Для кого предназначен курс «Специалист по компенсациям и льготам»
Для руководителей отделов труда и заработной платы, менеджеров по компенсациям и льготам, экономистов по труду, специалистов кадровых служб
Заказать в формате онлайн-курса
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения
Посмотреть ближайшую дату очного курса
Как узнать даты и время онлайн-занятий
Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение
Стоимость и длительность курса
25 800 руб. дистанционно, 28 800 руб. очно, 16 академических часов
Цели курса
Изучить методы бюджетирования затрат на персонал
Освоить методы оптимизации фонда оплаты труда, должностного состава и численности персонала
Научиться разрабатывать системы оплаты труда
Программа курса
Методы построения систем управления вознаграждением
Логика формирования штатного расписания. Управление организационной структурой и штатным расписанием в практике управления затратами на персонал. Функциональный анализ и определение оптимального должностного состава. Тарифные сетки, грейдинг, региональные коэффициенты. Логика и математика при определение оптимального размера заработной платы.
Определение оптимального размера заработной платы
Методы анализа рынка труда. Калькулятор для расчета среднерыночной заработной платы и особенности его применения. Позиционирование предложения компании на рынке труда. Логика изменения заработной платы. Оценка «рыночной стоимости» работника.
Системы оплаты труда
Тарифные и бестарифные системы оплаты труда, их достоинства и недостатки. Система оплаты труда как инструмент управления персоналом. Показания и противопоказания к разработке и внедрению систем оплаты труда.
Разработка и внедрение систем оплаты труда
Алгоритм проведения аудита системы оплаты труда. «Оцифровка» показателей количества и качества. Математические алгоритмы, используемые при разработке систем оплаты труда. Внедрение систем оплаты труда.
Заработная плата и режимы труда и отдыха
Время труда и отдыха, норма рабочего времени, возможности планирования использования рабочего времени. Суммированный учет рабочего времени. Составление графиков работы и сменности при суммированном учете рабочего времени, расчет индивидуальной нормы рабочего времени, особенности расчета заработной платы.
Льготы и компенсации, предусмотренные локальными нормативными актами
Питание, добровольное медицинское страхование, оплата проезда, компенсация использования личного автомобиля. Оплата парковки, обучение, «кафетерий», займы, аренда жилья, услуги для членов семьи работника. Порядок предоставления, налогообложение, учет в бюджете затрат на персонал.
Правовое регулирование оплаты труда и предоставления гарантий и компенсаций
Оплата труда, гарантии и компенсации в нормативно-правовых актах. Система нормативно-правовых актов, определяющих порядок расчета и определение размера заработной платы, а также предоставления гарантий и компенсаций. Учет требований нормативно-правовых актов при расчете заработной платы и планировании затрат на персонал.
Локальные нормативные и акты и кадровые документы в практике управления затратами на персонал
Системы оплаты труда, правила предоставления льгот и компенсаций и формирования фондов премиальных выплат в локальных нормативных актах. Заработная плата в штатном расписании и в трудовом договоре.
Бюджетирование затрат на персонал
Понятия «бюджет» и «бюджетирование». Цели и задачи бюджетирования. Обзор методов бюджетирования. Особенности и трудности разработки и утверждения затрат на персонал. Детализированные и укрупненные бюджеты. Обзор методов подготовки бюджета затрат на персонал. Какие статьи расходов принято включать в состав затрат на персонал в отечественной и зарубежной практике. Перечень статьей бюджета затрат на персонал. Контроль исполнения бюджета.
Производительность труда и трудоемкость
Понятия «производительность труда» и «трудоемкость» в экономике труда. Как трудоемкость и производительность труда влияют на бюджет затрат на персонал. Нормы труда и расходы на персонал в бюджете предприятия.
Нормирование труда
Основные понятия теории и практики нормирования труда. Виды норм, обзор методов нормирования труда и видов затрат рабочего времени. Особенности применения аналитических и суммарных методов нормирования труда. Современная правовая и методологическая база нормирования труда.
Расчет численности и диагностика избыточной численности персонала
Восемь принципов расчета численности. Факторы, которые нужно учесть при расчете численности персонала. 5 способов рассчитать численность. Методы диагностики избыточной численности персонала. Калькуляторы для расчета численности. Драйверы численности.
Управление затратами на персонал при организационных изменениях
Как спланировать изменение численности и штата. Законные способы изменения систем оплаты труда и размера заработной платы. Документооборот при проведении организационных изменений.
Методы оптимизации затрат на персонал
40 способов снизить затраты на персонал — правовые аспекты, возможности, риски. Использование статистических данных и математическое моделирование при оптимизации затрат на персонал.
Практические занятия
Кейсы по разработке систем оплаты труда
Кейсы по расчету численности персонала
Разбор рабочих задач слушателей курса
Ведущий
Денис Карандашев
Посмотреть ближайшую дату очного курса
Что получают слушатели курса
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке, возможность консультироваться с преподавателем в течение неограниченного времени по окончании обучения, сертификат о прохождении обучения.
Поделиться с коллегами
