Внедрение системы подготовки кадрового резерва

,

Автор: Денис Карандашев

Когда нужно создавать кадровый резерв?

Когда у руководителей компании есть представление о планах освобождения занятых должностей или ввода новых, которые будут заняты резервистами. Период ожидания резервистом не должен составлять более полугода с момента завершения его подготовки.

Что такое кадровый резерв?

Группа сотрудников, в отношении которых компания проводит обучающие и оценочные мероприятия с целью планового перевода этих сотрудников на освобождающиеся или вводимые по плану развития компании вакантные должности.

В чем заключается разработка системы подготовки кадрового резерва?

В разработке документов, регламентирующих процесс отбора кандидатов в кадровый резерв  — методы оценки и отбора кандидатов, требования к кандидатам, порядок принятия решения по результатам оценки, программы подготовки резервистов, оплата времени отрыва от текущих обязанностей в период подготовки.

Сколько стоит разработка системы подготовки кадрового резерва?

20000 рублей.

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

Заказать звонок

*Обязательное поле

×
Написать Денису

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

×
Написать Ольге

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

×