Онлайн-курс «Методы управления затратами на персонал, бюджетирование в управлении персоналом»

, , , , , , ,

Автор: Денис Карандашев

Онлайн-курс по управлению затратами на персонал

Онлайн-курс «Методы управления затратами на персонал» предназначен для руководителей, экономистов, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса. Представляет собой дистанционный курс по бюджетированию и управлению затратами на персонал, состоящий из трех занятий с преподавателем в режиме двусторонней видеосвязи.  Длительность одного занятия — 2-2,5 часа (обучение по этой программе доступно также в формате однодневного очного семинара).

Содержание онлайн-курса

Занятие 1. Методы бюджетирования затрат на персонал, расчет целевой численности

Теория и практика бюджетирования. Специфика бюджетирования затрат на персонал. Перечень статей затрат на персонал. Бюджетные формы, уровни детализации затрат. Пять методов бюджетирования затрат на персонал. Анализ и прогноз при формировании бюджета затрат на персонал. Методы расчета затрат на персонал, особенности контроля исполнения бюджета затрат на персонал. Примеры бюджетов затрат на персонал. Сбор данных, необходимых для расчета затрат на персонал. Расчет целевой численности и загрузки персонала. Нормирование труда и расчет численности. Методы нормирования труда и практика их применения. Оптимизация должностного состава и организационной структуры. Принципы работы калькуляторов для расчета численности и использование их при расчете затрат на оплату труда. Ошибки при расчете численности и способы их исправления.

Занятие 2. Бюджетирование затрат на оплату труда, обучение и развитие персонала

Методы оценки стоимости людских ресурсов и рынка труда. Оценка доступности людских ресурсов.  Определение оптимального размера заработной платы. Оплата отработанного и неотработанного времени. Основные принципы построения систем оплаты труда.  Коэффициенты, грейды, тарифные сетки и коэффициенты, доплаты и надбавки. Моделирование изменений затрат на персонал при изменении систем оплаты труда. Основные принципы управления обучением и развитием персонала. Сложности при управлении затратами на обучение персонала. Алгоритмы оптимизации затрат на обучение и развитие персонала.  Расчет затрат на социальные программы и корпоративные мероприятия.

Занятие 3. Бюджетирование затрат на подбор персонала, методы снижения затрат на персонал

Методы расчета и оптимизации затрат на подбор персонала. Обзор методов снижения затрат на персонал. Практика применения трудового права, алгоритмы и документы.

Практикум:

разбор рабочих задач слушателей курса, выполнение и разбор «домашних заданий».

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Стоимость участия в онлайн-курсе

8400 рублей

Формат обучения

Индивидуальное обучение, в режиме корпоративного обучения — групповое.

 Что получают слушатели онлайн-курса

Презентацию, материалы и документы, используемые для обучения и последующего применения в работе, в виде электронного архива, доступного для скачивания по ссылке. Сертификат о прохождении обучения высылается почтой.

Подробнее об обучении в формате онлайн-курса

 

 ЗАПИСАТЬСЯ / ЗАКАЗАТЬ ОНЛАЙН-КУРС

 

Заказать очное обучение по этой программе

Посмотреть все семинары и курсы по теме

Бюджетирование и управление затратами

 

 Если вы хотите заказать корпоративное или индивидуальное обучение под ваши задачи, напишите нам

Смотреть услуги по направлениям

Штатное расписание и организационная структура

Заработная плата

Мотивация персонала

 

Читать статьи по темам

Заработная плата и мотивация

Организационная структура

Штатное расписание

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×