Курс «Нормирование и оплата труда на производственном предприятии, повышение производительности труда»

Оптимизация численности персонала

Для кого предназначен курс по нормированию и оплате труда на производственном предприятии

Для руководителей, экономистов по труду и заработной плате
Доступен в формате дистанционного обучения. Подробнее об организации и  условиях дистанционного обучения

Посмотреть ближайшую дату открытого курса

Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение

Стоимость и длительность курса

29 900 рублей, 24 академических часа (3 дня) или 8 дистанционных занятий

Цель курса:

Изучить современную практику повышения производительности труда, освоить методы нормирования труда и тарификации, изучить технологии разработки систем оплаты труда и оптимизации ФОТ.

Результат обучения:

Освоение инструментов управления производительностью труда, оптимизации численности и ФОТ, освоение технологий разработки систем оплаты труда, получение методических материалов, позволяющих самостоятельно решать любые задачи повышения эффективности персонала предприятия.

Программа курса «Нормирование и оплата труда на производственном предприятии, повышение производительности труда»

Нормирование труда на производственном предприятии. 

Цели и задачи нормирования труда,  содержание работ по нормированию труда на предприятии. Оценка состояния нормирования труда на предприятии. Снижение трудоемкости и повышение производительности труда как основные задачи нормирования труда.

Правовая и нормативно-методическая база для нормирования труда

Нормативно-правовая база нормирования труда в России и за рубежом. Основные принципы разработки и применения норм труда. Обзор нормативно-методических материалов по нормированию труда. Нормы и нормативы: где найти и как использовать.

Нормирование труда в системе локальных нормативных актов предприятия

Требования к локальным нормативным актам, регулирующим нормы труда. Связь нормирования труда, систем и размеров оплаты труда. Понятие «нормированные задания». Порядок установления и контроля выполнения нормированных заданий, необходимый документооборот.

Теория и практика нормирования труда

Оптимизация затрат времени на выполнение работы и оптимизация баланса видов затрат рабочего времени как основа повышения производительности труда и снижения трудоемкости. Обзор методов нормирования труда. Аналитические и опытно-статистические методы, их возможности и ограничения, выбор метода нормирования труда в зависимости от поставленной задачи. Практика проведения хронометражных наблюдений – методика, правила, способы обработки результатов, снижение трудозатрат на проведение хронометражей. Факторный анализ, математическое моделирование при подготовке справочников норм. Методы анализа затрат рабочего времени – фотография рабочего времени и ее разновидности, метод моментных наблюдений. Проектирование оптимального баланса рабочего времени. Разработка справочников норм и нормативов на предприятии.

Особенности нормирования труда производственного персонала

Анализ производственного процесса при нормировании труда рабочих. Производственный цикл, перекрываемое и неперекрываемое машинное время, его учет в проектировании норм, возможности применения микроэлементного нормирования труда. Нормы времени и нормативы режимов работы оборудования.

Нормирование труда различных категорий персонала

Нормы времени, нормы выработки, нормы численности, нормы обслуживания – какие нормы каким категориям сотрудников установить. Нормирование труда ИТР, административного персонала, нормирование труда IT-специалистов, программистов, конструкторов, специалистов по управлению персоналом, водителей. Нормирование труда руководителей: нормы управляемости.

Нормирование времени на отдых и личные надобности

Проектирование оптимальных режимов труда и отдыха работников. Методики расчета времени на отдых и личные надобности с учетом влияния на работоспособность производственных факторов.

Оптимизация условий труда на рабочем месте

Эффективная организация трудового процесса как условие применения норм труда. Основные принципы эргономики и научной организации труда, современные тренды в практике проектирования трудовых процессов – кайдзен, шесть сигма, бережливое производство.

Оптимизация численности

Зависимость численности персонала от производительности труда и трудоемкости. Нормирование труда и расчет численности. Повышающие и понижающие коэффициенты для расчета численности. Методы диагностики избыточной численности. Расчет численности основного и вспомогательного персонала.

Оптимизация должностного состава

Определение оптимального должностного состава с помощью функционального анализа. Оптимизация должностного состава на основе анализа загруженности штатной единицы, использование калькуляторов для расчета численности и должностного состава подразделения. Разделение труда и кооперация. Бригадная организация труда.

Оплата труда и тарификация

Системы оплаты труда на производстве: тарифные и бестарифные системы оплаты труда. Особенности дифференциации тарифных ставок в Российской Федерации – 8 разрядов рабочих, 3 категории служащих, 9 уровней квалификации в профессиональных стандартах. ЕТКС, ЕКС, ОКПДТР и профессиональные стандарты – как применять, на что ориентироваться. Нормативно-правовое регулирование в сфере оплаты труда. Как разрабатывать тарифные сетки, чем руководствоваться при определении оптимального размера заработной платы. Базовые и производные методы определения оптимального размера заработной платы и расчета тарифных ставок. Позиционирование предложения предприятия на рынке труда. Использование бестарифных систем оплаты труда для оптимизации затрат на персонал.

Разработка и внедрение систем оплаты труда

Анализ распространенных на производстве систем оплаты труда. Оплата труда как инструмент управления персоналом. Как выбрать систему оплаты труда. Основные принципы «идеальной» системы оплаты труды. «Оцифровка» количественных и качественных  показателей в системе оплаты труда. Моделирование при разработке и внедрении систем оплаты труда. Ошибки при разработке и внедрении систем оплаты труда.

Практические занятия:

Решение кейсов, разбор рабочих задач слушателей курса.

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Посмотреть ближайшую дату открытого курса

 

Что получают слушатели курса

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке. Сертификат о прохождении обучения.

 Записаться | Заказать курс

 

Заказать дистанционное обучение по этой программе

Посмотреть все семинары и курсы по теме

Нормирование труда и расчет численности

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Где проводятся семинары и курсы


 

Смотреть услуги по направлению

Штатное расписание и организационная структура

 

Читать статьи по темам

Нормирование труда

Штатное расписание

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×