Когда штатное расписание нуждается в аудите
Аудит штатного расписания необходим:
- когда названия должностей не соответствуют содержанию работы;
- когда названия типовых должностей отличаются от наименований в профессиональных стандартах и квалификационных справочниках;
- когда названия подразделений и должностей руководителей неблагозвучны и не позволяют получить представление о функциях подразделения.
Что такое аудит штатного расписания
Проверка корректности названий должностей и подразделений.
В чем заключается аудит штатного расписания
Проводится анализ действующих названий, анализируется соответствие содержания работы и выполняемых функций действующим названиям и названиям должностей в профессиональных стандартах и квалификационных справочниках, предлагаются корректные названия должностей и подразделений.
Как организуется работа по проекту
Заказчик предоставляет Исполнителю описание функций подразделения, должностные инструкции и штатное расписание.
Для сбора необходимой информации Исполнитель интервьюирует руководителей и сотрудников, после чего готовит предложения по изменению названий должностей.
Что получает Заказчик
Вариант штатного расписания с коррекцией и обоснованием предлагаемых изменений, а также методические материалы, позволяющие Заказчику в дальнейшем не допускать ошибок в выборе названий подразделений и должностей.
По необходимости разрабатывается локальный нормативный акт, позволяющий эффективно управлять штатным расписанием.
Сколько стоит аудит штатного расписания
Стоимость работ рассчитывается исходя из количества часов проектной работы по ставке 2500 рублей в час.
Как выполнить аудит штатного расписания
Подробно об оптимизации штатного расписания читайте в статье Как правильно назвать должность и в других материалах рубрик Трудовое право и кадровое делопроизводство и Расчет численности.
Как научиться выполнять аудит штатного расписания
Навыки, необходимые для подбора персонала, можно приобрести в рамках обучения по программе курса Организационное проектирование и организационное развитие, управление штатным расписанием и организационной структурой, оптимизация должностного состава и численности, а также по другим учебным программам из раздела Организационное развитие.