Семинар «Нормирование труда, расчет численности персонала, функциональный анализ»

Автор: Денис Карандашев

Семинар по нормированию труда

Для кого предназначен семинар по нормированию труда

Для руководителей, экономистов, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса

Полное название программы

«Нормирование труда, расчет численности персонала, функциональный анализ»

 Цели семинара

Изучить технологии нормирования труда

Научиться самостоятельно разрабатывать нормы и рассчитывать численность персонала

Освоить функциональный анализ

Программа семинара

«Нормирование труда, расчет численности персонала, функциональный анализ»

1. Нормы труда

Что такое нормы труда. Какие виды норм используются, какие лучше применять. Нормы времени, нормы выработки, нормы численности, нормы обслуживания, нормы времени обслуживания, нормы управляемости.

2. Структура рабочего времени

Регламентированные и нерегламентированные перерывы. Структура рабочего времени: время работы, время работы не по заданию, подготовительно-заключительное время, обслуживание рабочего места, оперативное время, основное и вспомогательное время.

3. Состав нормы времени

Норма штучного и подготовительно-заключительного времени. Нормы времени на изготовлении партии изделий, нормы для смены, нормы для бригады. Соотношение нормы времени и нормы выработки.

4. Расчет численности

Расчет численности на основе норм времени. Коэффициент выполнения норм, коэффициент невыходов, коэффициент охвата нормами. Расчет численности на основе норм выработки. Единицы измерения норм выработки, объемов работ, фонда рабочего времени. Расчет численности на основе норм обслуживания и норм времени обслуживания. Расчет численности на основе норм численности. Определение необходимого количества штатных единиц.

5. Выбор методов нормирования труда и расчета численности

Обзор методов нормирования труда. Критерии выбора методов нормирования труда для применения на предприятии. Трудоемкость работ по нормированию труда при использовании различных методов нормирования. Требования к точности норм. Сложные случаи нормирования.

6. Использование опытно-статистических методов для расчета численности персонала

Разработка калькуляторов для расчета численности. Трудозатраты и трудоемкость. Логика расчетов, сбор исходных данных, расчет норм, определение драйверов численности персонала, целевая и фактическая численность.

7. Нормирование трудовых процессов

Ручные работы. Ручные механизированные работы. Машинные работы. Автоматизированные процессы. Аппаратные процессы. Хронометраж, фотография рабочего времени. Индивидуальная ФРВ, групповая ФРВ, самофотография. Метод моментных наблюдений. Техника нормирования — правила, листы наблюдений, обработка результатов, достоинства и недостатки различных методов нормирования.

 8. Оценка выполнения норм

Причины перевыполнения и невыполнения норм. Порядок пересмотра норм. Потери рабочего времени, методы повышения производительности труда.

9. Функциональный анализ

Функциональный анализ как метод оптимизации должностного состава и численности подразделений. «Свертывание» и группировка функций при функциональном анализе. Правила выделения функций.

Практикум:

кейс по расчету численности подразделения,

кейс по нормированию ручных работ.

 

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Сколько стоит семинар

2000 рублей/академический час

Формы проведения семинара

Корпоративный или открытый семинар, очное или дистанционное обучение, групповое обучение или обучение по индивидуальной программе, дистанционный курс с практическими заданиями или цикл вебинаров, обучение по программе, специально разработанной под задачи заказчика или провайдера образовательных услуг.

Открытый семинар, как правило, проводится на базе провайдеров образовательных услуг или бизнес-школ, с которыми мы сотрудничаем (предложение партнерам см. здесь).

По необходимости отдельные блоки программы можно встраивать в готовые курсы обучения.

Длительность семинара

8 академических часов.

Что получают участники семинара по нормированию труда

Архив с материалами семинара — файл с презентацией и подборку документов и материалов, используемых для обучения и самостоятельной работы.

ЗАКАЗАТЬ СЕМИНАР по нормированию труда

Услуги HR-ПРАКТИКА в сфере нормирования труда и расчета численности персонала см. в разделе Штатное расписание и организационная структура.

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×
Написать Денису

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

×
Написать Ольге

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

×