Что такое кадровый резерв
Кадровый резерв — группа сотрудников, в отношении которых компания проводит обучающие и оценочные мероприятия с целью планового перевода этих сотрудников на освобождающиеся или вводимые по плану развития компании вакантные должности.
Когда нужны «резервисты»
- когда у руководителей компании есть представление о планах освобождения занятых должностей или ввода новых, которые будут заняты резервистами;
- когда «период ожидания» резервистов не превышает более полугода с момента завершения их подготовки.
В чем заключается разработка системы подготовки кадрового резерва
В разработке документов, регламентирующих процесс отбора резервистов — методы оценки и отбора кандидатов, требования к кандидатам, порядок принятия решения по результатам оценки, программы подготовки резервистов, оплата времени отрыва от текущих обязанностей в период подготовки.
Каковы риски внедрения системы подготовки кадрового резерва
- увлечение процессом подготовки резервистов в ущерб основной цели — замещению ими вакантных должностей;
- невыполнение планов по освобождению или созданию должностей, которые должны занять резервисты;
- увольнение сотрудника, посчитавшего карьеру в другой компании привлекательнее статуса резервиста;
- текучесть среди сотрудников, которым было отказано в статусе резервистов.
Сколько стоит разработка системы подготовки кадрового резерва
От 25000 рублей.
