По направлениям работы с персоналом

Хотите быстро разобраться в том, какую работу в вашей компании нужно выполнить для исполнения требований закона в части применения профстандартов?
Хотите получить исчерпывающую информацию о том, как исполнить закон, обязывающий применять профессиональные стандарты? Нужна программа обучения, позволяющая за 2-3 часа освоить алгоритмы работы с профессиональными стандартами в вашей компании?
Хотите получить комплексную оценку компетенций сотрудника или сотрудника? Узнать, способен ли он решать стоящие перед ним задачи и самостоятельно и в составе команды? Обладает ли он компетенциями, которые необходимы ему для успешной работы?
Хотите, чтобы контроль работы персонала был независимым и беспристрастным?
Необходимо исключить возможность искажения результатов проверок и конфликты между сотрудниками?
Не устраивают непредсказуемые изменения фонда оплаты труда? Хотите эффективно управлять затратами на персонал?
Нужен независимый взгляд со стороны на решение задач управления персоналом? Хотите получить рекомендации эксперта по их решению? Нужна поддержка и обратная связь в ходе реализации принятых управленческих решений?
Хотите расстаться с увольняемым сотрудником, сохранив хорошие отношения? Готовы помочь ему найти новую работу?
Хотите выбрать нужный формат корпоративного мероприятия и максимально эффективно использовать выделенные на его проведения средства?
Опасаетесь последствий ошибок в кадровой документации? Планируете передачу делу новому специалисту по кадровому делопроизводству? Ожидаете проверку государственной инспекции труда?
Необходимо научить сотрудника вести кадровый учет с помощью 1С Зарплата и Управление Персоналом? Хотите использовать возможности программы для кадровой аналитики?
Планируете использовать для подготовки сотрудников стандартные программы обучения? Необходимы качественные материалы для проведения тренингов и семинаров силами внутренних тренеров и специалистов по обучению?
Сложно выделить целый день для участия в тренинге? Хотите с минимальными затратами времени и бюджета организовать корпоративное обучение?
Хотите повысить эффективность ваших сотрудников? Готовы сформулировать задачи которые должны решить бизнес-тренинги?
Знаете слабые места менеджеров вашей компании? Готовы сформулировать задачи, которые должен решить тренинг для руководителей?
Готовы тратить дополнительные средства на привлечение и удержание персонала? Хотите, чтобы ваше предложение превосходило предложение конкурентов?
Хотите нанять няню или автоняню для ребенка? Необходима гувернантка или домработница?
Некому встретить детей из школы и отвезти на занятия?
Необходимо подобрать замену ключевому сотруднику, исключив утечку информации о предстоящей замене до момента найма нового сотрудника? Хотите оценить рынок труда до принятия решения о расставании со специалистом или руководителем, не афишируя ваши намерения?
Хотите отобрать сотрудников, способных эффективно работать в условиях монотонии или стресса? Необходимо оценить интеллектуальный  потенциал и личностные особенности ключевых сотрудников и оценить их лояльность компании?
Хотите оценить практические навыки соискателя до того, как наймете его на работу? Опасаетесь верить соискателю на слово и хотите испытать его?
Хотите научить ваших специалистов подбирать персонал не хуже рекрутеров кадровых агентств? Или вам нужно исключить ошибки в оценке соискателей руководителями?
Хотите провести индексацию заработной платы и оптимизировать фонд оплаты труда? Необходимо рассчитать коэффициенты индексации, описать ее правила и оптимизировать размеры заработной платы, повысив мотивацию сотрудников?
Неудобно формировать кадровые документы вручную? Хотите настроить 1С ЗУП и исключить ошибки в кадровом делопроизводстве?
Готовы использовать корпоративную информационную систему для подготовки и принятия управленческих решений? Хотите спроектировать процессы и корректно поставить задачу разработчикам?
Хотите научиться контролировать свое эмоциональное состояние и эффективно бороться со стрессом, научиться понимать других людей, влиять на них, противодействовать давлению и гасить конфликтные ситуации, добиваться понимания и отстаивать свою точку зрения?
Хотите, чтобы персональный ассистент или водитель понимал вас с полуслова? Стремитесь избежать ошибок при найме сотрудника, от которого зависит ваша личная эффективность?
Хотите, чтобы расставание с сотрудниками компании проходило без взаимных претензий?
Хотите, чтобы руководители и специалисты кадровой службы могли самостоятельно разрабатывать организационную структуру и определять состав и статус подразделений?
Получили повестку в суд по иску или жалобе работника? Планируете решить спор с работником в судебном порядке?
Хотите использовать тренинги для отработки практических навыков продаж и разработки стандартов сервиса?
Нужен сотрудник? Готовы заплатить за подбор нужного соискателя?
Хотите понять, какой размер заработной платы будет оптимальным для должности? Готовы определить, каким будет Ваше предложение по отношению к среднерыночному?
Нужно определить размер заработной платы для сотрудников, имеющих разную квалификацию и при этом сохранить конкурентоспособность предложения на рынке труда?
Хотите сделать стандарты сервиса обязательными для исполнения сотрудниками? Планируете проводить проверки качества работы?
