Онлайн-курс «Организационное проектирование и организационное развитие, управление штатным расписанием и организационной структурой, оптимизация должностного состава и численности» 

, , , , , ,

Автор: Денис Карандашев

Онлайн-курс

Онлайн-курс «Организационное проектирование и организационное развитие, управление штатным расписанием и организационной структурой, оптимизация должностного состава и численности»  предназначен для руководителей, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса. Представляет собой дистанционный курс по организационному развитию и организационному проектированию, состоящий из трех занятий с преподавателем в режиме двусторонней видеосвязи.  Длительность одного занятия — 2-2,5 часа (обучение по этой программе доступно также в формате однодневного очного семинара).

Содержание онлайн-курса

Занятие 1.  Теория и практика организационного развития и организационного проектирования

Что такое должность, подразделение, штатное расписание, организационная структура. Как изменения их параметров влияют на управление компанией. Логика формирования организационной структуры и штатного расписания. Организационное проектирование в литературе по менеджменту — что стоит знать, на что стоит ориентироваться, что не стоит принимать на веру. Как принимаются решения при управлении организационной структурой и штатным расписанием. Распространенные ошибки при проектировании и изменении организационной структуры.

Занятие 2. Управление организационной структурой

Как правильно назвать подразделения, как определить для них существенные параметры. Локальные нормативные акты для управления организационной структурой. Закрепление порядка принятия решений при формировании и изменении организационной структуры.

Занятие 3. Оптимизация должностного состава, численности, ФОТ

Порядок принятия решения об изменении должностного состава и численности персонала. Методы расчета численности ФОТ и системы оплаты труда. Методы оптимизации должностного состава. Локальные нормативные акты для определения оптимальной и численности и должностного состава. Системы оплаты труда и их влияние на формирование ФОТ. Расчет оптимального размера заработной платы, порядок пересмотра размера заработной платы и системы оплаты труда.

Практические занятия:

проверка «домашних заданий», разбор рабочих задач слушателя онлайн-курса.

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Стоимость участия в онлайн-курсе

7900 рублей

Формат обучения

Индивидуальное обучение, в режиме корпоративного обучения — групповое.

 Что получают слушатели онлайн-курса

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и последующего применения в работе, в виде электронного архива, доступного для скачивания по ссылке. Сертификат о прохождении обучения высылается почтой.

Подробнее об обучении в формате онлайн-курса

 

 ЗАПИСАТЬСЯ / ЗАКАЗАТЬ ОНЛАЙН-КУРС

 

Заказать очное обучение по этой программе

Посмотреть все семинары и курсы по теме

Организационное развитие HR-брендинг, HR-аналитика

 

 Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Смотреть услуги по направлениям

Штатное расписание и организационная структура

Корпоративная культура

 

Читать статьи по темам

Корпоративная культура

Расчет численности

Нормирование труда

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×