Консультация по организационной структуре и штатному расписанию

,

Автор: Денис Карандашев

Консультация по организационной структуре

Когда нужна консультация по формированию организационной структуры и штатного расписания?

Когда у Заказчика есть вопросы, касающиеся формирования организационной структуры и штатного расписания. Например: как правильно назвать должность с нетипичным набором функций, как назвать подразделение, от чего отталкиваться при разработке организационной структуры и т.д.

Что такое консультация по формированию организационной структуры и штатного расписания?

Совет или рекомендация, касающаяся решения любой задачи, связанной с формированием организационной структуры и штатного расписания.

Как организовано взаимодействие Заказчика и Консультанта?

Заказчик формулирует вопрос или ставит задачу. Консультант запрашивает необходимую для поиска ответа информацию и дает ответ на вопрос или предлагает Заказчику варианты различных решений задачи.

Что получает Заказчик в результате консультации?

Ответ на поставленный вопрос или, если это задача, варианты способов ее решения.

В чем особенность консультации как услуги?

Результатом Консультация в большинстве случаев является  не готовое решение задачи Заказчика, а ответ эксперта на вопрос «Как ее решить?» Заказчик сам принимает решение, согласен ли он с мнением эксперта и будет ли он следовать рекомендациям Консультанта.

Сколько стоит консультация по организационной структуре и штатному расписанию?

Стоимость консультации рассчитывается из расчета 1000 рублей за час работы Консультанта.

ЗАКАЗАТЬ УСЛУГУ

Читать статьи по темам

Организационная структура

Штатное расписание

Смотреть программы семинаров по организационному развитию

Нормирование труда и расчет численности

Организационное развитие и организационное проектирование

Заказать звонок

*Обязательное поле

×
Написать Денису

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

×
Написать Ольге

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

×