Мария Клюева
Директор по продажам ЗАО «ОСТ-Сервис»
У нас проводился аудит системы обучения линейного персонала. Проблема заключалась в том, что после десятидневного обучения текучесть в учебной группе составляла 50-60%. Рекомендации – повысить качество подбора персонала, сократить и упростить программу обучения, ввести проверку исполнения программ стажировок на рабочих местах. Спустя 1,5 месяца коэффициент выпуска учебного центра достиг 85-90%. Это хороший результат.
Дмитрий Сидоров
Генеральный директор ЗАО «ССК»
Привлекали специалистов компании к проектам по внедрению системы бюджетирования, изменению системы мотивации и реорганизации компании. За три месяца фонд заработной платы сократили на 25%. С управленческой точки зрения считаю проект успешным – плановые показатели достигнуты в срок, трудовых споров и проверок удалось избежать.
Алексей Петров
Заместитель генерального директора
К консультантам обратились в связи с саботажем работы предприятия со стороны руководства профсоюза. Не хотел бы вдаваться в детали, но с помощью рекомендаций консультантов проблема была решена в рамках Трудового Кодекса - проблемные сотрудники покинули предприятие без жалоб и судов.
Дмитрий Васильев
Начальник автоколонны «СУ-150»
Наш отдел кадров приглашал специалистов компании для разработки системы оплаты труда водителей самосвалов. Предложенная система показалась нам слишком сложной, и мы отложили ее внедрение на начало сезона. Как оказалось, зря – через два месяца после запуска выработка колонны выросла на 17%. Не спорю, что консультанты решили задачу, но систему я бы все-таки упростил )))
Алла Садальская
Коммерческий директор ООО «Фитнес Премиум»
Приятно удивилась ответственному подходу к разработке программы тренинга по продаже услуг фитнес-клуба. Тренер переработал в учебные кейсы материалы книги "Фитнес бизнес: Как привлечь новых членов клуба?". Рекомендую.
Алексей Юрченко
Начальник юридического отдела ЗАО «Гласс»
Экспертов HR-практики знаю давно, сотрудничали при подготовке к проверкам и судебным заседаниям по искам работников к предприятию. Могу подтвердить высокую квалификацию Ольги Веселовой – мы не проиграли ни одного суда и не заплатили ни одного штрафа…
Владимир Лисовский
Директор по производству ОАО «Лебедянский»
Совместно решали задачу обеспечения производства мастерами и рабочими. Была разработана программа подготовки кадрового резерва, в соответствии с которой за 3 месяца было подготовлено 270 специалистов и руководителей, которыми был укомплектован штат цеха по производству детского питания.
