Разработка показателей эффективности использования людских ресурсов

,

Автор: Денис Карандашев

Зачем нужны показатели эффективности использования людских ресурсов?

Для того, чтобы иметь возможность принимать управленческие решения по повышению эффективности использования людских ресурсов, основываясь на объективных показателях.

Примеры показателей эффективности использования людских ресурсов

Изменение ФОТ за период, изменение численности за период, производительность труда, соотношение затрат на производственный, коммерческий и административный персонал, стоимость найма одного сотрудника, текучесть персонала, размер средней заработной платы, размер прибыли на одного сотрудника, отношение количества руководителей к числу сотрудников, отношение роста ФОТ к росту производительности труда или прибыли за период, рост производительности труда, отношение выручки к затратам на заработную плату, коэффициент эффективности обучения, затраты на обучение, потери рабочего времени

Что такое показатели эффективности использования людских ресурсов?

Это показатели, получаемые в результате математического анализа финансовых и производственных показателей текущей и планируемой деятельности предприятия, связанных с использованием людских ресурсов.

Как организуется разработка показателей эффективности использования людских ресурсов?

Заказчик определяет показатели, контроль которых необходимых для принятия управленческих решений, Консультант получает необходимые данные, производит расчеты, готовит инструкции по расчету показателей и их интерпретации.

Что получает Заказчик в результате разработки?

Отчет с рассчитанными показателями и их анализом, инструкции и калькуляторы для расчета показателей.

Сколько стоит разработка показателей эффективности использования людских ресурсов?

5000 рублей.

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

Заказать звонок

*Обязательное поле

×