Курс «Менеджер по подбору персонала — методы, технологии, инструменты, правовые аспекты поиска и подбора персонала»

Курс "Менеджер по подбору персонала - методы, технологии, инструменты, правовые аспекты поиска и подбора персонала"

Для кого предназначен курс по подбору персонала

Для начинающих и опытных специалистов по подбору персонала

Доступен в формате дистанционного обучения. Подробнее об организации и  условиях дистанционного обучения

Посмотреть ближайшую дату открытого курса

Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение

 Цели курса

Изучить правовые аспекты поиска и подбора персонала

Освоить современные методы подбора персонала

Овладеть эффективными технологиями и инструментами для решения задач поиска и подбора персонала

Программа курса

Курс «Менеджер по подбору персонала — методы, технологии, инструменты, правовые аспекты поиска и подбора персонала»

Правовые аспекты поиска, подбора и найма персонала

Обязательные и необязательные требования к квалификации, применение квалификационных справочников и профессиональных стандартов. Какие документы можно и какие нельзя запрашивать у соискателей. Последствия найма сотрудника, не соответствующего обязательным требованиям к квалификации. Как исполнить требования закона «О персональных данных» при подборе персонала, как и когда готовить письменный отказ в приеме на работу. Квоты на вакансии инвалидов, информирование о вакансиях службы занятости, правовое регулирование найма иностранцев, исполнение требований к подбору и найму водителей, особенности найма бывших государственных служащих. Испытание при приеме на работу, размер заработной платы на испытательный срок, понятие «стажировка». Размер штрафов за нарушения трудового законодательства при подборе и найме персонала.  

 Цели и задачи, особенности поиска, подбора и найма персонала

Особенности постановки задач по подбору персонала. Типичные ошибки, приводящие к неудачам при поиске и подборе персонала. Логика поиска «под требования» и «под задачи». Психологические особенности оценки соискателей и принятия решения о найме сотрудника. Личные качества и квалификация специалиста по подбору персонала.

Подготовка к поиску и подбору персонала

Какую информацию считать необходимой и достаточной для подбора персонала, как уточнять информацию о требованиях к соискателям.

Алгоритм анализа рынка труда

Оценка спроса на рынке труда, выбор корректного названия вакантной должности, оценка конкурентоспособности предложения компании, сбор данных для подготовки эффективного описания вакансии, оценка предложения на рынке труда. Прогнозирование результатов поиска и подбора персонала, выбор оптимального решения задачи поиска и подбора персонала.

Оценка конкурентоспособности предлагаемой заработной платы

Определение «среднерыночной стоимости» должности с помощью зарплатного калькулятора, экспресс-анализ предложений на рынке труда. Возможности и ограничения запросов соискателей при оценке конкурентоспособности предложения работодателя. Как позиционировать предложение компании на рынке труда, как определить оптимальный размер заработной платы для должностей, не представленных на рынке труда.  

Подготовка эффективного объявления о найме

Специфика восприятия соискателями объявлений о найме. Методы SEO-оптимизации описаний вакансий. Как составить лучшее описание вакансии. Какой размер заработной платы указать в объявлении о найме. Как применять инфостиль при подготовке объявления о найме. Разбор кейсов с типичными ошибками, совершаемыми при подготовке объявлений о найме. Стоп-слова и стоп-фразы в описаниях вакансий, максимальный объем текста в объявлении о найме.

Методы поиска и подбора персонала

Пассивный и активный поиск персонала – достоинства и недостатки, трудоемкость и эффективность, технологии активного и пассивного поиска. Использование калькулятора оценка трудозатрат на поиск и подбор персонала. Как рассчитать, с каким количеством вакансий справится специалист по подбору персонала.

Выбор источников и способов привлечения соискателей

Специализированные интернет-ресурсы для поиска работы и работников, электронные и печатные СМИ, учебные заведения, социальные сети, рекомендации, референтные акции, кадровые агентства, внешняя реклама, «охота за головами». Логика выбора способа и источника привлечения соискателей, достоинства, недостатки, эффективность.

