Для кого предназначен курс по оптимизации численности
Для руководителей, экономистов по труду и заработной плате
Заказать в формате онлайн-курса
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения
Посмотреть ближайшую дату очного курса
Как узнать даты и время онлайн-занятий
Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение
Стоимость и длительность курса
25 800 руб. дистанционно, 28 800 руб. очно, 16 академических часов
Цель курса:
обучение слушателей теории и практике применения инструментов планирования и оптимизации численности персонала
Результат обучения:
овладение инструментами расчета численности персонала, освоение эффективных методов анализа и планирования численности, освоение технологий управления численностью персонала.
Программа курса «Анализ, планирование, оптимизация численности персонала, управление ФОТ»
Численность персонала
Понятие численности персонала, виды численности, влияние численности персонала на экономику предприятия. Обзор методов анализа и расчета численности. Метрики численности и их использование в бюджетировании затрат на персонал и принятии управленческих решений. Факторы, определяющие необходимую и достаточную численность предприятия.
Численность и должностной состав предприятия
Использование функционального анализа для оптимизации должностного состава подразделений предприятия. Правила формирования организационной структуры и нормы управляемости при определении оптимального должностного состава.
Нормирование труда как инструмент регулирования численности персонала
Нормы труда. Аналитические и опытно-статистические методы нормирования труда. Инструменты нормирования труда, математические методы снижения затрат времени на разработку норм. Нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы численности. Установление и контроль выполнения нормированных заданий.
Рабочее время и численность персонала
Состав затрат рабочего времени. Проектирование оптимального баланса рабочего времени. Использование оптимальных режимов работы при расчете численности персонала. Учет особенностей производственного процесса.
Оптимизация производственного процесса и численность персонала
Эргономика и рациональная организация рабочих мест. Бережливое производство. Разделение труда и кооперация при оптимизации производственного процесса.
Расчет численности
Способы расчета численности с использованием норм труда. Калькуляторы для расчета численности. Определение и применение драйверов численности. Расчет численности административного персонала, рабочих, специалистов (конструкторов, программистов).
Оптимизация численности
Методы определения избыточной численности персонала. Расчет необходимого количества штатных единиц, анализ и расчет загруженности персонала.
Производительность труда, трудоемкость и численность
Планируемая, фактическая и нормативная трудоемкость. Связь численности, производительности труда и трудоемкости.
Нормирование и оплата труда
Основные принципы разработки и внедрения систем оплаты труда. Нормы труда и их применение в системах оплаты труда.
Фонд оплаты труда и численность персонала
Как влияет численность персонала на фонд оплаты труда. Выгодно ли нанимать «дорогой» персонал. Численность и методы бюджетирования затрат на персонал.
Методы управления численностью и затратами на персонал
Обзор способов снижения численности и затрат на персонал, анализ правовых и управленческих рисков.
Практические задания:
решение кейсов по расчету численности, разбор рабочих задач слушателей курса.
Ведущий
Денис Карандашев
Посмотреть ближайшую дату очного курса
Что получают слушатели курса
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке, возможность консультироваться с преподавателем в течение неограниченного времени по окончании обучения, сертификат о прохождении обучения.
Поделиться с коллегами
