Когда нужна разработка системы нематериальной мотивации
Разработка системы нематериальной мотивации необходима:
- когда требуется повысить лояльность и качество работы сотрудников;
- для повышения конкурентоспособности компании на рынке труда.
Что является результатом проекта
Внедрение в практику управления методов стимулирования качества работы и повышения ценности работы в компании без внесения изменений в систему оплаты труда.
В чем заключается разработка
В выборе оптимальных для компании методов нематериальной мотивации и закреплении обеспечивающих их применение правил и процедур в локальном нормативном акте.
Для тех методов, применение которых требует материальных затрат – проведение анализа рынка необходимых услуг и расчет возможных расходов.
Как выполняются работы по по проекту
В компании создается рабочая группа, которая из инструментов нематериальной мотивации выбирает наиболее подходящие и обсуждает способы их применения в практике управления персоналом.
Консультант рассчитывает затраты на внедрение, описывает порядок применения методов нематериальной мотивации в локальном нормативном акте и согласует их с проектной группой.
Примеры инструментов, используемых в построении системы нематериальной мотивации
Гибкий график работы, возможность удаленной работы и дополнительных дней отпуска для успешных сотрудников, награждение сотрудников, добившихся выдающихся результатов в работе, присвоение особого статуса отличившимся сотрудникам, похвала и благодарность руководителя.
Сколько стоит услуга по разработке системы нематериальной мотивации
от 15000 рублей.