Онлайн-курс «Методы управления затратами на персонал, бюджетирование в управлении персоналом»

,

Автор: Денис Карандашев

Онлайн-курс по управлению затратами на персонал

Онлайн-курс «Методы управления затратами на персонал» предназначен для руководителей, экономистов, специалистов кадровых служб, владельцев бизнеса. Представляет собой дистанционный курс по бюджетированию и управлению затратами на персонал, включающий в себя теоретические и практические занятия. Обучение проводится интерактивно, что предполагает общение с преподавателем в видеоформате онлайн с демонстрацией презентации и рабочего стола.

Содержание онлайн-курса

 

Занятие 1. Основные понятия бюджетирования, классификация бюджетов и способы их составления

Специфика бюджетирования затрат на персонал. Перечень статей затрат на персонал. Бюджетные формы, уровни детализации затрат. Анализ и прогноз при формировании бюджета затрат на персонал. Методы расчета затрат на персонала, особенности контроля исполнения бюджета затрат на персонал. Разбор примеров бюджетов затрат на персонал.

Занятие 2. Расчет численности и оптимизация должностного состава и организационной структуры в целях оптимизации затрат на персонал

Сбор данных, необходимых для расчета затрат на персонал. Расчет целевой численности и загрузки персонала. Нормирование труда и расчет численности. Оптимизация должностного состава и организационной структуры. Принципы работы калькуляторов для расчета численности и использование их при расчете затрат на оплату труда. Ошибки при расчете численности и способы их исправления.

Занятие 3. Бюджетирование затрат на оплату труда

Методы оценки стоимости людских ресурсов и рынка труда. Оценка доступности людских ресурсов.  Определение оптимального размера заработной платы. Оплата отработанного и неотработанного времени. Основные принципы построения систем оплаты труда.  Определение «стоимости» персонала подразделения и компании. Коэффициенты, грейды, тарифные сетки и коэффициенты, доплаты и надбавки. Моделирование изменений затрат на персонала при изменении систем оплаты труда.

Занятие 4. Бюджетирование затрат на подбор, обучение и развитие, прочие статьи расходов

Методы расчета и оптимизации затрат на подбор персонала. Основные принципы управления обучением и развитием персонала. Сложности при управлении затратами на обучение персонала. Алгоритмы оптимизации затрат на обучение и развитие персонала.  Расчет затрат на социальные программы и корпоративные мероприятия.

Занятие 5. Методы снижения затрат на персонал

  • Обзор основных методов снижения затрат на персонал. Практика применения трудового права, алгоритмы и документы.

Практикум:

расчет численности подразделения,

составление и защита бюджета затрат на персонал,

расчет трудозатрат и определение должностного состава кадровой службы

 

Ведущий

Денис Карандашев  Денис Карандашев

Стоимость участия в онлайн-курсе

6000 рублей

Длительность одного занятия онлайн-курса

2 академических часа.

 Что получают слушатели онлайн-курса

Архив с материалами онлайн-курса — файл с презентацией и подборку документов и материалов, используемых для обучения и самостоятельной работы.

Подробнее об обучении в формате онлайн-курса

 

 ЗАПИСАТЬСЯ НА ОНЛАЙН-КУРС

 

 Другие программы по этой теме: Семинар «Бюджетирование затрат на персонал, управление бюджетом, оптимизация ФОТ, должностного состава и численности персонала»

Услуги разделов Штатное расписание и организационная структура и Заработная плата

Статьи разделов блога HR-ПРАКТИКА Организационная структура и Штатное расписание

Поделиться с коллегами

Заказать звонок

*Обязательное поле

×