Для кого предназначен семинар по управлению кадровым резервом
Для руководителей, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса
Заказать в формате онлайн-курса
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения
Посмотреть ближайшую дату очного семинара
Как узнать даты и время онлайн-занятий
Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение
Стоимость и длительность семинара
16 800 руб. дистанционно, 18 800 руб. очно, 8 академических часов
Цели семинара
Обучение методам управления кадровым резервом
Программа семинара «Кадровый резерв: отбор, оценка, подготовка, управление»
1. Стоит ли создавать кадровый резерв
Что такое кадровый резерв. Когда кадровый резерв необходим, когда его не стоит формировать. Удачные и неудачные примеры подготовки кадрового резерва. Условия, при которых проект создания кадрового резерва будет успешен.
2. Отбор и оценка резервистов
Методы оценки кадрового потенциала. Метод оценки готовности кадрового резерва по срокам подготовки. Метод оценки экономической целесообразности подготовки кадрового резерва. Комбинированный метод оценки кадрового потенциала. Оценка компетенций резервистов применительно к должностям, которые они займут, составление индивидуальных планов развития.
3. Методы подготовки кадрового резерва
Внутреннее и внешнее обучение резервистов, оценка затрат на обучение резервистов, оценка «стоимости» подготовки кадрового резерва. Разработка программ подготовки кадрового резерва, условия участия в программе подготовки. Тесты, экзамены, практическая подготовка. Процедура исключения из программы подготовки кадрового резерва.
4. Оптимизация затрат на подготовку кадрового резерва
Расчет экономики проекта подготовки кадрового резерва, анализ эффективности вложений в подготовку резервистов. Оценка альтернативных решений задач обеспечения компании персоналом необходимой квалификации. Ученические договора и соглашения о возмещении затрат на обучение, заключаемые с резервистами.
5. Управление кадровым резервом
Оценка реалистичности планов по использованию кадрового резерва, определение порядка его использования. Как снизить риски потери кадрового резерва.
Ведущий
Денис Карандашев
Посмотреть ближайшую дату очного семинара
Что получают участники семинара
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке, возможность консультироваться с преподавателем в течение неограниченного времени по окончании обучения, сертификат о прохождении обучения.
Поделиться с коллегами
