Семинар «Разработка систем оплаты труда, управление численностью и затратами на персонал»

, , , , ,

Автор: Денис Карандашев

Для кого предназначен семинар по разработке систем оплаты труда и управлению затратами на персонал

Для руководителей, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса
Семинар: Разработка систем оплаты труда, управление численностью и затратами на персонал

Полное название программы:

«Разработка систем оплаты труда, управление численностью и затратами на персонал»

Цели семинара

Обучение разработке систем оплаты труда, освоение  методов управления численностью и затратами на персонал.

Программа семинара «Разработка систем оплаты труда, управление численностью и затратами на персонал»

1. Расчет оптимального размера заработной платы

Способы расчета оптимального размера заработной платы. Методы анализа рынка труда, основные принципы расчета среднерыночного размера заработной платы. Подготовка экспресс-обзора рынка труда, калькулятор для точного анализа текущей ситуации на рынке труда. Достоинства и недостатки платных и бесплатных обзоров рынка труда, «зарплатомеров» и «сколькополучателей». Опыт применения грейдов и тарифных сеток для определения оптимального размера заработной платы. Разработка и применение поправочных коэффициентов, позволяющих определять оптимальный размер заработной платы с учетом содержания работы, условий труда и квалификации работников. Расчет региональных коэффициентов, позиционирование предложения компании на рынке труда. Определение рыночной стоимости сотрудника или соискателя на рынке труда, особенности ведения переговоров о заработной плате.

2. Разработка систем оплаты труда

Классификация «классических» тарифных и бестарифных систем оплаты труда. Достоинства и недостатки повременной и сдельной систем оплаты труда. Понятие KPI, оцифровка показателей результативности количества и качества работы. Основные принципы разработки систем оплаты труда. Ошибки при выборе критериев оценки работы, от которых зависит заработная плата, особенности разработки планов и эталонов. Решение кейсов по разработке систем оплаты труда, примеры удачных решений по разработке систем оплаты труда для различных категорий персонала. Ограничения системы материального стимулирования как инструмента управления. Права и обязанности работодателя при внедрении новых систем оплаты труда. Документооборот и судебная практика.

4. Нормирование при разработке систем оплаты труда.

Основные принципы нормирования труда и расчета численности. Определение норм труда для оценки результативности работы сотрудника. Инструменты для расчета численности и загрузки сотрудников.

5. Управление фондом оплаты труда

Использование систем оплаты труда при управлении ФОТ подразделения или компании. Управление стимулирующими выплатами, математическое моделирование при расчете оптимального размера ФОТ. Методы оптимизации ФОТ, их достоинства и недостатки.

Практикум: решение задач по разработке систем оплаты труда и определению оптимального размера заработной платы.

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Стоимость участия в семинаре

7900 рублей

Длительность семинара

8 академических часов.

Даты открытых семинаров

См. Расписание семинаров и тренингов

Что получают участники семинара

Архив с материалами семинара — файл с презентацией и подборку документов и материалов, используемых для обучения и самостоятельной работы.

 

 ЗАПИСАТЬСЯ / ЗАКАЗАТЬ СЕМИНАР

 

Другие программы по этой теме:

Онлайн-курс «Разработка системы оплаты труда, материальная и нематериальная мотивация»

Семинар «Мотивация персонала и заработная плата, разработка систем оплаты труда, управление ФОТ»

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам.

 Услуги HR-ПРАКТИКА из разделов Мотивация персонала, Заработная плата и Штатное расписание и организационная структура

 

Статьи раздела Заработная плата и мотивация в блоге HR-ПРАКТИКА

 

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×