Согласны с тем, что деньги не являются исчерпывающим фактором мотивации персонала? Хотите использовать для мотивации персонала весь доступный инструментарий?
Хотите обеспечить материальную заинтересованность сотрудников в достижении нужного вам результата работы?
Оценка выявила недостаточный уровень развития компетенций? Принято решение о развитии сотрудника путем разработки и реализации программы развития?
Хотите определять размер заработной платы сразу нескольких должностей по одной "базовой" должности? Нуждаетесь в системе коэффициентов, определяющих разницу в заработной плате в разных регионах, разный уровень ответственности и технологию работы?
Хотите владеть объективной информацией об использовании людских ресурсов? Понимать, ведет ли расширение штата и изменение заработной платы к достижению целей компании?
Хотите, чтобы новые сотрудники гордились работой в компании? Стремитесь к тому, чтобы они быстро адаптировались к новому окружению?
Нужно оформить внутренние стандарты, положения, правила, процедуры, процессы, нормы, регламенты или инструкции? Необходимо привести имеющиеся нормативные акты в соответствие трудовому законодательству?
Хотите узнать, как ваши сотрудники справляются с решением производственных задач? Как они планируют работу и принимают решения? Кто является лидером и или генератором идей, кому доверяет команда?
Штат вашей компании насчитывает более 300 человек? Хотите внедрить общие правила для определении размера заработной платы для всех должностей?
Хотите определить на основании каких показателей оценивать эффективность работы подразделений компании. Планируете "оцифровать" результативность работы сотрудников?
Планируете провести скрытую проверку выполнения сотрудниками требований к качеству работы?
Хотите получить преимущество договариваясь о заработной плате с сотрудником или соискателем?
Сотрудник требует повышения заработной платы? Соискатель не согласен с вашим предложением считает, что он стоит "дороже"? Хотите оценить фактическую рыночную стоимость соискателя или сотрудника и вести переговоры, владея этой информацией?
Хотите избежать ошибок при реорганизации или сокращении персонала? Нужно навести порядок в кадровом делопроизводстве?
Получили письмо из государственной инспекции труда или прокуратуры с требованием предоставить на проверку документы? Хотите исключить ошибки подготовке документов?
Хотите узнать мнение эксперта о квалификации сотрудника или соискателя и его готовности решать порученные ему задачи?
У сотрудников давно не менялся размер заработной платы? Хотите понять, стоит ли его увеличить, на сколько, и чем при этом руководствоваться?
Опасаетесь непланового увольнения ключевого сотрудника? Хотите узнать, готов ли он принимать предложения других работодателей?
Хотите понять, какую позицию занять в трудовом споре? Настаивать на своей правоте, договариваться или выяснять отношения в суде?
Хотите понять, вызвана ли текучесть персонала неудовлетворенностью размером заработной платы? Нужно выяснить, конкурентоспособно ли ваше предложение?
Сомневаетесь, что состав и количество должностей в подразделении соответствуют задачам подразделения? Хотите, чтобы функции подразделения были оптимально распределены между сотрудниками?
Хотите, чтобы руководители и специалисты кадровой службы могли самостоятельно решать задачи разработки систем мотивации?
Хотите исключить ошибки при оформлении документов специалистами кадровой службы? Планируете поручить кадровое делопроизводство секретарю? Научить руководителей правильно составлять акты и служебные записки?
Руководители затрудняются обосновать численность сотрудников в своих подразделениях? Хотите получить инструмент планирования и контроля использования людских ресурсов?
Есть вопрос, касающийся трудового спора, на который сложно найти ответ? Нужен совет или рекомендации?
Есть вопрос, касающийся подбора персонала, на который сложно найти ответ? Нужен совет или рекомендация?
Есть вопрос, касающийся оценки и аттестации персонала, на который сложно найти ответ? Нужен совет или рекомендации?
Есть вопрос, касающийся формирования организационной структуры и штатного расписания, на который сложно найти ответ? Нужен совет или рекомендации?
Есть вопрос, касающийся обучения персонала, на который сложно найти ответ? Нужен совет или рекомендации?
Есть вопрос, касающийся мотивации персонала, на который сложно найти ответ? Нужен совет или рекомендация специалиста?
Есть вопрос, касающийся контроля качества работы и сервиса, на который сложно найти ответ? Нужен совет или рекомендации?
Не знаете, как в одностороннем порядке изменить систему оплату труда? Какие документы нужно оформить при введении сменного графика? Что делать, если пропала трудовая книжка? Как оформить увольнение работника, не прошедшего испытательный срок?
Есть вопрос, касающийся лояльности и кадровой безопасности, на который сложно найти ответ? Нужен совет или рекомендации?
Есть вопрос, касающийся заработной платы, на который сложно найти ответ? Нужен совет или рекомендации?
Не удается договориться с работником? Трудовой спор перерастает в открытый конфликт работником? Хотите избежать судебного разбирательства и проверок со стороны надзорных органов?
Знаете, как использовать кадровый резерв? Готовы тратить силы и средства на его подготовку?
Хотите внедрить систему оценки компетенций? Готовы обучать руководителей процедуре оценки и технике проведения оценочных собеседований?
Необходимо улучшить качество работы?

