Курс «Специалист по обучению, развитию и оценке — теория и практика управления квалификацией персонала»

Семинар по оценке персонала

Для кого предназначен курс 

Для руководителей, специалистов и менеджеров по обучению и развитию персонала. Для руководителей и владельцев бизнеса.
Доступен в формате дистанционного обучения. Подробнее об организации и  условиях дистанционного обучения

Посмотреть ближайшую дату открытого курса

Заказать дистанционное, выездное или индивидуальное обучение

Цели курса

Освоение методов разработки и применения инструментов обучения и развития персонала

Программа курса

«Специалист по обучению, развитию и оценке — теория и практика управления квалификацией персонала»

Понятие квалификации, системы управления квалификацией в России и за рубежом

Понятие национальной системы квалификаций. Развитие системы квалификаций в России и за рубежом. Квалификационные справочники, классификаторы (ЕКС, ЕТК, ОКПДТР). Проект «Профессиональные стандарты» от планов до реализации. Практика применения профессиональных стандартов с российской системе управления квалификацией. Профессиональные стандарты и центры оценки.

Правовое регулирование обучения, развития и оценки персонала

Обязательные и необязательные требования к квалификации персонала. Требования к квалификации персонала, устанавливаемые нормативно-правовым актами. Документы, подтверждающие квалификацию работников и возможности их проверки. Последствия найма работников, квалификация которых не соответствует обязательным требованиям к квалификации. Правовое регулирование оценки и аттестации персонала, документооборот при проведении оценки и аттестации, последствия оценки и аттестации, риски, судебная практика. Обязанности работодателя по обучению работников, возможности работодателя по возмещению затрат на обучение. Ученические договора и соглашения об обучении, практика применения.

Система образования в Российской Федерации

Нормативно-правовые акты, регулирующие образовательную деятельность.  Уровни профессионального образования. Особенности управления системой образования в Российской Федерации. Качество профессионального образования, практическая применимость профессиональных знаний.

Переподготовка и повышение квалификации работников, правовое регулирование системы дополнительного образования

Лицензирование организаций, оказывающих образовательные услуги. Порядок организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам. Понятия «переподготовка» и «повышение квалификации», минимальная длительность  образовательных программ, документы, выдаваемые по окончании обучения. Статус программ переподготовки и повышения квалификации, альтернативные виды обучения и документы, выдаваемые по его окончании. 

Особенности деятельности коммерческих образовательных организаций

Структура и организация работы учебных центров, бизнес-школ и тренинговых компаний. Особенности разработки, ценообразования и продвижения программ обучения и организация работы по привлечению тренеров и преподавателей. Виды и формы обучения — курсы, семинары, тренинги, вебинары, онлайн-курсы, видеозаписи, бизнес-туры. Плюсы и минусы сотрудничества с провайдерами образовательных услуг.

Управление знаниями в организации

Система знаний в организации. Создание, сохранение, передача знаний в организации. Теория и практика управления системой знаний.

Обучение и развитие

Обзор основных теорий обучения и развития персонала и применимость их на практике. Понятия «обучение» и «развитие», пять задач обучения и развития. Обучение и развитие как инструменты для решения управленческих задач, альтернативы обучению и развитию.

Планирование мероприятий по обучению и развитию персонала

Сбор информации о потребности в обучении. Оценка целесообразности обучения и развития персонала. Логика принятия решения об обучении или развитии работника.

Кадровый резерв

Понятие, обязательные условия для подготовки кадрового резервы. Риски, связанные с подготовкой кадрового резерва.

Организация внутреннего обучения

Виды и формы внутреннего обучения, организация, планирование, контроль эффективности внутреннего обучения. Наставничество — обучение наставников, разработка стандартов, контроль. Организация разработки внутренних программ обучения, стандарты обучения, подготовка учебных материалов. Цели и задачи внутренних преподавателей, планирование их работы. Оценка эффективности внутреннего обучения.

Организация внешнего обучения

Выбор провайдеров для внешнего обучения, сбор и оценка предложений. Риски при организации внешнего обучения. Способы повышения эффективность внешнего обучения. Выбор между дистанционным и очным обучением. Специфическое и неспецифическое обучение.

Оценка персонала

Психологические механизмы оценки. Применение оценочных процедур в практике управления персоналом. Необходимость оценки при подготовке планов обучения и развития персонала. 

Системы оценки компетенций

Понятие компетенций. Разработка модели компетенций. Ошибки при разработке индикаторов компетенций. Методы оценки компетенций — самооценка, ассессмент, оценочное интервью, метод 360 градусов.  Сценарий и скрипты для оценочного интервью, разработка индивидуального плана развития работника.

Бюджетирование затрат на обучение персонала

Локальные нормативные акты, определяющие порядок принятия решений об обучении и развитие персонала. Статьи затрат на обучение и развитие. Логика секвестирования бюджета затрат на персонал.

Квалификация и заработная плата работников

Дифференциация заработной платы работников в зависимости от уровня компетенций. Корпоративные требования к квалификации и процедуры оценки. Методы контроля квалификации персонала. Разработка систем оплаты труда, в которых размер заработной платы зависит от результатов оценки.

Управление затратами на обучение и развитие персонала

12 способов оптимизировать затраты на обучение и развитие персонала.
 

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

 

Стоимость участия

19600 рублей

Длительность курса

16 академических часов (2 дня)

Дата проведения курса

См. Расписание семинаров и тренингов

 

Что получают участники курса

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и применения в работе, в виде электронного каталога, скачиваемого по ссылке. Сертификат о прохождении обучения.

 Записаться | Заказать курс

 

Заказать дистанционное обучение по этой программе

Посмотреть все семинары и курсы по теме

Подбор, оценка, обучение персонала

 

Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Где проводятся семинары и курсы


 

Смотреть услуги по направлениям

Подбор персонала

Обучение персонала

Аттестация и оценка персонала

 

Читать статьи по темам

Подбор персонала

Обучение и оценка

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×