Семинар «Разработка систем оплаты труда, управление численностью и затратами на персонал»

, , , , , , , , , ,

Автор: Денис Карандашев

Разработка систем оплаты труда, управление численностью и затратами на персонал

Для кого предназначен семинар по разработке систем оплаты труда и управлению затратами на персонал

Для руководителей, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса

Полное название программы:

«Разработка систем оплаты труда, управление численностью и затратами на персонал» (проводится очно или в формате онлайн-курса).

Цели семинара

Обучение разработке систем оплаты труда, освоение  методов управления численностью и затратами на персонал.

Программа семинара «Разработка систем оплаты труда, управление численностью и затратами на персонал»

1. Расчет оптимального размера заработной платы

Способы расчета оптимального размера заработной платы. Методы анализа рынка труда, основные принципы расчета среднерыночного размера заработной платы. Подготовка экспресс-обзора рынка труда, калькулятор для точного анализа текущей ситуации на рынке труда. Достоинства и недостатки платных и бесплатных обзоров рынка труда, «зарплатомеров» и «сколькополучателей». Опыт применения грейдов и тарифных сеток для определения оптимального размера заработной платы. Разработка и применение поправочных коэффициентов, позволяющих определять оптимальный размер заработной платы с учетом содержания работы, условий труда и квалификации работников. Расчет региональных коэффициентов, позиционирование предложения компании на рынке труда. Определение рыночной стоимости сотрудника или соискателя на рынке труда, особенности ведения переговоров о заработной плате.

2. Разработка систем оплаты труда

Классификация «классических» тарифных и бестарифных систем оплаты труда. Достоинства и недостатки повременной и сдельной систем оплаты труда. Понятие KPI, оцифровка показателей результативности количества и качества работы. Основные принципы разработки систем оплаты труда. Ошибки при выборе критериев оценки работы, от которых зависит заработная плата, особенности разработки планов и эталонов. Решение кейсов по разработке систем оплаты труда, примеры удачных решений по разработке систем оплаты труда для различных категорий персонала. Ограничения системы материального стимулирования как инструмента управления. Права и обязанности работодателя при внедрении новых систем оплаты труда. Документооборот и судебная практика.

4. Нормирование при разработке систем оплаты труда.

Основные принципы нормирования труда и расчета численности. Определение норм труда для оценки результативности работы сотрудника. Инструменты для расчета численности и загрузки сотрудников.

5. Управление фондом оплаты труда

Использование систем оплаты труда при управлении ФОТ подразделения или компании. Управление стимулирующими выплатами, математическое моделирование при расчете оптимального размера ФОТ. Методы оптимизации ФОТ, их достоинства и недостатки.

Практикум: решение задач по разработке систем оплаты труда и определению оптимального размера заработной платы.

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Стоимость участия в семинаре

8400 рублей

Длительность семинара

8 академических часов.

Даты открытых семинаров

См. Расписание семинаров и тренингов

 

Что получают участники семинара

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке. Сертификат о прохождении обучения.

 ЗАПИСАТЬСЯ / ЗАКАЗАТЬ СЕМИНАР

 

Заказать дистанционное обучение по этой программе

Посмотреть все семинары и курсы по темам

Нормирование труда и расчет численности

Бюджетирование и управление затратами

Мотивация, заработная плата, системы оплаты труда

 

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Смотреть услуги по направлениям

 Мотивация персонала

Заработная плата

Штатное расписание и организационная структура

 

Читать статьи по теме

Заработная плата и мотивация

 

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×