Для кого предназначен курс по нормированию и оплате труда на производственном предприятии
Для руководителей, экономистов по труду и заработной плате
Заказать в формате онлайн-курса
Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения
Посмотреть ближайшую дату очного курса
Как узнать даты и время онлайн-занятий
Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение
Стоимость и длительность курса
25 800 руб. дистанционно, 28 800 руб. очно, 16 академических часов
Цель курса:
Изучить современную практику повышения производительности труда, освоить методы нормирования труда и тарификации, изучить технологии разработки систем оплаты труда и оптимизации ФОТ.
Результат обучения:
Освоение инструментов управления производительностью труда, оптимизации численности и ФОТ, освоение технологий разработки систем оплаты труда, получение методических материалов, позволяющих самостоятельно решать любые задачи повышения эффективности персонала предприятия.
Программа курса «Нормирование и оплата труда на производственном предприятии, повышение производительности труда»
Нормирование труда на производственном предприятии.
Цели и задачи нормирования труда, содержание работ по нормированию труда на предприятии. Оценка состояния нормирования труда на предприятии. Снижение трудоемкости и повышение производительности труда как основные задачи нормирования труда.
Правовая и нормативно-методическая база для нормирования труда
Нормативно-правовая база нормирования труда в России и за рубежом. Основные принципы разработки и применения норм труда. Обзор нормативно-методических материалов по нормированию труда. Нормы и нормативы: где найти и как использовать.
Нормирование труда в системе локальных нормативных актов предприятия
Требования к локальным нормативным актам, регулирующим нормы труда. Связь нормирования труда, систем и размеров оплаты труда. Понятие «нормированные задания». Порядок установления и контроля выполнения нормированных заданий, необходимый документооборот.
Теория и практика нормирования труда
Оптимизация затрат времени на выполнение работы и оптимизация баланса видов затрат рабочего времени как основа повышения производительности труда и снижения трудоемкости. Обзор методов нормирования труда. Аналитические и опытно-статистические методы, их возможности и ограничения, выбор метода нормирования труда в зависимости от поставленной задачи. Практика проведения хронометражных наблюдений – методика, правила, способы обработки результатов, снижение трудозатрат на проведение хронометражей. Факторный анализ, математическое моделирование при подготовке справочников норм. Методы анализа затрат рабочего времени – фотография рабочего времени и ее разновидности, метод моментных наблюдений. Проектирование оптимального баланса рабочего времени. Разработка справочников норм и нормативов на предприятии.
Особенности нормирования труда производственного персонала
Анализ производственного процесса при нормировании труда рабочих. Производственный цикл, перекрываемое и неперекрываемое машинное время, его учет в проектировании норм, возможности применения микроэлементного нормирования труда. Нормы времени и нормативы режимов работы оборудования.
Нормирование труда различных категорий персонала
Нормы времени, нормы выработки, нормы численности, нормы обслуживания – какие нормы каким категориям сотрудников установить. Нормирование труда ИТР, административного персонала, нормирование труда IT-специалистов, программистов, конструкторов, специалистов по управлению персоналом, водителей. Нормирование труда руководителей: нормы управляемости.
Нормирование времени на отдых и личные надобности
Проектирование оптимальных режимов труда и отдыха работников. Методики расчета времени на отдых и личные надобности с учетом влияния на работоспособность производственных факторов.
Оптимизация условий труда на рабочем месте
Эффективная организация трудового процесса как условие применения норм труда. Основные принципы эргономики и научной организации труда, современные тренды в практике проектирования трудовых процессов – кайдзен, шесть сигма, бережливое производство.
Оптимизация численности
Зависимость численности персонала от производительности труда и трудоемкости. Нормирование труда и расчет численности. Повышающие и понижающие коэффициенты для расчета численности. Методы диагностики избыточной численности. Расчет численности основного и вспомогательного персонала.
Оптимизация должностного состава
Определение оптимального должностного состава с помощью функционального анализа. Оптимизация должностного состава на основе анализа загруженности штатной единицы, использование калькуляторов для расчета численности и должностного состава подразделения. Разделение труда и кооперация. Бригадная организация труда.
Оплата труда и тарификация
Системы оплаты труда на производстве: тарифные и бестарифные системы оплаты труда. Особенности дифференциации тарифных ставок в Российской Федерации – 8 разрядов рабочих, 3 категории служащих, 9 уровней квалификации в профессиональных стандартах. ЕТКС, ЕКС, ОКПДТР и профессиональные стандарты – как применять, на что ориентироваться. Нормативно-правовое регулирование в сфере оплаты труда. Как разрабатывать тарифные сетки, чем руководствоваться при определении оптимального размера заработной платы. Базовые и производные методы определения оптимального размера заработной платы и расчета тарифных ставок. Позиционирование предложения предприятия на рынке труда. Использование бестарифных систем оплаты труда для оптимизации затрат на персонал.
Разработка и внедрение систем оплаты труда
Анализ распространенных на производстве систем оплаты труда. Оплата труда как инструмент управления персоналом. Как выбрать систему оплаты труда. Основные принципы «идеальной» системы оплаты труды. «Оцифровка» количественных и качественных показателей в системе оплаты труда. Моделирование при разработке и внедрении систем оплаты труда. Ошибки при разработке и внедрении систем оплаты труда.
Практические занятия:
Решение кейсов, разбор рабочих задач слушателей курса.
Ведущий
Денис Карандашев
Посмотреть ближайшую дату очного курса
Что получают слушатели курса
Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке, возможность консультироваться с преподавателем в течение неограниченного времени по окончании обучения, сертификат о прохождении обучения.
Поделиться с коллегами
