Оптимизация должностного состава и численности

Оптимизация должностного состава и численности

Когда нужна оптимизация должностного состава и численности подразделения

Оптимизация  должностного состава и численности подразделения  решает задачу определения соответствия качественного и количественного состава подразделения содержанию и объему выполняемой им работы.

Что такое оптимизация должностного состава и численности подразделения

Определение необходимого для эффективной работы подразделения количества сотрудников, уровня их квалификации, определение правил распределения между ними рабочих задач.

В чем заключается оптимизация должностного состава и численности подразделения

Проводится анализ выполняемых подразделением основных и вспомогательных функций, определяются затраты времени на их выполнение.

Исходя из требований к квалификации исполнителей и анализа трудозатрат определяется перечень должностей в штатном расписании подразделения.

Как организуется работа  по проекту

Заказчик предоставляет Консультанту информацию о функциях  подразделения, его должностном составе и численности.

Для сбора необходимой информации Консультант интервьюирует руководителей и осуществляет наблюдение за рабочим процессом.

Что получает Заказчик

Проект штатного расписания подразделения, проект распределения функций подразделения по должностям с расчетом  необходимой численности персонала, калькулятор для расчета оптимального должностного состава подразделения.

Сколько стоит услуга

Стоимость работ рассчитывается, исходя из количества часов проектной работы по ставке 1500 рублей в час.

Заказать звонок

*Обязательное поле

×