Семинар «Поиск, подбор и найм персонала — практикум для руководителей»

Для кого предназначен семинар по поиску, подбору и найму персонала

Поиск, подбор и найм персонала - практикум для руководителей

Для руководителей и специалистов по подбору персонала.
Доступен в формате дистанционного обучения. Подробнее об организации и  условиях дистанционного обучения

Посмотреть ближайшую дату открытого семинара

Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение

Цели семинара

Изучение  методов поиска, подбора и найма персонала.

Программа семинара

«Поиск, подбор и найм персонала — практикум для руководителей»

Программа семинара (8 академических часов)

1. Правовые аспекты поиска и подбора персонала

Исполнение требований закона о персональных данных при поиске и подборе персонала, право работодателя на хранение персональных данных соискателей. Запрет на дискриминацию. Право соискателя на мотивированный письменный отказ в найме. Обязательные требования к квалификации в Российской Федерации, перечень документов и ограничений при трудоустройстве.

2. Оценка потребности в персонале

Использование функционального анализа  для определения и оптимизации должностного состава подразделения. Основные принципы расчета численности и оценки загрузки сотрудников. При какой загрузке стоит вводить дополнительные штатные единицы.

 3. Определение «стоимости» должности и анализ рынка труда

Как оценить «стоимость» должности на рынке труда и конкурентоспособность предложения компании, как его позиционировать. Как проанализировать рынок труда и определить  вероятность успешности поиска соответствующего требованиям сотрудника. Как корректировать планы по подбору персонала с учетом анализа рынка труда. Как не ошибиться, определяя требования к соискателям.  Ошибки подбора «под требования», а не под содержание работы.

 4. Подготовка объявления о найме

Как правильно назвать должность в объявлении о найме, как описать содержание работы. Особенности восприятия страниц с вакансиями и резюме, основы SEO оптимизации текстов. Как составить лучшее объявление о найме, как избежать ошибок при подготовке объявления о найме. Где, когда и как размещать объявление о найме. Негативные последствия ошибок при составлении и публикации объявления о найме.

 5. Выбор способов поиска персонала

Публикация вакансий на специализированных сайтах, поиск соискателей в базах резюме, в социальных сетях, печатных и электронных СМИ, обращение за рекомендациями, «охота за головами»  – плюсы, минусы, особенности, алгоритмы обработки откликов и поиска соискателей. Хранение отобранных резюме, учет контактов с соискателями. Возможности оптимизации расходов и экономии трудозатрат при поиске персонала.

 6. Дистанционные коммуникации с соискателями

Сообщения по электронной почте, смс, телефонные и Skype-интервью — когда и как используются, что писать в сообщениях и письмах, как проводить телефонные интервью. Логика, сценарии и скрипты телефонных интервью с соискателями, откликнувшимися на вакансию и с соискателями, разместившими резюме. Оценка необходимости очного интервью.

 7. Проведение очных интервью

Что и как оценивается во время очного интервью. Психология оценки, методы оценки квалификации и особенностей поведения соискателя: кейсы, тестовые задания, изучение опыта работы, примеры из прошлого опыта. Правила разработки и использования заданий для оценки квалификации. Понятие компетенций применительно к решению задач подбора персонала. Анализ мотивов соискателя и его влияние на принятие решения о найме. Степень влияния стереотипов на оценку соискателя.  Сценарии и скрипты для очных интервью, логика поведения соискателя и интервьюера во время интервью. Возможные ошибки интервьюера. Использование анкет при подготовке к интервью.

 8. Проверка рекомендаций

Степень важности рекомендаций для принятия решения о найме. Сценарий и скрипты беседы с предыдущими работодателями соискателя. Когда необходимо обсудить с соискателем полученную при проверке рекомендаций информацию.

 9. Проверка документов

Когда и какие документы проверять во время интервью, на что обращать внимание. Что делать, если названия должностей и сроки работы, указанные в резюме, отличаются от указанных в трудовой книжке.

 10. Переговоры о найме

Как понять заинтересованность соискателя в работе в компании. Как обсуждать условия работы. Что делать, если ожидаемый соискателем размер заработной платы выше, чем размер вознаграждения, предлагаемого компанией. Как оценить «рыночную стоимость» соискателя, как использовать эту оценку при переговорах. Что можно обещать, не боясь не исполнить обещание.

 11. Риски при найме сотрудника

Какие риски стоит оценивать при найме сотрудника, какие меры предпринять, чтобы их минимизировать. Стоит ли обсуждать возможные риски с соискателем.

 12. Отказы соискателям

Почему отказ лучше, чем фраза «мы вам перезвоним». Способы и оптимальные формулировки отказов. Когда и почему отказать соискателю в оговоренные сроки не получается и что с этим делать.

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

 

Стоимость участия в семинаре

9 800 рублей

Длительность семинара

8 академических часов.

Даты открытых семинаров

См. Расписание семинаров и тренингов

 

Что получают участники семинара

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке. Сертификат о прохождении обучения.

Записаться | Заказать семинар

 

Заказать дистанционное обучение по этой программе

Посмотреть все семинары и курсы по теме

Подбор, оценка, обучение персонала

 

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам.

Где проводятся семинары и курсы


 

Смотреть услуги по направлениям

Подбор персонала

Обучение персонала

Аттестация и оценка персонала

 

Читать статьи по темам

Подбор персонала

Обучение и оценка

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×