Онлайн-курс «Нормирование труда, расчет численности персонала, оптимизация должностного состава»

, , , , , , ,

Автор: Денис Карандашев

Онлайн-курс по нормированию труду и расчету численности

Онлайн-курс «Нормирование труда, расчет численности персонала, оптимизация должностного состава»  предназначен для руководителей, специалистов кадровых служб, экономистов, владельцев бизнеса. Представляет собой дистанционный курс по нормированию труда, состоящий из трех занятий с преподавателем в режиме двусторонней видеосвязи.  Длительность одного занятия — 2-2,5 часа (обучение по этой программе доступно также в формате однодневного очного семинара).

Программа онлайн-курса

Занятие 1.  Нормирование труда

Что такое нормирование труда. Для чего нужны нормы труда. Нормирование труда и расчет численности, нормирование труда и разработка систем оплаты труда, влияние норм труда на бюджет затрат на персонал. Установление работникам нормированных заданий и контроль их выполнения. Виды норм труда, методы определения норм. Нормы численности, нормы времени, нормы обслуживания. Структура рабочего времени. Методы нормирования труда, особенности их применения — фотография рабочего дня, хронометраж, метод моментных наблюдений. Сбор и обработка данных для разработки норм.  Использование эмпирических формул для разработки норм. Нормативно-правовая база, устанавливающая правила разработки и применения норм труда. Порядок применения отраслевых норм труда. Разработка справочников норм. Локальные нормативные акты предприятия, устанавливающие порядок применения норм труда. Нормирование в практике управления организационной структурой и штатным расписанием.

Занятие 2. Расчет численности

Основные принципы расчета численности персонала. Использование типовых норм для расчета численности. Методы нормирования труда и расчета численности в сфере услуг, на производстве, в IT отрасли, инжиниринге. Нормы для руководителей, ИТР, специалистов, рабочих. Использование норм управляемости при расчете численности. Типовые ошибки при расчете численности. Анализ и прогноз при расчете численности. Разработка и применение калькуляторов для расчета численности сотрудников. Драйверы численности, методы расчета трудозатрат. Трудозатраты и трудоемкость.  Фонд рабочего времени, определение оперативного времени.  Применение поправочных коэффициентов.

Занятие 3. Оптимизация должностного состава и численности

Методы диагностики избыточной численности. Основные принципы оптимизации должностного состава. Функциональный анализ. Использование калькулятора  для оптимизации должностного состава и численности. Разбор примеров оптимизации должностного состава подразделения. Пример оптимизации должностного состава, численности и «стоимости» кадровой службы.

Практические занятия:

домашние задания по разработке и применению норм труда и расчету численности персонала, разбор рабочих задач слушателей онлайн-курса.

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Стоимость участия в онлайн-курсе

7900 рублей

Формат обучения

Индивидуальное обучение, в режиме корпоративного обучения — групповое.

 Что получают слушатели онлайн-курса

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и последующего применения в работе, в виде электронного архива, доступного для скачивания по ссылке. Сертификат о прохождении обучения высылается почтой.

Подробнее об обучении в формате онлайн-курса

 

 ЗАПИСАТЬСЯ / ЗАКАЗАТЬ ОНЛАЙН-КУРС

 

Заказать очное обучение по этой программе

Посмотреть все семинары и курсы по теме

Нормирование труда и расчет численности

 

 Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Смотреть услуги по направлению

Штатное расписание и организационная структура

 

Читать статьи по темам

Нормирование труда

Расчет численности

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×