Для кого предназначен семинар по минимизации рисков при подборе персонала
Для начинающих и опытных специалистов по подбору персонала, руководителей кадровых служб
Заказать в формате онлайн-курса
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения
Посмотреть ближайшую дату очного семинара
Как узнать даты и время онлайн-занятий
Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение
Стоимость и длительность семинара
16 800 руб. дистанционно, 18 800 руб. очно, 8 академических часов
Цели семинара
Изучить требования правовых норм применительно к процедурам подбора и найма персонала
Научиться решать задачи поиска, подбора и найма персонала, не нарушая требования нормативно-правовых актов
Минимизировать рисков штрафов и судебных споров при найме сотрудников
Программа семинара
«Минимизация рисков при подборе и найме персонала — исполнение требований Трудового Кодекса и Закона «О персональных данных», проверка документов, кадровая безопасность»
Понятие дискриминации при приеме на работу
Понятие дискриминации в международных правовых нормах и нормативно-правовых актах Российской Федерации. Запрет на прямое или косвенное ограничение прав или установление прямых или косвенных преимуществ при заключении трудового договора. Типичные случаи дискриминации при подборе и найме сотрудников. Нормы права, предусматривающие наказание за дискриминацию при подборе и найме сотрудников.
Право работодателя на подбор работников по деловым качествам
Понятие «деловые качества работника» и его определение в правовых нормах. Обязательные требования к квалификации, профессиональные стандарты, ЕТС и ЕКТС. Инструменты для подбора персонала, которые имеет право применять работодатель. Локальные нормативные акты, позволяющие работодателю уменьшить риски обвинений в неправомерном отказе в заключении трудового договора. Инструменты для оценки деловых качеств и их применение при подборе персонала.
Отказ в приеме на работу
Обязанность работодателя дать письменный ответ о причинах отказа в заключении трудового договора. В каких случаях работодатель не имеет права отказать соискателю в заключении трудового договора. Как не спровоцировать требование предоставить письменный ответ о причинах отказа. Как «правильно» отказать. Основания для отказа в приеме на работу, не связанные с деловыми качествами. Право работодателя на отбор по деловым качествам. Как без ошибок подготовить мотивированный отказ в заключении трудового договора.
Судебная практика по фактам отказа в приеме на работу
Право соискателя на защиту от необоснованного отказа в заключении трудового договора. Возможности соискателя для доказывания факта необоснованного отказа в заключении трудового договора. Решения судов по делам об оспаривании отказа в заключении трудового договора, логика и обоснование судебных решений, последствия для работодателей.
Использование персональных данных соискателей
Какие сведения относятся к персональным данным. Документооборот организации в рамках исполнения Федерального закона «О персональных данных». В каком объеме и какими способами работодатель может получать и использовать персональные данные соискателя. В какой форме и когда запрашивать у соискателя согласие на обработку персональных данных. Когда согласие на обработку персональных данных не требуется. Что обязательно должно быть в анкете для приема на работу. Как долго хранить анкеты и резюме. Как получить разрешение на проверку рекомендаций и дипломов.
Базы соискателей и резервистов
Кто и как собирает и хранит резюме и анкеты. Обзор инструментов для оптимизации работы рекрутеров. Правовые основания для хранения персональных данных соискателей и сотрудников в кадровом резерве. Как безопасно собирать и хранить данные соискателей.
Как не нарушить закон при приеме на работу
О чем спрашивать соискателя во время интервью. Как использовать информацию, полученную у соискателя. Особенности принятия решения о найме сотрудника.
Проверка документов при приеме на работу
Какие документы можно запрашивать у соискателей. Какие документы соискатели вправе не предоставлять, какие риски это несет для нанимателя. Как проверять достоверность документов при приеме на работу.
Проверка рекомендаций при приеме на работу
Насколько можно доверять рекомендациям. Как получить разрешение на проверку рекомендаций. Скрипты для проверки рекомендаций.
Ошибки при приеме на работу
Что делать с сотрудником, у которого нет документов, подтверждающих наличие квалификации, и по закону он не может работать в этой должности. Как быть в случае предоставления подложных документов, подтверждающих квалификации. Что делать, если сотрудник не вышел на работу в первый рабочий день.
Кадровая безопасность
Основные принципы подхода к обеспечению безопасности компании при найме нового сотрудника. Оценка рисков при подборе персонала. Ответственность за обеспечение безопасности компании при найме персонала.
Практические занятия:
Решение кейсов с задачами по подбору персонала
Посмотреть ближайшую дату очного семинара
Что получают участники семинара
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке, возможность консультироваться с преподавателем в течение неограниченного времени по окончании обучения, сертификат о прохождении обучения.
Поделиться с коллегами
