Бюджетирование и управление затратами на персонал

,

Автор: Денис Карандашев

Бюджетирование затрат на персонал

Когда необходимы бюджетирование и  управление затратами на персонал?

Когда расходы на персонал являются существенной частью производственных затрат, когда необходимо ввести процедуры, устанавливающие порядок управления затратами на персонал.

Что такое бюджетирование и управление затратами на персонал?

Бюджетирование  — планирование на определенный период расходов на персонал, контроль соответствия фактических расходов плановым.

Состав затрат на персонал определяется руководством организации.

Управления затратами на персонал предполагает использование стандартных процедур, определяющих порядок и правила увеличения или снижения расходов на персонал.

В чем заключается внедрение бюджетирования?

Разрабатываются правила и бюджетные формы для согласования  и контроля исполнения бюджета.

Издается локальный нормативный акт, описывающий процедуры составления, согласования  и контроля исполнения бюджета.

В форме интерактивного семинара-практикума проводится обучение руководителей бюджетированию затрат на персонал.

Формируется и согласовывается бюджет.

Сколько стоит внедрение бюджетирования и системы контроля затрат на персонал?

от 25000 рублей.

Что получает Заказчик в результате работы?

Локальный нормативный акт с описанными согласно требованиям Заказчика процедурами бюджетирования и уупраления затратами на персонал, по необходимости — бюджет, сформированный на определенный период, методические и учебные материалы для руководителей и сотрудников.

Каковы сроки работ по внедрению бюджетирования?

От 20 до 40 рабочих дней.

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

Заказать звонок

*Обязательное поле

×
Написать Денису

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

×
Написать Ольге

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

×