Онлайн-курс «HR аналитика в практике управления персоналом» предназначен для специалистов по управлению персоналом, экономистов, руководителей. Представляет собой дистанционный курс, включающий в себя теоретические и практические занятия. Обучение проводится интерактивно, что предполагает общение с преподавателем в видеоформате онлайн с демонстрацией презентации и рабочего стола.
Программа онлайн-курса
Занятие 1. HR аналитика в решении задач подбора, обучения и развития персонала
Анализ рынка труда. Расчет среднерыночного размера заработной платы, экспресс-анализ, оценка стоимости должности, соискателя, работника. Расчет оптимального размера заработной платы для должности и работника. Анализ содержания работы для определения оптимального размера заработной платы. Анализ загруженности сотрудника, оценка обоснованности решения о найме. Расчет стоимости подбора персонала, анализ трудозатрат, анализ и прогнозирование успешности подбора персонала. Моделирование портрета «идеального сотрудника». Определение состава затрат на подбор персонала, выбор эффективных методов подбора. Анализ затрат на обучение и развитие персонала, сравнительная оценка «стоимости» обученного и нанятого персонала с необходимым уровнем квалификации.
Занятие 2. HR аналитика в управлении затратами на персонал
Анализ численности и должностного состава подразделений. Применение функционального анализа для оптимизации должностного состава. Расчет трудоемкости и трудозатрат, анализ целевой и фактической загруженности сотрудников. Методы разработки и анализа норм труда. Расчет фонда оплаты труда, основные принципы бюджетирования затрат на персонал. Анализ и прогноз при расчете численности персонала. Оценка реалистичности планов, анализ эффективности систем оплаты труда. Математическое моделирование при разработке систем оплаты труда.
Занятие 3. HR аналитика в практике организационных изменений
Анализ возможных последствий организационных или технологических изменений — перераспределение функций, сокращение численности или штата, изменение должностного состава, режимов и графиков работы. Прогнозирование затрат компании при различных сценариях организационных или технологических решений, оценка последствий управленческих решений. Расчет показателей производительности труда, анализ потерь рабочего времени и экономических показателей эффективности использования людских ресурсов.
Практические занятия:
домашние задания — кейсы по программе курса, разбор рабочих задач слушателей онлайн-курса.
Ведущий
Денис Карандашев
Стоимость участия в онлайн-курсе
6900 рублей
Длительность одного занятия онлайн-курса
2 академических часа.
Что получают слушатели онлайн-курса
Архив с материалами онлайн-курса — файл с презентацией и подборку документов и материалов, используемых для обучения и самостоятельной работы.
Подробнее об обучении в формате онлайн-курса
ЗАПИСАТЬСЯ / ЗАКАЗАТЬ ОНЛАЙН-КУРС
Заказать очное обучение по этой программе
Посмотреть другие программы раздела
Организационное развитие HR-брендинг, HR-аналитика
Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам
Поделиться с коллегами
