Семинар «Кадровый резерв: отбор, оценка, подготовка, управление»

, , , , , ,

Автор: Денис Карандашев

Семинар "Кадровый резерв: отбор, оценка, подготовка, управление"

Проводится в очном формате и в формате онлайн-курса

Для кого предназначен семинар по управлению кадровым резервом

Для руководителей, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса

Полное название программы:

«Кадровый резерв: отбор, оценка, подготовка, управление»

Цели семинара

Обучение методам управления кадровым резервом

Программа семинара «Кадровый резерв: отбор, оценка, подготовка, управление»

1. Стоит ли создавать кадровый резерв

Что такое кадровый резерв. Когда кадровый резерв необходим, когда его не стоит формировать. Удачные и неудачные примеры подготовки кадрового резерва. Условия, при которых проект создания кадрового резерва будет успешен.

2. Отбор и оценка резервистов

Методы оценки кадрового потенциала. Метод оценки готовности кадрового резерва по срокам подготовки. Метод оценки экономической целесообразности подготовки кадрового резерва. Комбинированный метод оценки кадрового потенциала. Оценка компетенций резервистов применительно к должностям, которые они займут, составление индивидуальных планов развития.

3. Методы подготовки кадрового резерва

Внутреннее и внешнее обучение резервистов, оценка затрат на обучение резервистов, оценка «стоимости» подготовки кадрового резерва. Разработка программ подготовки кадрового резерва, условия участия в программе подготовки. Тесты, экзамены, практическая подготовка. Процедура исключения из программы подготовки кадрового резерва.

4. Оптимизация затрат на подготовку кадрового резерва

Расчет экономики проекта подготовки кадрового резерва, анализ эффективности вложений в подготовку резервистов. Оценка альтернативных решений задач обеспечения компании персоналом необходимой квалификации. Ученические договора и соглашения о возмещении затрат на обучение, заключаемые с резервистами.

5. Управление кадровым резервом

Оценка реалистичности планов по использованию кадрового резерва, определение порядка его использования. Как снизить риски потери кадрового резерва.

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Стоимость участия в семинаре

8400 рублей

Длительность семинара

8 академических часов.

Даты открытых семинаров

См. Расписание семинаров и тренингов

Что получают участники семинара

Архив с материалами семинара — файл с презентацией и подборку документов и материалов, используемых для обучения и самостоятельной работы.

 

 ЗАПИСАТЬСЯ / ЗАКАЗАТЬ СЕМИНАР

 

Заказать дистанционное обучение по этой программе

 

Посмотреть другие программы раздела

Подбор, оценка, обучение персонала

 

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

 Услуги HR-ПРАКТИКА из разделов 

Мотивация персонала, Заработная плата и Штатное расписание и организационная структура

Статьи раздела Заработная плата и мотивация

в блоге HR-ПРАКТИКА

 

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×