Оптимизация должностного состава и численности

,

Автор: Денис Карандашев

оптимизация численности

Когда нужна оптимизация должностного состава и численности подразделения?

Когда необходимо оценить соответствие качественного и количественного состава подразделения содержанию и объему выполняемой им работы.

Что такое оптимизация должностного состава и численности?

Определение необходимого для эффективной работы подразделения количества сотрудников, уровня их квалификации и порядка распределения между ними рабочих задач.

В чем заключается оптимизация должностного состава и численности подразделения?

Проводится анализ выполняемых подразделением основных и вспомогательных функций, определяются затраты времени на их выполнение.

Исходя из требований к квалификации исполнителей определяется перечень должностей, которые должны присутствовать в подразделении.

Анализ трудозатрат позволяет рассчитать необходимую численность.

Как организуется работа  по проекту?

Заказчик предоставляет Консультанту информацию о функциях  подразделения, его должностном составе и численности.

Для сбора необходимой информации Консультант интервьюирует руководителей и осуществляет наблюдение за рабочим процессом.

Что получает Заказчик?

Проект штатного расписания подразделения, проект распределения функций подразделения по должностям с расчетом  необходимой численности персонала, калькулятор для расчета оптимального должностного состава подразделения.

Сколько стоит оптимизация должностного состава и численности подразделения?

Стоимость работ рассчитывается исходя из количества часов проектной работы по ставке 1500 рублей в час.

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

Заказать звонок

*Обязательное поле

×
Написать Денису

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

×
Написать Ольге

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

×