Семинар «Организационное развитие, организационное проектирование и корпоративная культура»

,

Автор: Денис Карандашев

Семинар по организационному развитию

Для кого предназначен семинар по организационному развитию

Для руководителей, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса

Полное название программы

«Организационное развитие, организационное проектирование, корпоративная культура: формирование организационной структуры, управление штатным расписанием, корпоративные стандарты»

Цели семинара

Освоить методы управления организационной структурой и штатным расписанием

Получить представление о закономерностях управления организационным развитием и корпоративной культурой

Программа семинара

«Организационное развитие, организационное проектирование, корпоративная культура: формирование организационной структуры, управление штатным расписанием, корпоративные стандарты»

1. Организационное развитие

Основные закономерности развития организации. Этапы развития организации. Виды управленческих решений, их виды и влияние на организационное развитие. Определение и изменение должностного  состава подразделений. Формирование штата, определение численности подразделений. Формирование подразделений компании в процессе организационного развития.

2. Организационная структура

Типология организационных структур. Основные принципы формирования организационных структур. Методы формирования организационных структур. Администрирование процесса изменения организационной структуры. Локальные нормативные акты, позволяющие контролировать развитие организационной структуры. Порядок принятия управленческих решений в процессе формирования организационной структуры. Ответственность за изменение организационной структуры.

4. Штатное расписание

Штатное расписание как основа организационной структуры компании. Понятие «должность»,  существенные признаки должности, количество штатных единиц. Подготовка и принятие управленческих решений по изменению штатного расписания. Ответственность за принятие управленческих решений по изменению штатного расписания, согласование изменений штатного расписания. Необходимая и достаточная информация для принятия решений, касающихся управления штатным расписанием.

5. Определение должностного состава подразделений

Методы определения должностного состава подразделений. Примеры применения функционального анализа для определения оптимального должностного состава. Определение названий должностей в штатном расписании. Алгоритм проведения аудита штатного расписания.

6. Определение численности подразделений

Методы расчета численности персонала. Нормирование труда как основа для определения оптимальной численности персонала. Влияние затрат на персонал на организационное развитие. Оценка рыночной стоимости людских ресурсов. Принятие решений об изменении размера заработной платы, их роль в организационном развитии.

7. Корпоративная культура как элемент организационного развития

Миссия, цели, ценности и принципы компании. Корпоративные стандарты и эталоны поведения. Корпоративные мероприятия. Лояльность персонала.

8. Успехи и неудачи организационного развития

Типовые ошибки  организационного развития. Решение кейсов по организационному развитию.

Практикум:

разработка и презентация организационной структуры предприятия (кейс)

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Стоимость участия в семинаре

7900 рублей

Длительность семинара

8 академических часов.

Даты открытых семинаров

См. Расписание семинаров и тренингов

Что получают участники семинара

Архив с материалами семинара — файл с презентацией и подборку документов и материалов, используемых для обучения и самостоятельной работы.

 

 ЗАПИСАТЬСЯ / ЗАКАЗАТЬ СЕМИНАР

 

 Другие программы по этой теме:

Онлайн-курс «Организационное проектирование и организационное развитие, управление штатным расписание и организационной структурой, оптимизация должностного состава и численности» 

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Услуги разделов Штатное расписание и организационная структура и Корпоративная культура

Статьи разделов блога HR-ПРАКТИКА Корпоративная культура, Штатное расписание, Организационная структура

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×