Хотите поддерживать квалификацию персонала на должном уровне?
Хотите организовать эффективную систему обучения сотрудников на рабочих местах? Готовы доверить опытным сотрудникам подготовку новичков?
Есть необходимость создать систему подготовки персонала, включающую в себя порядок разработки и согласования программ обучения и формирование бюджета затрат на подготовку персонала?
Хотите проводить аттестацию сотрудников в соответствии с Трудовым Кодексом?
Хотите, чтобы квалификация работников отражалась на размере заработной платы?
Хотите в кратчайшие сроки повысить эффективность кадровой службы? Создаете кадровую службу "с нуля"?
Хотите, чтобы начисление заработной платы производилось конфиденциально? Некому поручить расчет заработной платы? Хотите избежать ошибок в расчетах?
Считаете, что передача на аутсорсинг функции подбора персонала выгоднее, чем найм на постоянную работу специалиста по подбору персонала? Хотите повысить качество подбора персонала и сэкономить на оборудовании рабочего места, отпусках и больничных?
Считаете, что для штатного кадровика в штате мало работы? Хотите освободить от бумажной работы менеджера по персоналу?
Считаете нецелесообразным найм на постоянную работу специалиста по обучению или внутреннего тренера? Хотите обеспечить высокое качества обучения, передав функцию обучения на аутсорсинг?
Хотите привести названия должностей и подразделений в соответствие нормативным документам? Нужно ввести общие правила для определения названий должностей и подразделений?
Хотите оптимизировать затраты на подбор персонала и повысить результативность системы подбора персонала?
Хотите, чтобы система обучения соответствовала целям и задачам компании? Есть необходимость в повышении ее эффективности?
Действующая система мотивации не позволяет достичь планируемых результатов работы сотрудников? Хотите разобраться в причинах сбоев и устранить недостатки в системе мотивации?
Хотите получить заключение эксперта относительно качества процессов управления персоналом в компании?
Действующая организационная структура не позволяет эффективно решать стоящие перед компанией задачи? Не описаны правила изменения организационной структуры? Хотите, чтобы организационная структура соответствовал стратегии развития и целям компании?
Хотите получить рекомендации по улучшению качества услуг? Заинтересованы в оценке работы сотрудников незаинтересованным лицом?
Хотите закрепить элементы корпоративной культуры в локальном нормативном акте? Есть необходимость в разработке корпоративных стандартов?
Есть вопрос, касающийся формирования корпоративной культуры, на который сложно найти ответ? Нужен совет или рекомендации?
Хотите нанять редкого специалиста или руководителя, знающего специфику вашего бизнеса? Планируете "украсть голову" или переманить подготовленный персонал?
Заказать звонок

*Обязательное поле

×
Написать Денису

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

×
Написать Ольге

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

×