Социальные сети и подбор персонала

Особенности размещения информации о вакансии в социальных сетях. Возможности социальных сетей для поиска и подбора персонала. Результативность использования социальных сетей при подборе персонала.

Технологии удаленной коммуникации с соискателями

Способы обработки откликов и хранения откликов соискателей, методы поиска по базам резюме. Цели и задачи удаленной коммуникации. Подготовка шаблонов для переписки по электронной почте и рассылки смс. Подготовка и использование речевых скриптов для телефонных интервью с соискателями. Техника подготовки и проведения Скайп-интервью. Возможности и ограничения удаленной коммуникации с соискателями.

Технологии проведения интервью с соискателями

Цели и задачи очных интервью с соискателями – оценка компетенций, мотивов, интересов, рисков. Речевые скрипты, сценарии, подготовка к интервью.

Оценка мотивации и компетенций соискателей

Методы оценки компетенций — тестовые задания, кейсы, моделирование рабочих ситуаций, анализ опыта работы, проверка рекомендаций, стажировка. Особенности разработки и применения тестовых заданий для подбора персонала. Теория и практика оценки  интересов и мотивов соискателей. Как оценивать значимость и иерархию мотивов.

Психологические тесты в практике подбора персонала

Когда использование тестов оправдано. Инструментарий для оценки личностных особенностей, интеллекта и мотивации соискателей. Что делать с результатами тестов.

Проверка рекомендаций

Цели проверки рекомендаций. Можно ли верить рекомендациями и как использовать их при принятии решения о найме. Речевые скрипты и сценарии интервью для проверки рекомендаций.

Переговоры о найме

Логика ведения переговоров о найме. Как предлагать работу, как договариваться о заработной плате, как обосновывать предложение о найме. Как оценивать рыночную стоимость соискателя. Что делать, если соискатель не готов принять предложение компании.

Проверка документов при подборе персонала

Какие документы запросить у соискателя. Что и в каких документах проверять. Что делать, если предоставленная соискателем информация не подтверждается при проверке документов.

Кадровая безопасность при подборе персонала

Факторы риска при найме персонала. Оценка рисков по содержанию работы и оценка рисков найма при оценке соискателя. Методы снижения рисков при найме персонала.

Отказы соискателям

Что может быть причиной отказа в найме. Как и когда отказывать соискателям. Как сделать отказ безболезненным для соискателя. Выбор средств коммуникации и скриптов для отказа в найме.   

Анализ неудач в подборе персонала

Возможные причины неудач при подборе персонала, возможности минимизации их последствий. Причины и логика необоснованных отказов при найме персонала.

Контроль, оценка, анализ работы по подбору персонала

Хранение и использование информации о соискателях. Специальное программное обеспечение для работы рекрутера. Методы контроля и анализа результатов работы по подбору персонала. «Воронка подбора», «отказы» и другие метрики для оценки эффективности работы по подбору и найму персонала.

Скрытый и массовый подбор персонала, подбор персонала «на местах»

Особенности скрытого подбора персонала – в каких случаях применяется, как организуется. Особенности организации массового подбора персонала, использование анкет при массовом подборе персонала. Подготовка инструкций по подбору персонала для руководителей, разработка скриптов и сценариев телефонных и очных интервью.

Бюджетирование затрат на подбор персонала

Состав затрат на подбор персонала. «Сметный» и «подушевой» подход в планировании затрат на подбор персонала. Оптимизация затрат на поиск и подбор персонала, обоснование реферальных акций, возможности снижения затрат на доступ к базам резюме и публикацию вакансий.

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

 

Стоимость участия

19 600 рублей

Длительность курса

16 академических часа (2 дня)

Дата проведения курса

См. Расписание семинаров и тренингов

 

Что получают участники курса

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке. Сертификат о прохождении обучения.

 Записаться | Заказать курс

 

Заказать дистанционное обучение по этой программе

Посмотреть все семинары и курсы по теме

Подбор, оценка, обучение персонала

 

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Где проводятся семинары и курсы


 

Смотреть услуги по направлениям

Подбор персонала

Обучение персонала

Аттестация и оценка персонала

 

Читать статьи по темам

Подбор персонала

Обучение и оценка

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×