Когда нужна разработка KPI
Разработка KPI предполагает осознанную потребность в использовании в управлении компанией Key Performance Indicators — ключевых показателей деятельности подразделений или компании в целом, отражающих достижение ее стратегических и тактических целей.
Какие прикладные задачи решает внедрение KPI
Внедрение системы мониторинга достижения подразделением или компанией поставленных целей.
Задачи, связанные с «оцифровкой» систем мотивации сотрудников.
В чем заключается разработка KPI
В описании показателей деятельности и разработке шкал для их измерения, определении шкал измерения и возможностей применения для разработки систем мотивации.
Для реализации проекта создается рабочая группа из руководителей и специалистов компании, участвующих в выборе и описании показателей.
Для участников проекта по разработке KPI проводится обучение.
Что получает Заказчик в результате разработки KPI
Описание показателей с описанием способов и инструментов для их измерения, рекомендации по применению в разработке систем мотивации.
Каковы сроки выполнения работ
От 20 до 40 рабочих дней.
Какова стоимость услуги
Стоимость работ рассчитывается, исходя из почасовой ставки Консультанта 1500 рублей в час. Стоимость проекта начинается от 30000 рублей.
Перейти в каталог программ обучения
Посмотреть программы обучения раздела
Мотивация, заработная плата, системы оплаты труда
Посмотреть услуги раздела
Мотивация персонала Заработная плата
Читать статьи раздела блога HR-ПРАКТИКА
Заработная плата и мотивация
Получайте свежие статьи по почте
Читайте наши новости
