиться с коллегами
