Семинар «HR аналитика для HR-менеджеров и не только: методы оцифровки управленческих решений»

, , , , , , , ,

Автор: Денис Карандашев

Для кого предназначен семинар по HR-аналитике

Семинар HR аналитика для HR-менеджеров и не только: методы оцифровки управленческих решений

Проводится в очном формате и в формате онлайн-курса

Для руководителей, специалистов кадровых служб, экономистов, владельцев бизнеса

Полное название программы:

«HR аналитика для HR-менеджеров и не только: методы оцифровки управленческих решений»

Цели семинара

Обучение применению методов HR-аналитики при подготовке и принятии управленческих решений

Программа семинара «HR аналитика для HR-менеджеров и не только: методы оцифровки управленческих решений»

1. Обзор задач управления персоналом, для решения которых необходима HR-аналитика

Основные группы задач, для решения которых требуется HR-аналитика. Управление затратами на персонал, подбор, обучение, оценка персонала, оптимизация должностного состава и численности, разработка и внедрение эффективных систем оплаты труда, показатели эффективности использования людских ресурсов. Необходимая, достаточная и избыточная аналитика. Big Data, коэффициенты корреляции, тенденции, зависимости и модели в практике управления персоналом.

2. HR-аналитика и рынок труда

Понятие оптимального размера заработной платы. Методы анализа конкурентоспособности предложения компании и расчета оптимального размера заработной платы. Способы позиционирования предложения компании на рынке труда. Метод оценки рыночной стоимости сотрудников и соискателей. Как анализировать спрос и предложение на рынке труда.

3. HR-аналитика,  ФОТ, расчет численности, бюджетирование, нормирование труда

Методы расчета ФОТ при бюджетировании затрат на персонал. Основные принципы расчета численности персонала, анализ соотношения целевой и фактической численности и загрузки персонала, анализ факторов, влияющих на численность персонала, принципы разработки и применения поправочных коэффициентов. Применение функционального анализа для оптимизации должностного состава. Аналитика при разработке норм труда. Анализ исполнения бюджета затрат на персонал.

4. HR-аналитика и разработка систем оплаты труда

Расчет заработной платы при бестарифных и тарифных системах оплаты труда. Анализ систем оплаты труда. Нормы труда и заработная плата. Анализ планов и эталонов, построение шкал. Тарифные ставки и тарифные коэффициенты. Математическое моделирование при разработке и внедрении систем оплаты труда.

5. HR-аналитика и подбор персонала

Анализ состава затрат на подбор персонала. Прямые и косвенные затраты на подбор персонала. Выбор эффективных источников привлечения персонала. Подготовка данных для анализа эффективности работ по подбору персонала. Оценка затрат на подбор персонала. Планирование затрат на подбор персонала. Прогнозирование трудозатрат и времени на подбор персонала.

6. HR-аналитика, оценка, обучение и развитие персонала, кадровый резерв

Анализ затрат на обучение и развитие персонала, оценка экономической целесообразности обучения работников.   Оценка «стоимости» кадрового резерва. Анализ эффективности внутреннего обучения.

7. HR-аналитика и показатели эффективности использования людских ресурсов

Расчет производительности труда, текучести персонала, доли заработной платы в стоимости единицы продукции, соотношения динамики роста производительности труда и заработной платы и т. д. Как рассчитывать, как анализировать, для чего использовать.

8. HR-аналитика и организационное развитие

Анализ и прогнозирование последствий изменения организационной структуры, численности и штата сотрудников, организационных и технологических изменений. Моделирование, расчеты, варианты управления численностью и фондом оплаты труда.

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Стоимость участия в семинаре

8400 рублей

Длительность семинара

8 академических часов.

Даты открытых семинаров

См. Расписание семинаров и тренингов

Что получают участники семинара

Архив с материалами семинара — файл с презентацией и подборку документов и материалов, используемых для обучения и самостоятельной работы.

 

 ЗАПИСАТЬСЯ / ЗАКАЗАТЬ СЕМИНАР

 

Заказать дистанционное обучение по этой программе

 

Посмотреть другие программы раздела

Организационное развитие HR-брендинг, HR-аналитика

 

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

 Услуги HR-ПРАКТИКА из разделов 

Мотивация персонала, Заработная плата и Штатное расписание и организационная структура

Статьи раздела Заработная плата и мотивация

в блоге HR-ПРАКТИКА

 

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×